① 记得大概是在五六年前吧，我和助手小汪采访丹尼斯的创始人王任生先生。彼时的丹尼斯大卫城的土建也已完成，开始进入内部装修的阶段。
年至耄耋但精神矍铄的王老指着面前密密麻麻的脚手架告诉我们，大卫城完全建成后，总面积将达到40万平方米，包涵国际精品店、百货公司、超市、MALL及酒店等五大商业业态。
原本吧，我对40万平方米的体量没有概念。
但是老瓦的工作单位，24层高的河南日报报业大厦的总面积，不过也才区区的4万平方米。这让我对当时的未来这座以河南人民剧院、二七路火车票预售大厅原址所在地的崭新蓝图与落地实施，充满了极大的期待。并撰文《期待大卫城》在河南日报时尚版上刊登。那篇文章，后来被我收录进自己的随笔集《瓦尔特侃郑州》一书中。
现如今，大卫城已经成为郑州的时尚地标和商业巨擘。傲视群雄，无人替代。
昨天中午，老瓦在正弘城负一楼的某家粉面店吃饭。在微信上和干餐饮的朋友聊天感叹这家的好生意。朋友说，这家店生意很好，每个月的流水可以达到60万元，不过呢，他家大卫城的那个店，可以卖到70万！
② 时光闪回到2017年。盛夏季节的一个周末，老瓦专程跑去建文的汇美尚城，参加了个河南重机组织的哈雷机车派对。我和重型机车俱乐部的创始人师小宁熟悉，尽管买不起哈雷，但也要去捧个场。
说起来汇美尚城，可能老郑州有点懵。不过他家的旧址以前叫做河南省建筑文化宫，后来还叫零点酒吧，再后来改建为建文新世界商厦。对，说的都是同一个地方。2017年的时候，汇美尚城三周年了，和丰产路的360广场在终端业态上是区别明显的。哈雷机车派对，就是其中三周年庆典的一个构成。
之前的新世界没弄好，但是尹俊团队接手之后，把这个重新命名为汇美尚城的项目给盘活了。核心团队的另外俩人，一个是小徐，一个是老蒋。
③ 4月份吧，有朋友在群里发布转让信息。他在东风路某商业综合体内斥资300万元资金打造的餐吧，准备以188万元的价格打包转让。有做餐饮的朋友告诉我，那个场地的招商及运营情况整体堪忧，别说188万了，去掉那个开头那个1，88万估计都难腔有人接。
商业场子开局要是没做好，以后只能恶性循环，越做越烹圈。
④ 有一次，老瓦在地德街上的钱塘人家吃饭，偶遇了好几个做商业的总经理。一问他们的职场经历，大多都是从丹尼斯系出来的。一波波一茬茬的，压茬推进。然后在大卫城、正弘城、熙地港、杉杉奥莱等咱郑州比较牛逼的商场担纲要职。
资历老的，哈涕资历浅的。资历浅的虽然现如今的场子更大更牛逼，但也不敢当面呲牙。和谐欢乐，愉快串场，最后喝晕去蛋。
我没喝晕，不断的脑海中理顺他们之间的相互关系。倒是真心感觉，郑州做商业的这个圈子，真特么的小！
⑤ 前几天的一个上午，我在报社食堂吃饭，遇到了百胜河南区的一名李姓高管，他们刚刚和位于南三环内回中分校隔壁的汇美茂签署了入驻协议。老瓦一问，这个四万平方米的区域商业中心，是小尹他们通过招标，拿下的又一个运营项目。之前的汇美尚城、汇美茶城、悦际酒店项目，均获得了成功。
但凡这种人口密集的街区商业综合体，拥有肯德基必胜客品牌的百胜，都不会错过。那哥们告诉我，用手机上的边界猎手软件搜索，汇美茂周边3公里的范围，有超过90万的居民人口。有人就有消费力，只要入住商户的产品符合周边客群的消费需求，场子一定能火起来。这对招商和运营团队，是个巨大的挑战。
⑥ 正弘城负一楼的珠宝区要整体调整至二楼。
某家耗费了大量资金装修的著名珠宝品牌，面临着开业仅仅一年半，装修费用就将白白浪费的窘境。我问他家河南区的负责人，这特么的装修损失算谁的？那老弟呵呵一笑，凡事要往前，毕竟这个场子的营业额还是不错的。做生意是要求财的，不是去赌气的。按商场的规划要求，搬就是了。
