农业项目如果按照老李这样玩，一定能成为最稳定而且是最适合普通农业人的经营模式大家别着急，听老李慢慢道来，我来为大家讲解一下关于农业行业发展前途?跟着小编一起来看一看吧!
农业行业发展前途
农业项目如果按照老李这样玩，一定能成为最稳定而且是最适合普通农业人的经营模式。大家别着急，听老李慢慢道来。
老李在19年时接过一个农业园区策划项目，当时计划占地3000亩，全部做葡萄，当时和团队开会讨论策划方案的时候，我就问了负责人三个问题：1、对种植技术掌握的什么样？2、销售渠道准备如何搭建？3、这么大的规模，产量是少不了的，储存准备如何解决？4、一二三产业融合重点做那个方面？项目方回答除了招聘技术人员还算差强人意外，其它回答都不理想，有着一份盲目的狂热和情怀。
后来经过多次讨论和修改，制作了一套完整的策划商业计划书。主要亮点在于：第一、在确保项目稳赚的前提下发展葡萄产业：拨出1500亩土地，用于传统小麦和玉米的种植，因为土地成片，适合机械化作业，同时农资用量大，机械成本、人工成本、农资成本全面降低，预算一亩地扣除地租等成本后保守盈利300到400元，1500亩地可以为庄园创造保底45万元以上的利润，另外1500亩地的支出控制在当年盈利预算的范围内，尽量用1500亩小麦和玉米种植盈利保障整个园区3000亩地地租、人工、水电等等支出。实际运营中当年的小麦和玉米两季的收购价和产量都做到了每亩利润800元，1500亩地做到了120万利润，承担了另外1500亩地的各类费用大约在110万左右，每年盈利10万以上，再加上政策补贴，基本做到了稳赚不赔。
第二、重视基础设施的建设：土地全部改良为水浇地，葡萄种植铺设滴管和肥料池，保障旱涝保收。
第三、把一二三产业融合的重点放在第三产业：推翻了项目方计划的建设葡萄酒厂的方案，当地葡萄的品种不适合酿造葡萄酒，并且葡萄酒市场竞争激烈度，生产成葡萄酒只能压在库房积压，无法销售出去。在配套用地的基础上，建设了乡村酒店，增设休闲区域，开展认养农业和采摘活动，捎带少量加工原生态葡萄酒。利用园区杂草多的特点，增加养殖放养项目，也为园区增加了活力。
第四、把营销重点放在短视频和新媒体营销上：设计企业IP营销策划，拨出足够的预算建立企业独立IP，以项目方领导班子成员为基础打造企业运营和个人IP，在新媒体方面全面出击，这是项目运营的核心。过去的酒香不怕巷子深，现在是酒香就怕巷子深。
经过四年的运营，前两年项目完全是按照商业计划书去做，整个园区运营相当成功，但在第三年时，项目方决定上马葡萄酒厂，把精力投到了酒厂上，结果是不出所料，营销费用花费数百万，仓库里堆满了葡萄酒。项目方一直为葡萄酒的销售而发愁。
但是我要一吐为快的是：外界均以为项目方赔的一摊糊涂，想降价销售或转让时，却被项目方直接拒绝。真正的原因是，因为1500亩地直接用于农业小麦和玉米生产，利润完全能够保证整个庄园的正常开支，每年放养的动物和采摘活动、认养活动已经为园区带来了不错的利润，酒厂每销售一瓶酒，都是净利润。这才是项目方不降价销售和转让庄园的根本原因。
一个优秀的项目策划，不仅是要有完整的规划，更重要的是要有变现能力和盈利能力，没有变现和盈利的商业策划都是耍流氓。农业以其刚需、变现容易的特点，配合基础设施的完善，重视旱涝保收，就可以为整体项目运营支撑起发展的基础，讲到这里，多数企业主都应该明白为何老李要讲：农业是当前最稳定的项目，也是近几年普通人翻身的机遇。还望这篇文章能帮助更多的农业从事者学会农业商业策划，学会化解风险，学会先赚钱再求发展的运营思路。
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