首先，我要说的是：会议记录是老板在给你指派下一步工作！
公司来了一位新同事，每次开完会之后都会整理出一份清晰详细的会议记录，然后默默的发到工作群里，然后附上一句：“这是我做的会议记录，有空的同事帮忙看一下，是否有遗漏的点”。
当我们点看文档的时候，哇咔咔~，做得又详细又清晰，每次开完会她都能在结束后的5分钟内个把会议记录发到群里，不用说，每次都得到Boss的高度赞赏。
我是那个羡慕嫉妒啊！但是，我们都是文明人不能表现出来。每次都默默的下载保存起来，谁叫自己的会议记录有时候连自己都不想看，再者，接下来要做的工作都有记录在里面。
简单的说，就是六个英语单词的缩写：
Why (原因）
What (目的）
When (时间）
Where(地点）
Who (谁）
How (方法）
1932年，美国政治学家拉斯维尔提出“5W分析法”，后经过人们的不断运用和总结，逐步形成了一套成熟的“5W IH”模式。运用到会议记录中，就其工作会议内容（What）、责任者（Who）、工作岗位（Where）、工作时间（When）、怎样操作（How）以及为何这样做（Why），进行书面描述，并按此描述进行操作，达到完成职务任务的目标。
如何使用？
我就以LeanInKM的一次周年筹备会议简单来说如何使用：
最后，我还想强调的是：会议记录你要把它当做是老板在给你指派下一步工作！,
