很多从事企业管理的朋友都非常需要学习管理方法,但是因为自己工作比较繁忙,根本没有时间系统的学习理论书籍,更没办法快速掌握前沿和重要的管理理论和工具……

管理者的管理工具书(管理者的案头指导用书)(1)

管理者指导方案

因为在公司的经营发展中,“管理”一直是个难题!

很多公司管理者都有:战略与组织、营销管理、人力资源、质量及生产管理、财务管理工具等等方面的苦恼,其实我们完全可以通过一套资料来彻底解决这些方面的问题。

(文末有电子版领取方式)

管理者的管理工具书(管理者的案头指导用书)(2)

这套管理工具汇总整理共计1800多页内容

管理工具汇总整理

今天给大家提供的这套100 多个管理工具汇总整理,包括战略与组织工具、营销管理工具、人力资源工具、质量及生产管理工具、财务管理工具、决策思维工具、项目与物流工具七大部分,囊括了管理所涉及的各个方面,凝聚了当前流行管理工具与理论的精髓。

我接下来就以战略与组织工具为例,展开详细介绍。

管理者的管理工具书(管理者的案头指导用书)(3)

战略与组织工具目录

战略与组织工具

战略与组织结构的有效结合是企业生存和发展的关键因素。

一个成功的企业就在于制定适当的战略以达到其目标,同时建立适当的组织结构以贯彻其战略。

我给大家提供的这套管理工具汇总资料包,就包含100个不同的工具细分,每个工具都会展开详细的介绍、应用案例、不同类型的应用特点等等。

管理者的管理工具书(管理者的案头指导用书)(4)

管理者的管理工具书(管理者的案头指导用书)(5)

电子版领取方式

这里因为篇幅内容有限,我就不对这100个管理工具汇总整理进行详细的介绍了,因为它总共有1800多页,有需要的朋友可以找我索要电子版的。

管理者的管理工具书(管理者的案头指导用书)(6)

,