十余年的工作经验告诉我，用好星星（STAR）模型，在求职面试、年终总结时让你眼前一亮，升职加薪机会大大提升。
在闲暇之余，要学会时刻总结自己的高光时刻，准备好近段时间的项目案例，学会用星星（STAR）模型来讲述自己的优点，做到时刻准备。
“STAR” 原则，S指的是 Situation（情景）、T 指的是 Target（目标）、A 指的是 Action（行动）、R 指的是 Result（结果）。
“STAR”原则，本质上是一种被总结出来的表达话术。这个话术的逻辑是：强逻辑的语言 细节补充。
也就是说，我们在回答一个问题时，要学会使用如下句式：“当时项目面临着xxx状况，需要实现的目标是xxx，于是我们采取了xxx决策，做出了xxx行动（第一步、第二步、第三步），最终实现了xxx结果。”
灵活使用“STAR”原则
例如，我最大的优点是抗压。
S：当时是在什么情况下接受任务的？（突出说明任务的困难度）
T：接受任务的内容是什么？（实现的目标或业绩指标，需要细化）
A：具体采取了哪些措施？遇到的困难，是如何解决的？（需要罗列可执行的方法措施）
R：项目最终结果如何？（最终的业绩呈现）
星星（STAR）模型在500强面试求职中应用较多，但从广义上来说，多数的场景中都可以使用“STAR”原则，通过训练让星星（STAR）模型成为日常思维方式一种吧。
它可以是在你年终汇报时使用，也可以运用在内部竞聘中，还有更多情景等你来解锁……
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