如果老板是狼，他带着一群狗，那么这个团队就是一个内耗的过程；
如果老板是狼团队也是一群狼，那么这个团队就是王者之师；
如果老板是狗团队也是狗，那么这个团队就是一盘散沙有大饼子时都来抢，没大饼子时一哄而散，既没有契约精神也没有协同作战的能力。
作者:于占忠
有的老板把自己的团队同志看成狗，往往是“狼吃看不见，狗吃撵出屎，”这样的老板和这样的企业勾心斗角，小人和奴才当道，外来和尚是菩萨，企业不知道自己究竟应该干什么，该怎么干，倒闭就是时间问题。
作者:于占忠
经商的路上就是与狼共舞，如果你不能把自己变成狼，那么不是野狗就是待宰羔羊。
作者:于占忠
狼群是等级森严的，从头狼到狼王靠实力说话。头狼和头狼之间从不打架，就像求人办事一样尊重自己的合作伙伴，狼群尊重头狼就像尊重自己的父母一样，而头狼对待自己的种群就像对待儿女一样，当然这个种群也同样大多有血缘关系。
决定狼群的战斗力不仅是这些，他们还有锋利的牙齿，预知未来天气和环境的变化，自我牺牲的“利他”精神，熟知对手的敏锐的观察能力，他们会找到猎物的弱点或猎物种群的软肋。
狼王就是在实践中拥有最敏锐的嗅觉和指挥能力所以狼王的尊严是神圣不可侵犯的，如果挑战狼王的头狼失败了就只能离开狼群孤独赴死，狼王直到战死永不言败，只有站着死的狼王，没有躺着活的狼王。
作者:于占忠
一个团伙要想成功，起点至少要有契约精神，协同作战的能力，分工明确责任清晰毫无折扣的执行并完成份内工作任务内容；
如果形成团队，就要进一步形成命运（企业命运）共同体，有效分工，高效完成份内任务，收获分配合理，考核完备（KPI），目标与战略清晰明确，各尽其心，各司其职，各尽其才，组织结构合理；
如果成为王者之师，战无不胜则进一步在命运共同体上要有理想，信念，价值观，使命感，配合默契。一个团队像一个人，每个人的叠加都是1 1大于2，将个人的力量形成了无穷大的几何倍增。
作者:于占忠
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