随着智能技术的渗透与迭代发展，投屏应用正在成为家庭场景下的流行应用，BAT巨头纷纷携硬件产品进入该市场。为此，流媒体网最新出炉了《2019投屏应用研究报告》。本文是该对报告核心观点的部分摘引。
投屏应用驱动力
随着智能技术的应用和业务模式的演进，电视大屏的业务形态与商业生态在不断演变种。而投屏应用正是其中之一。该应用主要涉及如下三种驱动力：第一，投屏作为一种科技创新体验在电视展现或分享富媒体应用内容，充分利用电视端大屏性能；第二，不同终端的监管促进了用户和互联网视频机构的投屏应用；第三，新型家庭消费场景推动智慧生活应用。
投屏应用发展历程
图为：消费类投屏应用发展历程一览
在国内，消费类投屏应用经历了创业期（2012-2015年秋季）、快速成长期（2015年秋季-2017年底）、裂变期（2018年）和转折期（目前）四个阶段。其中，2019年可以认为是投屏的转折期。一方面，中国移动家庭宽带与视频用户日渐庞大，并展现赶超过中国电信的势头。在此背景下，中国移动在年初发布了和家投屏产品；这正式表明了电信运营商在投屏领域的积极参与姿态。同时，腾讯作为BAT后来者也发布了极光快投正式进入投屏硬件产品市场。此外，投屏针对用户端的商业模式也在加速推进中。
投屏市场参与者
投屏应用市场参与者主要包括如下四类：（1）创业公司大都以第三方软件App方式切入；（2）主流玩家以专用投屏硬件产品形态切入；（3）部分第三方软件商以及智能电视设备玩家，定位于新型“遥控器”或专有投屏应用方式进入市场；（4）智慧家庭创新机构推动理念与应用的整体升级。
其中，巨头机构入市让投屏应用进一步升级为流行应用，其目标是促进家庭环境下的媒体消费（尤其是高清业务付费）以及高速宽带业务应用。爱奇艺（电视果）、阿里巴巴（天猫魔投）的目标是期望成为现有投屏应用的市场收割者。而中国移动作为拥有最多家庭宽带用户和规模化视频用户的机构，处在从互联网电视业态转向IPTV业态的过程。其推出和家投屏硬件产品的关键原因或在于，绕过互联网电视严格的监管，在大屏上提供差异化内容，同时培育智慧家庭应用氛围。
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附：报告框架
第一章、宏观环境分析
1.1、多屏多智能终端衍生投屏消费需求
1.2、投屏应用驱动力
1.2.1、投屏作为一种科技创新体验充分利用电视端大屏性能
1.2.2、不同终端的监管促进了投屏应用
1.2.3、智慧家庭消费场景推动智慧生活
1.3、投屏技术与应用特征分析
1.3.1、整体情况
1.3.2、DLNA技术介绍
1.3.3、AirPlay技术特征分析
1.3.4、Miracast技术特征分析
（1）Miracast技术规范
（2）Miracast技术前景
1.4、潜在风险
1.4.1、行业监管问题
1.4.2、版权与商业纠纷
案例1：优酷起诉百度云计算公司及百度网讯公司运营的“袋鼠遥控”
案例2：湖南芒果TV（快乐阳光）起诉百度（“袋鼠遥控”）
案例3（参考）：电视猫绕开爱奇艺广告案宣判，电视猫败诉
案例4（参考）：Netflix取消对苹果AirPlay投屏功能的支持
第二章、投屏应用体验与市场分析
2.1、投屏应用规模及消费习惯分析
2.1.1、2018世界杯推动投屏应用“再跃进”
2.1.2、2018年投屏应用消费习惯简析
2.1.3、商业应用场促进投屏应用
2.2、投屏服务产品体验
2.2.1、OTT机顶盒体验因素
2.2.2、投屏服务体验因素比较分析
（1）基本技术因素
（2）操控性与扩展性
2.3、投屏应用价值分析
2.4、投屏应用市场发展历程与竞争格局
2.3.1、投屏应用发展历程
2.3.2、投屏应用竞争格局
2.3.3、第三方投屏App软件商个案分析
2.3.4、巨头入市推动硬件产品成为主流
2.5、投屏与家庭信息服务发展趋势
第三章、投屏应用典型参与者
3.1、深圳乐播科技公司介绍
3.1.1、基本情况
3.1.2、股东情况与投融资情况
3.1.3、面向商业用户的技术支撑模式
3.1.4、业务使用介绍
3.1.5、面向个人用户的商业广告模式
3.2、爱奇艺电视果
3.2.1、产品发展历程
3.2.2、产品定位与发展策略
3.2.3、业务使用介绍
3.3、腾讯——极光快投
3.3.1、产品概况
3.3.2、业务使用介绍
3.4、天猫魔投
3.4.1、产品概况
3.4.2、业务使用介绍
3.5、华为“智慧屏”
3.4.1、“智慧屏”产品背景
（1）华为“1 8 N”战略
（2）华为智慧屏定位于智慧家庭
3.4.2、“智慧屏”跨屏应用
（1）智慧屏的跨屏体验与投屏比较
（2）“智慧屏”投屏应用介绍
附：鸿蒙操作系统特征介绍
（1）鸿蒙OS发展路标与关键特征
（2）技术特性一：分布式架构首次用于终端OS，实现跨终端无缝协同体验
（3）技术特性二：确定时延引擎和高性能IPC技术，实现系统天生流畅
（4）技术特性三：基于微内核架构，重塑终端设备可信安全
（5）技术特性四：通过统一IDE支撑一次开发，多端部署，实现跨终端生态共享
第四章、电信运营商投屏应用机遇
4.1、中国移动家庭业务与视频业务发展背景
4.1.1、面临收入结构优化挑战，家庭市场是重要增长动能来源
4.1.2、中国移动视频业务面临从互联网电视业务向IPTV的转变
4.2、中国移动视频业务面临被分流风险
4.2.1、IPTV业务面临日益严格的监管浪潮
（1）2010年344号文
（2）2012年43号文
（3）2019年“3.27”会议
（4）2019年“双认证、双计费”接口规范与76号文
4.2.2、IPTV实际运营权的微妙情况
4.3、投屏应用对于中国移动的价值
4.3.1、充分性
4.3.2、必要性
4.4、和家投屏业务分析
4.4.1、产品概况与定位
4.4.2、业务应用状况
4.4.3、和家投屏应用背景
4.5、中国移动投屏应用业务风险与发展建议
4.5.1、中国移动投屏应用业务风险
4.5.2、中国移动投屏应用发展建议
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