作为水电建设行业里的老大哥，中水电旗下的十六个工程局一直是水电行业里人人争相学习的对象。所谓良好的功底都需要历史的沉淀，十六个工程局能取得今天如此骄人的成绩，也是经过了很多年的磨练，其企业本身都有着悠久的历史和底蕴。
十六个工程局的介绍
水电一局成立于1958年，总部位于吉林省长春市。作为为新中国水电第一支军管的劲旅，1958 年在吉林省松花江上游建设了东北第一座大型水电站——白山水电站，是我国第一座三心圆重力坝。2008年进行公司制改建，更名为中国水利水电第一程局有限公司。
水电二局成立于1958年，前身为水利电力部永定河水力发电工程局，1992年工程局更名为中国水利水电第二工程局。2008年11月完成整体改制，更名为中国水利水电第二工程局有限公司。2015年3月2日，公司更名为中电建建筑集团有限公司。
水电三局组建于 1956年6月，原隶属国家电力公司。2008年进行公司制改建，更名为中国水利水电第三工程局有限公司。
水电四局前身为1958年10月成立的刘家峡工程局。1992年10月，经国家工商管理局核定，水电四局更名为“中国水利水电第四工程局”。2008年，经过公司制改建，水电四局更名为“中国水利水电第四工程局有限公司”。
企业总资产指企业拥有或控制的全部资产。包括流动资产、长期投资、固定资产、无形及递延资产、其他长期资产、递延税项等，说直白一点就是企业所拥有的钱以及所有可以换成钱的东西的总和。中水十六个局中：
水电七局以接近300亿元的总资产位于十六个工程局之首，可谓是财大气粗，不差钱；
水电十四局、水电八局和水电四局分别以200多亿元的总资产排在第二梯队，水电十一局、水电五局和水电九局以100多亿元的总资产位列第三梯队；
总资产在100亿元以下的工程局有9个，占整体的大多数，其中水电十二局的总资产最少。
净资产排名
看完总资产的情况，我们再来看看净资产的。企业的净资产是指企业的资产总额减去负债以后的净额。这个也就是说前面提到的总资产中有一部分是借的别人的钱，那借的钱总归还是要还的，所以说只有这个净资产才真正反映有多少钱是属于企业自己有的。
以总资产的情况一致，排在净资产的前四位还是水电七局、水电十四局、水电八局和水电四局，其中水电七局以58亿元的净资产位列十六个工程局之首。
与总净资产相比，净资产的体量远远小于总资产，十六个局中总资产大体是净资产的6到8倍；
水电九局以6.4亿元的净资产排在十六个局的最末位。
净利润排名
所谓净利润就是指公司的利润总额缴纳了所得税后剩下的利润，通俗地讲，就是公司最后能实实在在留在口袋里的钱。所以说，净利润是一个企业经营的最终成果，净利润多，企业的经营效益就好；净利润少，企业的经营效益就差，它是衡量一个企业经营效益的主要指标。
与总资产、净资产的情况一致，水电十四局和水电四局分别以7亿元的净利润排在十六大工程局前面；
水电四局夺得第三名；
水电十二局去年净利润不佳，排在最末位。
资金运用效率排名
还是结合总资产收益率和净资产收益率综合分析企业的资金利用效率。其中总资产收益率的计算公式为：总资产收益率=净利润/[（期初总资产 期末总资产）/2]，表示公司运用全部资产获取收益的能力；而净资产收益率的计算公式为：净资产收益率=净利润/[（期初净资产 期末净资产）/2]，表示公司运用自有资金（即刨去负债之后的资金）获取收益的能力。众所周知，总资产=净资产 负债，相同总资产收益率的情况下，公司负债越高，肯定净资产收益率也越高，收益提高的同时，公司运营的风险也加大，所以两个指标综合考虑才能更好反映公司的整体运营状况。
与中水旗下的几个设计院相比，十六个工程局的总体总资产收益率都不算高，最高的也仅为中电建建筑（原中水二局）的3.7%；
水电十一局的总资产收益率高，且负债较少，说明十一局的经营能力和竞争能力都是很强的；
水电十四局虽然总资产收益率高，但负债也很高，说明企业还是存在一定的经营风险。
长期偿债能力
本文长期偿债能力我们以资产负债率作为指标，资产负债率反映在总资产中有多大比例是通过借债来筹资的，它的计算公式为负债与总资产的比值，比值越低，公司长期偿债能力越强。
水电十一局的资产负债率仅为69.6%，长期偿债能力很强。而且跟施工企业平均80%的资产负债率相比，水电十一局的这个成绩真是相当不错了；
水电六局和水电十三局的分别以75.5%和71.5%紧随水电十一局之后，二者的长期偿债能力也很不错；
十六个局中，水电九局的资产负债率高达93.5%，可谓是非常高了，未来的经营风险还是蛮大的。近来很多施工企业都在积极地去杠杆、降低资产负债率，九局未来在这方面恐怕是得付出更多的努力了。
以80%为界限的话，十六个工程局有十个局的资产负债率都在这之下，占总体的一半之多，成绩还是不错的。
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