公司如何做好商业秘密(封面商研院做卓有成效的管理者的必读)(1)

封面新闻记者 孟梅

如果你想读一本管理者自我管理的书,《卓有的管理者》是当然之选。今天给大家推荐的这本书,严格意义上来说不算是新书,而是这本书55周年的新译本。可见,这本书畅销到什么程度。

《卓有成效的管理者》是德鲁克最经典的一部著作。在德鲁克看来,你的组织规模有多大不要紧,甚至你是不是在管理一个组织也没关系,任何一个需要对做好正确的事负责任的人,也就是任何一个尽力扑在少数几个影响最重大的优先任务上的人,都是管理者。

很多市面上的管理书籍大多谈的是管理他人,本书的主题却是管理自己以求有效……不去管理自己以求有效的管理者,也就别指望他能管理同事和下属。管理总体上需要以身作则,因此管理者如果不知道怎么在工作中做到有效,就会给人树立错误的榜样。

应该说,《卓有成效的管理者》是一本关于个体自我管理和自我发展的书,它的落脚点是“有效的训练”。一是训练如何找准方向,二是训练如何提高转化率——把知识、技能、想象力、工作习惯等各种“至关重要的资源”转化为绩效的效率。换句话说,本书的关键词是“有效”,而不是“成效”。这提醒我们,学习和践行管理思想,哪怕是“大师中的大师”的思想,也要戒拔高、戒浮躁。

最后再来说说本书的作者——彼得·德鲁克。他是管理学科的开创者,“现代管理学之父”,他曾经连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这个记录。

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