相传，法国有这样一个家族集团：
它，在俄乌之战中，坚守态度；继续在俄罗斯运营。
它，跨足多个领域、旗下品牌遍布全球，让全体地球人都成为了死忠粉。
它，打破了“富贵不过三代”的魔咒；创下百年基业，第五代、第六代人仍延续着不败纪录！
它！就是从不张扬、低调到“几乎沉默”的：
穆里耶家族（Mulliez Family）！
根据2021年9月份的最新资料显示，在全球最富有家族排行榜中，穆里耶家族位于第15位，家族财富累计达469亿美元。
01 在俄乌之战的阴影笼罩下，宜家、麦当劳、星巴克等一系列国际品牌，纷纷宣布，退出“暴风眼”。
没了国际品牌的驻守，俄罗斯的街道难免冷清了些。
但穆里耶家族旗下的品牌，就比如说：装饰建材零售品牌乐华梅兰（Leroy Merlin）、连锁超市欧尚（Auchan）、体育用品零售商迪卡侬（Decathlon）……
在战争的第27天，仍坚守态度，不受其他品牌的影响；挑战自己的路，让别人说去吧。
总的来说，穆里耶家族采取：少说话、多做事的态度。
乐华梅兰方面：保持“沉默是金”，拒绝就“俄罗斯入侵乌克兰”一事发表评论。
而竞争对手宜家，可就不一样了。
宜家方面：发声明，暂停俄罗斯的运营后还嫌不够、又把白俄罗斯的运营给停掉了。
甚至表现出了，“今日暂别、江湖不见“的架势。
要知道，宜家在俄罗斯、白俄罗斯，分布着17家店铺、3家生产基地、以及15000名员工。
宜家的暂别，让规模更大、覆盖范围更广的乐华梅兰收获了新机遇。
光是在俄罗斯，乐华梅兰的店铺就遍及62座城市，掌握着36000名员工、107家卖场。
在这一波商战中，乐华梅兰似乎为自己“赢得了更多的机会”。
在全线发展的穆里耶家族中，除了乐华梅兰，欧尚超市也绝没有拖后腿。
该连锁超市至少18%的运营活动，都是俄罗斯完成的。
受俄乌之战影响，欧尚超市无疑受到了不小的影响。
这个在俄罗斯雇佣30000多名员工、经营231家门店、营业额达32亿欧元的连锁品牌，接受法新社采访时，只是说了句，“呼吁和平”。
此外，家族品牌旗下的迪卡侬在俄罗斯也有着不一般的“商业板块”：
在25座城市，拥有60家门店、一个电子商务网站。
02 可是，在战争之下，意外终究还是发生了……
3月22日，位于基辅的一家乐华梅兰店铺，被炸毁。
乐华梅兰乌克兰分公司通过Instagram平台，发布店铺被炸毁的照片，并要求乐华梅兰停止在俄罗斯继续进行销售活动，并附上请愿网站。
截止至3月21日中午，共收集到了5500个签名。
与此同时，欧盟方面要求，乐华梅兰的母公司安达屋集团（Groupe Adeo）停止在俄罗斯的所有活动。
乌克兰总检察长办公室表示，3月20日至21日夜间，位于基辅西北部的Retroville购物中心被轰炸，造成至少8人死亡。
轰炸事件后，俄军继续试图包围乌克兰首都。
乐华梅兰乌克兰分公司表示：
“我们强烈要求安达屋集团、穆里耶家族联合会（AFM）停止在俄罗斯的所有活动，这可能是在给进攻乌克兰的俄罗斯提供资金。”
一名不愿吐露姓名的员工通过法新社表示，在请愿书上，绝大多数都是以“乌克兰员工”为名，签署请愿书。
接踵而来的，是乌克兰国防部的点名批评。
3月21日上午，乌克兰国防部通过推特表示，“这是唯一一家为轰炸自家门店、自家员工提供资金帮助的公司”。
当天晚些时候，在BFM电视台的不懈努力之下，愣是没能从安达屋集团、穆里耶家族联合会的口中，“挖出一点点的信息”。
毫无疑问，乐华梅兰也是汲取了其中的精髓，不发表意见、也坚决不评价。
03 相悖于于其他品牌的做法，穆里耶家族坚持自家的沉默态度……
看似固执家族，有着自己的“倔犟”、坚持。
多年以来，挑自己的路、披荆斩棘、不效仿大众公司，就是藏在穆里耶家族DNA中的符号。
这一点，要从穆里耶家族起家的欧尚超市说起。
试问，谁能想到，一间小小的杂货铺，能发展到如今的欧尚连锁超市？
时间回转到1900年，家族老祖宗路易·穆里耶（Louis Mulliez）创立了一家小纺织厂。
但受困于当时的企业转型，小小的纺织厂面临困境。
有管理经验的爷爷路易·穆里耶，领着高中没毕业的的长孙杰拉德·穆里耶（Gerard Mulliez）一起做事情。
时间来到1961年，29岁的长孙逐渐成熟，有了自己的做事想法。
他眼瞧着“美国大型商场 停车场模式”风生水起，他决定先开一家杂货铺试试水。
梦想在天边，现实在眼前；毫无疑问，他的首次创业以失败收场。
Gerard Mulliez
六年后，在家族成员的支持下，不死心的决定杰拉德·穆里耶，决定再试上一次。
家族开出了三年内只许成功、不准失败的条件；杰拉德·穆里耶也确实不负众望，在一年的时间里，就拿到了1千万欧元的营收。
趁着好运气、凭着过硬管理经验，1969年，第一家欧尚超市开门了！
就这样，调整策略、在全球范围内布局；
2014年，欧尚成为全球500强企业之一；2018年，欧尚成为了全球排名第156位的公司。
与别家公司不同，一直以来，穆里耶家族坚持低调风格。
不上市、不依赖银行，靠着自家家族兄弟做大做强；1976年，成立商业地产公司；1987年，成立Accord Bank银行。
借此，解决了集团的土地需求，并提供企业内部融资服务；
如此一来，避免了因投资市场的动荡，而影响家族集团的根本。
与此同时，穆里耶家族的上上下下，把跨界、全面发展做到了极致！
除了先前提到的，穆里耶家族在修车界，有Norauto汽修及配件连锁机构；在服装界，有Kaibi时尚超市；在家电界，有Boulanger零售商……
甚至有人说道：
在法国，你每花出去100欧元，其中至少有11欧元，奉献给了穆里耶家族。
这足以可见，穆里耶家族的强大，以及在法国人生活中不可或缺的地位。
可以是，在法国人的吃、穿、住、行方面，几乎全被穆里耶家族包揽了。
04
对于如此成功、庞大的家族来说，有来自商业伙伴、对手方面的外忧，也有来自家族内部成员因野心、掌控欲而产生的内患。
至于外忧，如今家族的实力，就可见得成员们对抗竞争的能力；
至于内忧，早在1955年，家族老祖中的11名继承人创立了穆里耶家族联合会。
不得不说，穆里耶家族的成功，一部分要归功于这个联合会的创建。
首先，每名联合会成员必须是年满20岁的家族成员，或是通过姻亲进入家族的家庭成员。
其次，加入进联合会前，各位成员必须接受严格的培训，成功通过培训、经过顾问委员会的批准、接受联合会提出的退场机制……才能成为联合会成员、获得家族集团的股权。
这意味着，穆里耶家族成员，并不会享有躺平的人生；他们生下来，即使跟家族成员有血缘关系，但如果他们不经过努力，就不会享有家族的利润。
当然，这一系列措施，也为了确保家族的整体利益、避免个别成员毁掉整个家族事业。
在穆里耶家族的训诫中，“钱是公平的，它是用来奖励每位努力的工作者的，并且进行再投资”。
此外，家族内部还有控股公司、家族私募基金……管控着家族成员、股权、集团企业的运作。
So，伴随着穆里耶家族的“内卷”、各位成员的“自卷”，从曾经那家小小杂货铺，发展到如今覆盖全球人民生活的家族集团，好像也不啥稀奇事儿！
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Ref：
https://www.bfmtv.com/economie/international/des-salaries-de-leroy-merlin-ukraine-demandent-a-l-enseigne-de-quitter-la-russie_AD-202203210354.html
https://www.bfmtv.com/economie/international/auchan-leroy-merlin-decathlon-l-empire-de-la-famille-mulliez-fait-profil-bas-en-russie_AD-202203040536.html
文｜任宛
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