在IT领域，联想向来都是一个举手投足都会引起业界强烈地震的狠角色。
2019年4月1日，是联想集团新财年的第一天。这一天，集团董事长兼CEO杨元庆等高管与员工共同出席了一年一度的升国旗仪式。这本是联想集团每个财年都会举行的固定仪式，但值得注意的是，在今年的仪式上，联想正式喊出了“联想智慧中国”新战略，引起了广泛关注。
1984年，柳传志以20万元人民币为资本，在北京中关村创立联想，8年后，联想推出“1 1家用电脑”的概念，并将产品投入国内市场；1996年，联想电脑首次位居国内市场占有率第一，同年，联想笔记本问世；进入新世纪的头一年，杨元庆入出任联想集团总裁兼CEO，并开启了进入手机界的步伐；2005年，联想完成了对IBM全球PC业务的收购；2011年，联想超过戴尔，成为全球第二大PC厂商，放眼全球，只剩下惠普这一个对手；在2018这一财年，联想集团营业额超过3000亿元；在全球个人电脑市场的份额达到24.6%，中国42.6%……
从中关村里的那几间小平房成长为当今IT界的巨无霸，联想用了35个年头。这35年里，联想在技术上勇于创新，在实现了重大技术突破的同时，也不断地成长着：
上个世纪80年代，联想率先研发出可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡；90年代初，联想推出家用电脑概念，并将家用电脑投入国内市场； 1993年，推出中国第一台586个人电脑；1995年，联想第一台服务器诞生；1996年，联想笔记本诞生。 1997年，联想 MFC 激光一体机问世。除了硬件技术，联想在应用软件上的研发也不遗余力：1997年，联想成功研发幸福之家软件，并预置于每台联想家用电脑上； 1999年，联想发布具有"一键上网"功能的互联网电脑。
进入新世纪，联想在技术上的突破更是硕果累累：
2001年，杨元庆出任联想总裁兼CEO。联想首次推出具有丰富数码应用的个人电脑产品。
2002年，联想深腾1800（DeepComp 1800）高性能计算机问世。2003年，联想深腾6800高性能计算机问世，在全球超级计算机500强中位居第14位。
2008年，联想发布了13英寸全功能超轻薄的笔记本ThinkPad X300，成为全球同类产品中最轻盈，功能最齐全的产品。
2010年，联想ideapad U1双模笔记本电脑荣获CNET颁发的电脑和硬件类“CES最佳产品奖”。
2012年，联想发布了智能电视ideatv K91，一体台式机ideacentre A720，混合架构笔记本电脑ideapad Yoga等20余款创新产品。这些产品横跨智能手机、平板电脑、个人电脑、智能电视四大个人互联终端品类，并开创了多项全球第一。
2014年，联想集团在京推出联想互联网创业平台NBD（New Business Development）。
2015年，推出Superfish自动删除工具。
2017年，联想正式推出联想智能电视E8系列新品。
2018年，联想集团董事长兼CEO杨元庆通过内部信宣布联想正式成立全新智能设备业务集团……
联想就像是一名技术痴汉，在个人电脑、应用软件、服务器以及移动互联网终端等多个领域里深耕钻研。技术宅终将会有凭借自己的执着迎来回报——PC 市场份额全球第一、截至2019年3月，手机线上出货量在国内市场排名升至第7位；以140套的份额位列HPC TOP500榜单全球第一；行业地位方面，在世界五百强排名第240位；《财富》2019年全球最受赞赏公司；2019年BrandZ™中国出海品牌第一、第二。
读懂了联想在硬件技术上有多硬核，也就读懂了联想成长的终极奥义。
“人类失去联想,世界将会怎样？”
这是联想推出的一句广告词，一语双关，很赖人寻味。
对全球许多IT公司来说，如果这世界上没有联想，那么他们的日子也许会比较好过。面对联想这个如此强劲的对手，“打不过就加入”可能是最好的选择。
回首联想的发展史，也是一部IT行业巨头不断被联想收购的历史：
那些年，被联想收购的IT巨头一览表
这其中，2004年收购IBM全球PC业务堪称联想收购史上的经典一幕——当时IBM的PC尚未没落，其品牌影响力依然强大，尤其是Think笔记本，堪称笔记本界的法拉利，和联想PC的成本优势形成天然互补， 为联想PC日后的攻城掠地增添了强大的火力。而联想自成立PC业务部门就始终对标IBM，把IBM作为自己追赶的目标和发展方向。这就好比你拼了命的努力奋斗，本来只是想搏一个和高手面对面喝咖啡的机会，而最终的结局，不仅咖啡喝成了，高手还拜在你的麾下！
对我们普通大众来说，联想意味着什么？20世纪90年代起，计算设备、信息系统、互联网普及，信息化步入发展快车道。与此同步的是，1992年，联想推出1 1家用电脑并投入国内市场；1999年发布具有"一键上网"功能的互联网电脑；以及联想“圆梦计划”、联想“家电下乡”计划等。联想个人电脑的问世和推广，打破了欧美企业的垄断，又直接促成了整市场价格的平民化，使个人电脑由奢侈品变成普世产品。可以说，在中国信息化普及的道路上，联想是领航员、是布道者。
不仅仅如此，在过去的35年中国经济社会高速发展的道路上，联想也从未缺席：2008年北京奥运会，联想通过构建信息系统平台，保障了赛事的零故障运行；从2010年起，联想大力发展高性能计算数据中心业务，推动了中国企业的数字化升级；在商用领域实践，联想通过大数据和算法连续多年助力中国航天事业的发展。
人有旦夕祸福，月有阴晴圆缺，联想也有失意之时2017年中国大陆市场手机销量排行榜上，华为排名第一，出货量超过1亿台，第二第三的是vivo和OPPO，排名第十的是联想，出货量179万台，销售份额约为0%……
要知道，就在5年前，国内手机销量的“四大天王”还是“中华酷联”，联想坐二望一。这5年里，联想到底经历了什么？
其实早在2008年，联想手机部门就处于亏损状态，当时的联想内部对手机业务的态度处于比较挣扎的状态。为了不拖累财报，只好忍痛将手机业务以一亿美元的价格出售。然而，2年后，IPhone的横空出世又让联想意识到了智能手机广阔的市场前景，于是联想又以2亿美元的价格回购了手机业务。这一进一出，联想白白损失一个亿不说，最关键的是错失了2年发展智能手机的黄金时间。
手机业务上的失意，不仅仅是因为买进卖出的周折，更有品牌战略上的失误。最终，联想在手机板块上未能成功复制PC板块的辉煌。
屋漏偏逢连夜雨。在手机市场失意的联想，又在2017年将PC全球销量第一的宝座拱手让给了惠普。一时间，关于“联想是不是不行了”的疑问弥漫整个行业。
其实，联想在手机和PC业务上的接连挫折，本质上是企业战略上出现了偏差，这种偏差是五年以前或者更长时间之前制定的战略带来的，现在的困境只是在为之买单罢了。
长期以来，执着于硬件设备和与之相配套的技术服务，让联想始终走不出“靠产品赚钱”的桎梏。要知道，在IT领域，“靠产品赚钱”只是初级阶段，更高级的玩法是“靠生态链系统和品牌势能赚钱”。异军突起的小米就是一个例子：小米最初开发MIUI系统起家，接着做手机，然后发力智能家居。当一个完整的生态链建立起来后，身价暴涨和赚钱就是时间的问题了。
2017年前后，随着物联网、人工智能、5G应用的快速发展，似乎联想找到了摆脱困境的方向——联想制定了智能化的转型的战略方向。
不想智能化变革的硬件设备制造商，不是好联想作为集团总裁兼CEO，杨元庆在许多场合多次表示，联想要从一家以个人电脑为核心的计算设备制造商，转变为一家围绕智能物联网、智能基础架构、行业智能三个方向全力推动智能化变革的公司。而在2019新财年的第一天，联想也提出了“联想智慧中国”的新愿景。
“联想智慧中国”是联想智能化变革落地到中国的愿景：就是用智能化变革的成果，更好的服务于中国。根据联想在第七届中国电子信息博览会透漏的信息来看，它是由“智慧服务”、“智慧行业”以及“智能物联”三大板块组成的。
首先是“智慧服务”，简单地说，以前联想的服务要么是自家产品的运维服务、要么是同类产品的运维服务。但是现在，联想的智慧服务为用户提供的不光是售后服务，还是一个软硬兼施，加载内容的整体解决方案。具体来说，智慧服务想要突破的有几个重点领域，一个是行业大数据服务，第二个是大力发展IT外包运维，第三是智慧城市解决方案，每一个领域里，都含有非硬件设备运维的服务。其次是“智慧行业”板块。它将智能化解决方案应用于企业的生产领域，以及服务于大众的零售、教育、医疗、交通出行等各个方面。
第三“智能物联”（SIoT）板块。“智能”代表了时下最流行的人工智能AI技术，“物”代表了各种硬件设备，“联”则是实现的基本路径——硬件设备之间的互联，以及所有参与企业的共同联合。在联想定义的“智能物联”中，就是用人工智能技术将所有的硬件设备联结起来、实时在线、整体协同；同时，这个系统是开放的，不仅有联想的参与，也有生态链上其他合作伙伴的参与。
技术让信息如同水流般覆盖到了每一个人。曾经的联想，是这条滔滔洪流中的冲锋舟，载着我们在信息时代里乘风破浪。有过无人企及的辉煌，也有失意的联想，未来的历史将如何书写？能否在智能化时代的新阵地抢滩登陆？唯有拭目以待。
,
