文丨阑夕
提起网络小说，大多数人的第一反应或许都会是以男性用户为主要受众的男频小说，而忽略了女频小说的重要价值。
根据艾瑞咨询数据显示，2017年近4亿的网络文学用户中，女性用户占比达45%。这样的比例对于很多网络文学圈子里的人而言并不算新闻，因为早在1999年，作为个人站的女生向言情小说网站”红袖添香“便在男频小说方兴未艾的时间节点上成立了，在此之后女频也同样成为了一个足以与男频网络小说分庭抗礼的领域。
后来几经转折，红袖添香与起点女生网、云起书院、潇湘书院、小说阅读网、言情小说吧等女频内容平台都归入了阅文旗下，组成了阅文庞大的女频内容生态，而阅文如今则又回归了20年前初心，以“红袖”为名推出面向女性用户的内容品牌「红袖读书」。
对于阅文而言，「红袖读书」不仅仅是一种情怀的回归，同时也是在女频IP价值大爆发背景下的一次业务层面重点发力。
正如《哈佛商业评论》在其文章中写到那样，「阅读是求知欲的最佳体现」，在性别面前，这种求知欲是公平的。
女性用户有着自己喜欢的内容，所以才会有了男频、女频这两个内容风格迥异的分类，而阅文所建立的内容生态的庞大在于，无论是男频内容、还是女频内容，阅文都建立了足够深的内容IP池。
（1）阅文在女频IP上有着扎实的积累
红袖读书拥有女频作品总数约500万本，而阅文积累的女频作者人数更是高达380万人，包括丁墨、叶非夜、囧囧有妖、莞尔wr等阅文女频白金、大神作家，这样完整的女频内容创作生态也使得阅文能够实现女频内容的自我造血。
而根据阅文的统计，在数字阅读核心付费用户群体中，女性用户以56%的占比胜过了男性的44%，这也从侧面表现了优质女频内容对于女性读者的粘性和女性用户的付费能力。这样的付费能力本身就建立2018年上半年，阅文每名付费用户平均每月收入由20.5元同比增长19.0%至24.4元的大趋势上。
甚至在海外，阅文的女频作品依然有着很强的影响力，截至今日，阅文的女频作品海外出版授权一百余部，像《凤囚凰》、《盛世王妃》都曾登上泰国图书销售榜，被当地读者追捧。
（2）女频内容更适合改编影视作品
相比强调情节「爽感」的男频内容，女频内容对人物的刻画描写更加细腻和饱满，文笔和故事性缺一不可。如果说男频内容更适合改编为大开大合、世界观宏大的网络游戏，那么故事性更强的女频内容IP则更加适合改编为影视作品。
影视作品相对而言很难描绘很多玄幻、仙侠的男频作品宏大的架空世界，但却很容易表现女频作品中那些细腻缠绵的儿女情长或者宫闱之中惊心动魄的勾心斗角，这种属性上的天生契合，也推动着最初被大量搬上荧幕的作品是那些女频网络小说。
（3）阅文女频IP改编影视作品成绩斐然
而从阅文自身的女频内容IP改变情况来看，曾经在口碑和收视率上双丰收的《琅琊榜》便是出自阅文旗下的起点女生网，这部被誉为良心之作的电视剧最终豆瓣评分高达9.2，播放量超过110亿。
收官播放量130亿的《扶摇》、全网播放量470亿的《楚乔传》、上星播出并实现首播收视破1的《天盛长歌》都是出自阅文庞大的女频内容IP池中。
这样的结果背后则是网剧主力消费人群的崛起，在网剧的活跃观众中，女性比例高达68%，她们透着这样的画像——女性、以80后为主、学历层次较高，有着丰富的精神层面需求，她们需要什么？则是内容从业者们需要思考的问题。
市场的反馈或许是最真实的答案，而随着红袖读书的推出，阅文也能够进一步完善女频的内容创作和IP开发生态。
一方面，在内容创作端，红袖读书作为阅文旗下的女性阅读旗舰品牌，背靠着阅文完整的女频内容创作生态，红袖读书也希望能够用粉丝互动、社区运营等方式进一步增强女性读者与女频作者、内容IP之间的情感连接，从而带来更好的粘性。
这种粘性也使得当这些优质的女频内容IP被改编为影视作品时，更容易将这些昔日的文字内容的读者转化为影视作品或动漫内容的受众。
而对于作者而言，更加直接的与读者互动，不仅仅能够带来创作灵感上的反馈，同时也能够帮助她们进一步树立个人品牌，依托于内容建立自己的粉丝圈。
另一方面，阅文一直以来就将IP开发作为自己业务的重中之重，因为IP的多元化开发是阅文当前营收规模实现指数级增长的必经之路。
阅文也并不会满足在巨大的女性内容市场，只作为一个女频文学作品的阅读平台，红袖读书的价值也在于能够整合阅文女频的内容IP资源，以IP共营合伙人制度、IP全链服务等方式，去系统化地开发阅文女频内容IP的价值，实现IP价值的最大化。而从中收益的不仅仅是阅文，还有众多内容创作者，经济上的回报也能够刺激她们创作更多优质的内容，同时也吸引更多的新鲜血液加入女频内容创作的大生态之中。
对于内容创作这样一个需要创造力的生意，掌握住了源头，并且能够有一个完整的生态让源头不断流，那就能够拥有对产业链下游的辐射力和影响力。
对于阅文而言，女频内容生态的建立无疑意味着其进一步补全了自己网络文学IP创作、开发的产业生态，持续做大基本盘的同时，也获得了更深的壁垒。
在商业竞争中，壁垒的建立从来不是主动挖一条沟壑与世隔绝，而是构建一个足够完整的生态，让他人无法逾越。
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