产品质量是怎么来的?
1.是检验出来的？
在上世纪80年代，我国的工业基础很薄弱，工厂管理相对较落后，较原始。体现在产品质量管理上，基本是靠检验，也就是产品生产出来后进行成品检验，这就是当时很多小工厂的质量管理。因为在他们的观念里面，质量管理就是检验。换言之，产品质量是检验出来的。
时至今日，工厂的管理者的质量意识已经有了显著的提高，绝大多数管理者不再认为检验是质量管理的全部，这是一个巨大的进步。
在产品质量至上的今天，如果还有管理者认为产品质量是检验出来的，有这样的观念，那这样的工厂就要好好检讨了，如果不提高，相信这样的工厂也走不远，没有什么发展前途。
检验是被动的
2.产品质量是生产出来的？
随着时代的发展，工厂管理水平的逐步提高，管理者逐步意识到，单靠检验难以提高产品的质量，难以生产出好的产品。
成品检验只能将产品分为合格产品和不合格产品，合格产品出货，不合格产品返工或报废，仅此而已。他不能从根本上提高产品质量，提高良品率。
检验是被动的，是不增值的，但又是必要的工序。
因此，要想提高产品质量，提高良品率，还得从生产上下功夫。简而言之，产品质量是生产出来的。这种观念的普及，是工厂管理水平提高的一大进步。
提高产品质量，生产过程很关键，这也就是过程控制。只有在生产过程中，每个操作员严格按作业标准操作，每道工序都符合要求，产品质量自然就合格，良品率自然就高。而不是做了一大堆不良品，让检验员去挑选。
因此，产品质量是生产出来的。
过程控制是关键
3.看到这里，有人就一头雾水了。既然你说产品质量是生产出来的，怎么又说错了呢？
是啊，怎么说错了呢？
其实，不能说错，只能说你的这种观念还不是最先进的，不是最科学的。
产品质量是生产出来的，这话本身没毛病。但我问一个问题，假如一个很落后的工厂，一套很落后的设备，一个落后的工艺，能生产出好的产品吗？就算工人都很努力，都按作业标准生产，恐怕也是心有余而力不足。
A.设备的精度、设备的自动化程度、设备的稳定性等都决定了产品的质量。
举个简单的例子，一台车床，精度只能保证一个丝（0.01毫米），而你这个产品的尺寸要求精确到微米，你说能保证质量吗？
普通车床
设备的自动化程度越高，人工操作失误的机会就越小，因此产品质量也会更稳定。
一台不稳定的设备，加工出来的产品差异很大，质量如何保证？
B.生产工艺决定了产品的质量。
比如说，产品尺寸要求很严，用压铸的方式，产品尺寸，精度可能无法达到，但用CNC加工，尺寸就会更有保证；
再比如说电镀，用滚镀电镀出来的产品质量，外观肯定不如挂镀的质量；
电镀
一套模具本身就有缺陷，工人累死都做不出高质量的产品。
综上所述，产品质量只靠生产是不够的，开发设计决定了产品的质量。
因此，产品质量是开发设计出来的。
不管你说产品质量是检验出来的，还是说产品质量是生产出来的，还是说产品质量是开发设计出来的，都不能说你错，只能说你的质量意识处于不同的发展阶段。
质量意识决定产品质量，重视开发设计的品质管理，才是从根本上解决质量问题。不然，拼死拼活都难以生产出好的产品。
产品质量是开发设计出来的
,
