今天我们不谈IP，谈泛媒体和传播
邹剑川
泛媒体创造价值
泛媒体传播创造价值
在大众传播消解的自媒体狂欢迷乱时代，IP成为传媒人的救命稻草。编辑中心论以及策划，对于受众控制影响的精英意识还是存在。媒体的趋向是去编辑中心论的，尤其是网络媒体和自媒体，更是消灭总编辑，总策划的。作者，读者其实看不起编辑，不喜欢编辑。要消灭编辑这个职业。
多年前我认定，报纸，尤其是都市报，晚报这些商业报纸，是第一个会倒下的。因为作为内容，没有核心竞争力。利润为广告支撑，舆论监督和新闻暴力营销，捆绑广告模式，实质会丧失读者，而速度不如网络，新闻要第一时间我在现场，手机是最终杀死报纸的最后一根稻草。
自媒体是一场大众的狂欢
自媒体也就是不需要编辑，不需要媒体和载体。内容自己变现。我为什么总不习惯微信，因为微信是个封闭圈。朋友圈，属于小众传播。而我这些的传统网络作家，新闻人，公关人，传统报刊作家思维，模式是大众传播，微信的悖论在于封闭的圈子里去实现大众传播的可能。而且手机操作不适合作家，新闻人炒作宣传。对于我这样长期在发行量百万以上报纸，网络作品单次点击百万计，作品被转载，单品传播以百万页面计算的作家来说，微信就是个小池子，小阴沟。
微信是他在智能手机和安卓，触摸苹果式手机，4G上网普及以后开始。时间时机正确。
如果诺基亚不衰落，没微信啥事。微信，朋友圈，公众号最后会和博客，微博一样，不死不活是场闹剧，我因为研究，玩过博客自媒体对其根本不感冒。现在头条号，企鹅号其实错得更远。在传统web1.0海量免费信息和资源里，靠自媒体实现大众传播，粉丝，流量，广告，我笑而不语。微信封闭起来，自己玩，类似小众杂志，思路还是正确。但是问题在于吸粉太难，又要封闭，又设置在web1.0下种种操作不便限制。实际六十要在手机闭环系统里打造产业生态链。微信最后的结局会是不死不活，他和QQ本质一样，QQ是免费web1.0时代的开放大众传播时代产物，网络营销，传播，广告利器。杀死论坛，微博的其实是QQ.QQ比微信好用，所以每当我看到很多傻逼写了微信，QQ群里发，我就觉得好笑。你朋友圈就那几个鸟人，弄个群，搞个博客完事，需要用那个锁起来，阉割的QQ么？
2007年，我提出了泛媒体这个概念，也就是在单一大众媒体不断被自媒体消解，网络文学不断解构严肃精英文学的时代，人人是媒体，物物是媒体。人人都作家，个个都记者。最后的结果就是写诗的比读诗的还多，都觉得自己东西最好，自己是文豪。也是文学，写作极其繁荣的盛世，大量写作人口和阅读人口井喷。所以也会产生收入千万级别每年的富豪。这在以前几乎不可能。泛媒体就是去中心化，主流化了，没有所谓权威主流媒体了。没有大众传播了。
一切媒体和传播都成了厕所小广告，信息栏海报，大街发传单模式。所以现在最有效的广告和公关其实是发传单，贴海报。其次是百度关键词，SEO。也就是我们作为新闻人、公关人、广告人、传统报刊作家、传统网络作家这些大众传媒的主导者、话事人、把关人、传播人、撰稿人，忽然间觉得没啥可干了。媒体、边界消解了，大家都去自媒体，自嗨了。所以就需要整合所有媒体，泛媒体整合传播。
泛媒体、全媒体传播是出路
传媒有三个圈子很难进入，图书，影视，游戏。图书是最古老的自媒体。影视，游戏属于高端传媒产业，要泛媒体就要进入图书产业。大家谈IP，泛娱乐其实一个意思。做电影的想做游戏，图书，报纸，杂志。做游戏的想做影视，图书，网络文学，报刊。因为泛媒体了，单个的传媒都被消解了，大家都很困惑迷惘。但是产业链条太长，彼此都不懂，几乎没有人能同时懂文学，网络，报纸，杂志，新闻，公关，广告，影视，图书、游戏，传播。所以IP，挨批成了救命稻草。大家在泛媒体时代都不好混，都想一个能打通全产业链的东西。其实不现实。所以很多Ip扑了。泛媒体时代没有爆款，只有小众传播。只能是全产业链的拉长获得内容变现。核心在于内容策划创意。也就是内容比任何时候都重要，最终的营销有效的只有一种，口碑营销。也就是你内容的本身，所以传统编辑进化到策划编辑，产品经理。现在还要进化到全媒体产品经理，全媒体策划编辑。
读客的老板是作家，广告人，出版人，他打通了三个媒体。果麦的老板是网络，报刊作家，网络文学CEO，出版人。他打通了四个媒体。磨铁的老板是诗人，报刊记者，报刊编辑，出版人，他打通了四个媒体。现在磨铁，新华先锋都有网站，影视公司，也就是全媒体运营。
就是要打通全产业链。最终这场游戏中，赢家是出版商。
很简单，自媒体时代，泛媒体时代，图书是最具备价值，最稀缺的内容来源。
读客两个创始人去混影视圈，其中一个是报刊记者，作家，报刊编辑，广告人，公关人，网络写手，出版人，现在是影视人。他打通了八个媒体。另一个是作家，诗人，出版人，影视人，现在玩网络。打通四个媒体。所以，未来属于磨铁，读客，新华先锋，儒意欣欣们。
风口在于视频，尤其是短视频。
现在的风口和具备颠覆性的媒体是有声网络广播剧，网络影视剧。这是对传统模式媒体的巨大颠覆和破坏性势力和机会。网络影视公司和网络有声公司扑的多，那是因为大家都知道是风口，机会，涌入的多。风口上猪是可以飞，但是更多猪会死。我们要做的很简单，让猪飞或者死，我们就是做内容的，零成本。
我们如果定位全媒体内容提供商，运营商，不是制作，发行商。参与策划，内容，营销。不参与制作，投资，发行。我们可能不会死，永远被跪求，永远不败。
也就是我们定位不局限任何媒体的策划创意营销机构，运营机构，全媒体传播机构。我们负责生产内容，你们是内容的搬运工，我们负责培养作者，你们负责给钱。我们负责创意和策略乃至于后期营销宣传推广，你们只需要支付相关费用。通俗地说四个字，内容为王。所谓Ip是具备粉丝自带粉丝流量可以变现的内容。但有些未必适合全媒体。图书，网络火，它未必适合影视，游戏。非要制造困难霸王硬上弓去干，投资大，人别扭，当然会扑。
专注内容本身，从全媒体出发，不去寻求IP，爆款，纯粹新人，纯粹内容，唯有如此超然的心态才是传媒的本质，所以我们做纯新人。当我们不去寻求IP，不去投机，不去炒作，不去忽悠市场和客户，受众的时候，我们距离IP会更近。所以未来最终成功的公司是新华先锋，博采雅集这类公司。
当我们不谈IP，关注全媒体，传播，内容本身，IP就来了。所谓IP没有大小之分，策划人本身就是以小博大，做大牌，名家，大IP的那叫版权经理，不叫产品经理。
省下所谓大Ip的钱，请更好的编剧，更好的导演，更好的演员，更好的策划，更好的团队，做更好的影视内容，即使扑，也有好的口碑和逼格。去年网络影视100部扑99部，正常。中国靠谱导演就200个，你只看到传统媒体死，出版业不景气，但你没看到网络自媒体，网络写手，网络影视血流成河，尸横遍野。扑街为常态，赚钱靠奇迹。
因此，不要寻找这风口，那蓝海，其实到处都是红海，关键在于内容、策划、创意本身，以及坚持原创、高质量的内容生产和运营、营销、推广，以及全媒体、全领域的价值变现。
3026字，2018年1月12日手机临屏于湖北至北京火车上，河南境内
2018年5月13日计算机修改
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