两化融合管理体系贯标，是指组织贯彻实施体系要求的过程组织应按照标准的导向、原则和要求，系统地建立、实施、保持和改进组织的两化融合管理体系，规范两化融合过程并使其持续受控，从而识别和打造信息化环境下的新型能力，不断获取与战略相匹配的差异化可持续竞争优势，提高组织的经济和社会效益，我来为大家讲解一下关于两化融合管理体系贯标啥意思?跟着小编一起来看一看吧!
两化融合管理体系贯标啥意思
两化融合管理体系贯标，是指组织贯彻实施体系要求的过程。组织应按照标准的导向、原则和要求，系统地建立、实施、保持和改进组织的两化融合管理体系，规范两化融合过程并使其持续受控，从而识别和打造信息化环境下的新型能力，不断获取与战略相匹配的差异化可持续竞争优势，提高组织的经济和社会效益。
两化融合管理体系贯标2.0的核心内容包括:领汇认证中心-专业CMMI认证_ITSS认证_高企认定_ISO27001_ISO20000
(1）分类新型能力:从价值维度在1.0的6类新型能力基础上发展成6大类、13个子类新型能力，能力更加细化，分类更加精准
(2）新型能力分级∶从要素维、过程维、管理维度对新型能力进行定义，将能力分成了A级初始级、AA级单元级、AAA级流程级、AAAA级网络级、AAAAA生态级。
两化融合贯标流程
1.贯标启动
2.现状调研及差距分析
3.文件体系策划及发布
4.新型能力（体系）策划
5.新型能力实施与运行
6.评测与改进
7.分级评定
8.体系保持与持续改进
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