这个时代有这样的一群年轻人:他们渴望陪伴却又惧怕社交,十足自信却又内心焦虑,喜欢独处却又害怕孤单……

而这其中的不确定性也孕育着种种商业的可能。诸如全家、苹果、特斯拉,无不是抓住了顾客的消费心理特征,从而收获了巨大的成功。

洞察人性,抓住弱点,永远是成功的商业里最不可或缺的底色。那初创公司应该怎么做?今天就让我们一起探究探究。

万家mart是什么级别的超市(你可能不知道楼下的)(1)

上海,夜里 10 点过 5 分,刘璐璐终于下班,她伸个懒腰,踩着五厘米的高跟鞋,拐进了写字楼的洗手间——她要在那里换下永远合身的白衬衫和及膝的工作短裙,这些衣服让她很不自在。

10 分钟后,刘璐璐出现在公司楼下的全家便利店,一个人的独处时光让她感到些许孤单。她左手一杯无糖奶茶,右手拼命在手机屏幕上打字,那是她在微信动漫 coser 群里讲下次漫展她可以扮“工作细胞”里的“血小板”。

刘璐璐是这个时代里最普通却又最独特的年轻人。

他们怕胖却又挚爱甜食,他们内心渴望陪伴却又逃避社交,他们偶尔孤单、焦虑,却又找不到被认同的入口……于是我们看到,在今天的社会,人群开始以新的方式聚集,私人空间成为了重要话题,这一切都预示着,年轻人对寻找认同,有着巨大的需求。

而人的需求,带给商业的是新的元素、玩法、理念。无数的刘璐璐们,有新的需求,而这些新的需求,又造就了新的消费,这其中的不确定性也孕育着种种商业的可能。

万家mart是什么级别的超市(你可能不知道楼下的)(2)

万家mart是什么级别的超市(你可能不知道楼下的)(3)

年轻人的孤独与自处

FamilyMart 全家的成功或许可以给人启发。

有别于其他便利店,全家为消费者提供了一隅较为舒适的空间,让顾客休憩用餐。乍一看,这似乎不符合零售业通常的快速流量逻辑。但正因如此,全家从侧面给了顾客全新的选择理由——一个安全独处的空间。

想象深夜加班回家,在暖黄的灯光下,能坐在楼下的全家吃一碗热腾腾的杯面,或许正是都市码农和金融民工们一天中最安静和放松的时刻。

宜家也洞察到了人们心底的向往,它和全家一样,营造出了一个个舒适的小空间,然后用一件件价格友好、功能至上、且令人愉悦的家具,构筑起了人们对未来生活的想象。

万家mart是什么级别的超市(你可能不知道楼下的)(4)

对于零售业和服务业,这种新的逻辑可能需要被重新考虑。如何安排和布置空间,让它更能满足顾客的心理诉求,可能直接决定了品牌在消费者心中的定位和印象。

近几年崛起的新零售实体店、家居店、书店,无不凸显出给顾客留有一方天地的重要性。

这种“独处”,或许会如同社交的需求一样,成为一种刚需。而把握了个体心理,就是抓住所有潜在客户。

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新认同的呐喊:个性的,更个性的!

在传统的工业化企业中,个性和普适往往得不到两全。传统意义上,私人订制是一个高成本的概念。而互联网时代的到来,让个性和普适找到了它们的契合点。

拿 APPLE 举例,所有的苹果设备外观都是一致的。但是其中的 App Store 则是个性化设备的“奇点”,标准化产品的个性定制空间,决定了这个产品能够包容多少种用户的可能。

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除了 APPLE 这样的设备制造商,其他相对传统的领域也有突出的代表。

私人订制不再专属于劳斯莱斯和迈巴赫,而是渗透到诸如穿着的 NIKE ID,餐饮的“线上咖啡馆”等产品创新。

把产品“游戏化”并且在其中突出全范围的“私人订制”正是迎合了现代社会中,每个人渴望表达个性、展示和寻找文化认同的心理。

值得一提的是,个性化也伴随着亚文化的崛起。典型的例子就是身边潮牌的崛起,不管是在国外还是国内,无论是 Supreme、Off-White、还是所谓“日潮”、“国潮”,年轻人推崇滑板和街头文化,表达自身对标准化的超越,这种需求成为了另一种主流。

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消费的逻辑:文化符号

Gucci 是符号,Apple 是符号,高尔夫是符号,星巴克是符号……消费的最终目的早已经超越了功能的满足,使用价值早已让位于文化意义和符号价值,符号在消费社会中成为了背后的驱动力。

“符号”的生产、消费,以及再生产,这个过程赋予了日常生活某种特定的意义。

因此,如何将自身产品赋予丰富的文化符号价值,甚至成为认知框架中的必要元素,将成为商业的至高目标之一。

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麦当劳在进入中国的时候,不仅是快餐的符号,更是整个西方社会文化和生活方式的符号,这种文化价值的意义远超过产品本身。再如很多人购买特斯拉,并不仅仅因为它的电动和环保,更是为了佩戴上“新时代”和“未来先锋”的徽章。

正如前面说到的认同,人们逐渐开始厌倦理性化的日常,而开始探索新的文化符号。

或许这也正是为什么近些年来 Rap 音乐综艺红火的原因之一,因为它新、它潮、它是独特的亚文化,消费这种文化,似乎就标志自己与主流的势不两立。

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对于创业企业,尤其是在全新的赛道和商业模式中,产品是否可以成为定义一种文化的符号,这一点或许就决定了企业自身是否有足够的文化凝聚力和市场磁性。

小米创立之初就主打“发烧友”的品牌,在性价比与功能性的道路上打造出了排他性的文化符号,因此成为了中国制造的典型。在和对手瓜分整个中国智能手机市场的激烈竞争环境中,小米突出重围,成功上市。

对于任何一个初创的品牌而言,在这个互联网传递信息的时代,知名度可以通过营销手段在短期内就达到高水平。

这是最好的时代也是最坏的时代:好在文化符号可以更容易传播获得认同,坏在依靠烧钱和营销手段建立的认同不是稳固的,“浪潮退去才知道谁在裸泳”的道理同样适用。

万家mart是什么级别的超市(你可能不知道楼下的)(10)

在这个时代里,有无数的刘璐璐们焦虑又彷徨,他们怎样理解生活,又怎样抉择人生?每一个小的个体恰恰是这个时代最具魅力的缩影。

成功的商业,一定是懂人性的,唯此才能赢得市场;持久的成功,则来自于对未来社会形态和个体处境更为深刻的洞察,在守正创新中不断调整,拥抱新的变化。

商业往往走在社会变迁的背后,成功者或许能跟得上社会变迁的脚步,而最伟大的则站在了未来那一边。

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