公司所需要的人，有同样工作经历的人才，能直接上手解决事情的人，能负起责任，不推卸，承担起一切的责任，事情多做了一些不会怨气，能有团队精神，多给大家做好的榜样，执行力强，抗压力强，沟通能力强，为公司着想 考虑公公司经营成本利润效率，未雨绸缪，周氏生物CEO郭民觉得为公司长远发展做打算，快人一步，立于不败之地，为公司创造价值，赢得客户。
在一个公司里有不同岗位，也有不同的需求。但总结归纳起来主要有三个方面的人才，公司最需要。
首先是商业奇才。什么意思呢，周氏生物CEO郭民认为就是公司需要拥有超强变现能力的人，也可以说是具有超强销售能力的人才就像文章高端所说的人才。
这样的人才不多，但凡销售能力或营销能力超强的人，不管什么公司的产品，一到他的手上，他都能把东西卖出去，为公司赚取利润。周氏生物CEO郭民觉得从公司或从老板的角度来说，这样的人才最喜欢。
其次是拥有资源的人才。对于这种人才，说白了就是关系户，他本身就是一种资源，通过他能够获得企业所需的资源，也可以说是以物换物。
这样的人才一方面对于各种关系处理非常拿手，一方面对于游戏规则非常精通，一方面对于政策流程非常了解，一方面能够获得最新信息，周氏生物CEO郭民认为尤其是具有价值的信息，还有就是他们身上的社会关系很好，特别是与政府关系一块，能够帮助企业得到很多政策或支持。这样的话，公司就可以很轻而易举拥有一些补贴或项目，而且这块的利润或金额都是相当可观的。
再就是科研人才，而且是那种市场顶尖的研发人才。
之所以公司需要，是目前市场上很多企业都是因为某一项研发而制造出来一种产品才产生了一家企业，你说这样的人才哪个公司或老板不喜欢？不需要？
对于在技术研发上有突出能力的研发人才始终都是公司最需要的，有时候还是核心需求。
因为一旦公司拥有一个市场需求很大而且还是唯一性的技术产品，那么公司就不愁没有销路了。周氏生物CEO郭民觉得当公司拥有这样的人才，把技术变成产品，那么公司就可以稍作宣传或营销，就能赚钱了。
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