邢婉秋，东财管科16级的学生
实践类社团IDEA精英汇的会长
曾任管科学院网宣部的副部
曾代表管科参加一二九的演讲比赛
曾获大连星海之星青年创业大赛三等奖
互联网 大学生创新创业大赛国家级铜奖
目前他们团队的项目已入驻创新创意孵化基地，并依托东北财经大学试运营。她在团队中任队长一职，主要负责与老师、企业的沟通，以及团队成员任务分配、项目统筹等工作。
秋秋学姐带领的团队项目——“拉钩云”是东财在互联网 的比赛中首次拿到国家级奖项的项目，让我们一起来听听她的比赛心得吧！
1、组建团队负责的队长
在比赛结束后一位队友跟秋秋学姐说：“你身上的那股劲儿让我也对项目没有丝毫懈怠，想和你一起把它做到最好”。
在秋秋学姐看来，作为队长，首先要营造有效沟通的氛围，善于激励，要有号召力；其次要让每个成员明白团队工作的目标，目标量化、细化(掌握好高效率的完成工作目标的方法)。最后要会授权，合理分工各尽其才。
给力的队友
2、项目打磨过程策划书的准备
策划书是十分重要的一步，备赛前期需要写一个简单的策划书，策划书要具备逻辑性、可行性，条理清晰。可以列出一些基本思路，找到最适合自己项目的大纲。学姐说：“在写策划书时，语言和排版要规范。”她推荐了一个做思维导图的软件：x-mind。在比赛期间改策划案时，每次会议过后她都用思维导图整理策划大纲和要点，进行分工。
如果是拿着空壳项目去比赛就难免会心虚，漏洞百出，所以推进项目本身是最基本的工作。如果比赛实在仓促，学姐建议可以先多了解相关知识，走出校园，对相关领域进行考察和实践，增强体验感。
路演答辩的准备
赛中需要准备路演PPT、讲稿、视频等。这期间需要不断地开会来打磨项目。拉钩云团队最长的一次会议开了大概六个小时，而且一直在讨论没有停过；熬过很多个夜，尤其是临近比赛；省赛上场前一晚还在不断改PPT，每一个细节都精心安排；因为项目在推进，项目名都改过五六次，而且每次改名都对应改n版策划案。
根据反馈再修改
后期在评委老师给出意见之后，可以根据老师的建议来修改策划书。针对老师提的意见，逐步将策划书完善。多跟老师进行有效的沟通，也要让老师能明白团队项目的想法。
3、实用小tip
以下是创新创业孵化基地请来的老师给的一些建议，同学们可以参考一下：
1、创青春计划书50页，财务展望5年。而互联网 计划书没有页数限制，财务展望限制只看半年。
2、要求将PPT导入word。前面部分是PPT，后面部分是创业计划书。
有的策划书不需要SWOT分析。
3、要经得起市场检验。成本不要过高，使用人群要多。能落地，能赚钱。
考虑物流等环境条件。
4、能活下来，可复制，可规模化。
5、过时案例：二手市场、兼职服务、快递站、文化纪念品......
6、成功案例：学姐棉被、恋爱培训班（竞价排名）、前任推荐器、共享经济（中国大姨夫）、红糖馒头、Insta360全景相机......
7、热点：人工智能，大数据等等。和这些热点有关联的项目会比较受欢迎。
8、公益项目要能自我造血，至少不能亏本。
比赛之外的她是怎样的呢
1、精英汇会长秋秋学姐是一个看起来很娇小可爱的女生，但小小的个子里蕴藏着大大的能量。她常说自己一个人可以扛起三个部门。
从高中毕业的那个暑假，她就开始学习ps、ae、会声会影等软件。因为在网宣部锻炼了两年，对设计部的工作算是探囊取物，并且做传媒出身的她也乐于策划活动。就是这种什么都勇于尝试的精神和勇于担当的性格，让她锻炼了自身的实力，把精英汇经营得有声有色。
不同的社团有着不同的精神面貌，以下是精英汇的slogan：
“责任而非荣誉，付出而非索取，团队而非个人”
邢会长用她的行动践行着精英汇的社团精神。在任的一年里，她组织社团举办过“承继古今 迎春焕新 ”、“歌声奇遇记”、“72小时恋爱计划”等等活动，每一个活动她都尽心尽力地办好，不给青春留遗憾。
2、减压方式
秋秋学姐最爱的减压方式就是去看海。海给她以平静之感，不用对着海喊话，就这么静静地看看海就好。
海纳百川，有容乃大。也许秋秋学姐是希望自己像海一样包容万物，成为一个负责任的leader吧。
在比赛中能拿到国家级的奖项不仅是可以写在简历上的一个亮点，对我们自身能力的提升也是非常有帮助的。学弟学妹们要向秋秋学姐学习，多多加油啊！
作者： 程序员二当家
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