划重点
截至目前，SKP已在北京、西安、成都、昆明、武汉、杭州、呼和浩特等7座城市布局。来源 | 赢商网（ID：winshang）
作者 | 陈晶
头图来源 | 视觉中国
5月24日，北京华联SKP在2021年武汉二季度招商引资项目签约大会上正式与武昌区签约，落户武汉楚河汉街，计划2023年开门迎客。
SKP缔造中国百货“店王”，
十年地位未曾撼动
SKP全称Shin Kong Place，即“新光天地”的英文名称，是北京华联集团旗下高端百货购物中心的品牌。
◎北京SKP
2007年，还是“北京新光天地”的北京SKP开业，恰好赶上中国奢侈品消费启蒙期，凭借938个首店品牌、强大的奢侈品牌阵容，销售额一直呈现爆发式增长。
2008-2011年，销售额年增长率均保持着30%以上。
2011年，北京SKP以65亿销售额超过“前中国百货店王”杭州大厦，晋升为“新店王”。
2015年5月，由于“新光天地”商标使用时效到期，北京新光天地正式更名为“北京SKP”。
2019年，北京SKP总销售额再创新高，达到153亿元，每平方米销售产出单店排名全球第一，单店销售产出全球第二。
2020年，北京SKP也更加成功地吸引了消费回流，不断创新为消费者建立全新时尚消费体验，继续实现销售双位数增长，全年实现177亿元的销售收入,首次超越了英国哈罗德百货问鼎全球“店王”，年度销售额连续10年排位全国单体商场业绩第一。
北京SKP因奢侈品品牌集中度高、货品齐全、新款首发、限量版预定等优势，成为消费者心里的当之无愧的“中国百货第一店”。
SKP选址武汉楚河汉街的前世今生
早在2020年10月，坊间就流传出有关北京华联集团投资控股有限公司（以下简称北京华联）有意收购武汉汉街万达广场，并计划打造武汉首个SKP项目的消息。当时无论是汉街万达广场还是北京华联对此都三缄其口。
直至今年2月20日，武汉东沙万达商业管理有限公司发布了《武汉东沙万达商业管理有限公司分立公告》，武汉SKP才算揭开面纱。4天后，北京华联汉街商业管理有限公司注资成立，其唯一股东就是北京华联(SKP)百货有限公司。
北京华联（SKP）百货有限公司以股权收购形式接手武汉中央文化区汉街第二街区（万达J3地块）及汉街万达广场资产经营业务。汉街万达广场或在八月底完成清退，转交武汉华联（SKP）百货装修。有人士称，武汉SKP的品牌落位已经基本完成，只待全面焕新。
很多人会奇怪SKP为什么会选择武汉楚河汉街二街区与汉街万达广场。
从区域位置来看，楚河汉街和汉街万达广场位于武昌内环核心区，毗邻沙湖，链接地铁4号线，附近有政府部门、公共活动区、旅游景点、大学等，人流量极高。
从商业自身价值和成熟度来看，2011年开业的汉街万达广场，通过不断引入旗舰店、大型首店、IP概念店，消费氛围已经成熟，培育起武昌居民前往消费的习惯，成为外地人来武汉必去打卡的商业景点之一，甚至奠定了楚河汉街商圈如今的地位。
从商业物业形态来看，如今的商业体越来越青睐于“街区 盒子”的复合物业模式，前有深圳华润万象天地，后有浅滩太古汇，这种物业形态曾让国内众多商业企业尝尽甜头。更重要的是不同于大部分惨淡经营的街区，汉街本身自带人气十分旺盛。
当然汉街万达广场本身的硬件设施也十分符合SKP改造的要求。早期汉街万达广场定位奢侈定位、高端精品，所以在建造之初便邀请了荷兰著名建筑事务所UNStudio亲自操刀设计，以高额投资为重奢进场做了预留。
SKP加速全国布局
武汉SKP，是继北京、西安、成都之后正式动工的第四家SKP。
2018年5月1日，SKP中国第二店在西安开业，凭借超强的商业品牌号召力，吸引了1300个国内外知名品牌入驻，其中包括Hermès、CELINE、LOEWE、Loro Piana、Balenciaga、Givenchy、TOM FORD、Moncler、ETRO等600多个首次进驻西安的品牌。2019年西安SKP业绩逼近42亿元，2020年实现销售59亿，成为西安市供给侧改革、高质量发展引领消费升级的代表性项目。
◎西安SKP
2020年4月29日，北京华联&成都交投合资公司——成都交投华联置业有限公司，以2.93亿元的底价竞得成都高新区190亩商服地块，打造中国首个地下高端百货——成都SKP。6月，成都SKP开工，计划引入1000多个品牌，一线品牌覆盖率达98%，含多个成都首店品牌，全力构建高端时尚的多元消费场景。
2020年7月20日，北京华联旗下公司昆明华联云尚置业有限公司以1.28亿元斩获昆明东风广场约254.84亩纯地下商业用地，标志着SKP正式落地昆明。
今年1月，杭州市人民政府与北京华联集团投资控股有限公司战略合作协议、钱江世纪城管委会与北京华联集团投资控股有限公司举行项目合作协议签约仪式，宣告SKP正式进军杭州萧山区钱江世纪城。
2月22日，在呼和浩特第十五届人民代表大会第四次会议上，SKP进军呼和浩特正式确认。
截至目前，SKP分别在北京、西安、成都、昆明、武汉、杭州、呼和浩特等7座城市布局，只有北京及西安开始运营，成都与武汉项目动工。业内消息称，SKP的目标是在全国完成布局10家店。
SKP延续了一个共同的方法论，那就是在初期引入大量新品牌，建立较全的品牌矩阵，对其他竞争对手压倒性的规模优势，体现出百货制的集中化优势。
依靠SKP的品牌效应，新SKP项目在还未建成前已携带了诸多先天优势。当然，这个高端百货品牌在任何新市场依然要从零开始塑造自己的个性，从而面对已经建立了鲜明个性的多个竞争对手。其目标不应仅是复制北京SKP的成功，而是在奢侈品消费增长最活跃的城市、用更新颖的经营思路开拓中国奢侈品零售的边界，将市场活力从日益饱和的一线城市释放和扩散出来。
说到武汉SKP相较于其他几家SKP的区别，武汉SKP主要负责人曾在签约会上表示，“正如每一个SKP的项目，武汉SKP也将一如既往地保持北京SKP严苛的商业标准和一致的品牌组合，我们还会引进更多的时尚品牌进入武汉，助力打造国际消费中心城市。”
同时，他还表示每一个SKP都不仅仅是现有概念的复制，武汉SKP结合了当地的文化、城市特色，在保持SKP原有的理念下融入了更多的创新和全新高品质消费场景，致力于将武汉SKP打造成一个全新的世界级项目。
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