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管理者必知管理工具(143个管理常用的工具模型和方法)(1)

目录大纲

一,安索夫矩阵模型

二,波士顿矩阵模型

三,波特五力分析模型

四,波特价值链分析模型

五,波特竞争战略轮盘模型

六,公司层战略框架模型

七,高级sw ot分析法模型

八,核心竞争力分析模型

九,竞争战略三角模型

十,竞争对手分析工具模型

十一,六顶思考帽模型

十二,内部价值链分析模型

十三,PAEI管理决策模型

十四,企业价值关联分析模型

十五,企业竞争力九力分析模型

十六,企业战略五要素分析法模型

共计143个模型,完整版在文末领取

管理者必知管理工具(143个管理常用的工具模型和方法)(2)

管理者必知管理工具(143个管理常用的工具模型和方法)(3)

管理者必知管理工具(143个管理常用的工具模型和方法)(4)

管理者必知管理工具(143个管理常用的工具模型和方法)(5)

管理者必知管理工具(143个管理常用的工具模型和方法)(6)

管理者必知管理工具(143个管理常用的工具模型和方法)(7)

管理者必知管理工具(143个管理常用的工具模型和方法)(8)

管理者必知管理工具(143个管理常用的工具模型和方法)(9)

管理者必知管理工具(143个管理常用的工具模型和方法)(10)

管理者必知管理工具(143个管理常用的工具模型和方法)(11)

管理者必知管理工具(143个管理常用的工具模型和方法)(12)

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