开一家美容院，前期会有很多的成本投入，后期不断会有成本投入，如果成本过大，那么利润就会很少，反之则盈利更多，那么如何做到既能够降低成本，又能够将美容院经营的出类拔萃，增加收入呢？
一、保证成本合理性
开美容院很多的地方都要用到钱，有的必须花，有的不用花，那么就需要将不该花钱的部分整理出来。
二、保证库存合理性
库存管理好，盈利有保障。美容院要有明确的库存表，并对库存内的产品有详细的了解，对于销量好的产品要保持高效的流通，对于销量不好的产品，通过各种方式将其清理出去，比方说与厂家退换货，做营销活动降价销售等方式。管理好库存重要的是对产品以及消费需求有根本性的了解，针对性的备选需要的产品才是上策。
三、明确美容院内规章制度
无规矩不成方圆，美容院是经营场所，除了在行为规范上，工作制度上有明确的职责，同时也需要兼备一些应尽的义务，比方说在规章制度上制定一些节约成本的具体事项，让每一个人都能形成节约意识。
四、市场调查解决盲目性
投资切记盲目，在开美容院之前，需要对周边市场环境进行考察分析，针对性的进行店面装修，选择适合她们所喜欢的样式，对什么样的项目感兴趣，在护理上有什么需求，了解这些信息，可以针对性的选择产品、项目和仪器，减少资源上的浪费。
五、保持人手紧张
保持人手紧张直接可以降低人工成本，但这需要提升员工的积极性，以及考验老板的管理能力。美容院的生意一般是在下午和晚上，合理的安排她们的时间会让美容院有条不紊的进行，也能够提升她们的工作积极性，这样做能一举两得。
六、勤加学习，提升能力
似乎这与节约成本没有直接的管理，但小编想说的是，投资自己大脑，会有更好，有优秀的管理方式来实现美容院完美经营，当所获得的利益远远超出预期成本带来的收益，未尝不是一种节约成本的方式。
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