近日，32岁的青年教授王国良成为关注焦点这位被称作“仕途新星”的青年才俊主动辞去辽宁石油化工大学信控学院教学副院长的职务，全身心回归学术研究更让公众关注的是该校出台一系列政策，引导身居管理岗位的科研人才回归学术研究此举迎来一片点赞，下面我们就来说一说关于官本位的认识?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
官本位的认识
近日，32岁的青年教授王国良成为关注焦点。这位被称作“仕途新星”的青年才俊主动辞去辽宁石油化工大学信控学院教学副院长的职务，全身心回归学术研究。更让公众关注的是该校出台一系列政策，引导身居管理岗位的科研人才回归学术研究。此举迎来一片点赞。
辽宁石油工大确实值得称赞。大概因为自古就有“学而优则仕”的传统，学术研究、行政管理双肩挑已经成为我国高校的一大“特色”。由于掌握着资源分配的大权，利用职务之便谋求学术地位几乎成了行政领导的一项“福利”，屡见不鲜的学术不端事件不少都发端于此。更为严重的是，行政领导职称、职位双丰收，使得“赢者通吃”成为弥漫于校园的潜规则，使得几十位教授争一个处长职位成为高校的常见“景观”。还记得北京师范大学校长董奇上任时的“四不”承诺吗？当时舆论对“四不”承诺赞同之普遍，折射了行政对于学术干预之严重。而相较于董奇校长的“四不”承诺，辽宁石油工大的举措更进一步。它将杜绝行政、科研双肩挑现象从个人承诺的层面，上升到学校政策措施，使之更具操作性。
然而，要引导高校教师告别“官本位”情结，让行政的归行政、科研的归科研，目前的政策措施仍不够。记得上大学时，我的老师们都是真正热爱科研的人，他们也都知道行政工作会干扰科研工作。所以，每次院系行政领导改选时总会出现种种“意外”，比如推举候选人时各位老师极其谦让，几经周折产生的候选人在最后的换届环节缺席。尽管如此，应该有合适的教师在学校管理部门担任职务几乎是各院系的共识，因为他们都清楚管理部门对于一个院系发展的重要性。行政管理人员在资源分配时的一个小小“照顾”，就能使院系获得发展先机。有些院系甚至因此形成约定，挑选合适的教师轮番在行政部门任职，暂时牺牲学术发展为院系谋求发展资源，名曰“潜伏”。
从辽宁石油工大的改革措施看，主要是给与科研成绩突出的个人更优厚的待遇，使其安心回归科研。改革实际效果是诸多院系负责人在行政和科研之间做出选择。上述“潜伏”虽然不涉及个人非法获取学术资本，但实际上也是行政对科研的一种不合理干预。而对于“潜伏”的行政人员，以及广大教师和院系更关心的资源分配，新政的影响力有限。
要让校园真正告别“官本位”，根本上还是要改变行政与科研之间的关系。要由过去的行政决定科研的怎么走，转变为行政围着科研转，使教学和科研真正成为高校的第一要务。唯有如此，才能彻底斩断行政与科研之间说不清道不明的种种关系，使行政、科研各归其位，构造高效有序的教学科研体系。
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