在初步树立一个企业的品牌之前，问咱们几个疑问。
这些疑问非常要害，因为常常有朋友聊到这个疑问，我聊完发现咱们很多时分是把没有做好的事归咎到了品牌，归咎到了商场。很多疑问是你没有做好的，那么你的品牌和商场天然就会受到影响。这五个疑问是：
1、你的产品预备好了吗?
比方你的饭做熟了没有，你就初步卖?卖没做熟的饭是坑人的，推行做得再好都要出 bug 的。这个侥幸心理不能有。产品得结壮。
2、产品是不是跟得上?
很多的人蜂拥而至，你的产品是不是能满足那么多人的需求?因为一旦这些人满怀希望蜂拥而至的时分，你的产能假设跟不上，那么这些人将愤然离去，是不会再给你时机再回来的。
3、你对品牌的依托合理吗?
很多的 CEO 对于品牌的眷恋有点执念，他会觉得只需有品牌，很多工作都能便利的处理的，简直便是无所不能的东西。我必需求泼一盆冷水，品牌必定不是一个无所不能的东西，乃至它连济困扶危都称不上，它只是如虎添翼。去翻遍一切的品牌类书籍，没有一个人会通知你说，品牌是抉择你成功的一个要素。
所以咱们对品牌的依托要理性，要合理，不能说我希望找一个品牌总监，只需他来了，我就能 A 轮 B 轮 C 轮就可以上市，现在的欠好只是因为我的公司没有声望，这是错的。
4、团队内部有没有到达一起?
因为很多合伙公司都有两到三个合伙人，团队成员很多，有时分老迈上午一个主见，下午又是其他一个主见。那么团队内部怎么做，多大规范去做，内部有没有到达一起，这个也是非常重要的一点。
5、找到适合的人了吗?
必需求侧重的是，适合两个字。现在朋友圈都在被找人的信息刷屏，好像一切的公司都在招人，这个世界进入了一个人找人的状况傍边。可是假设咱们找到的不是适合的人，或许不是适合你现阶段状况的人的话，很可能效果反而是负面的。
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