作者|精益工业工程全文总计2220字，需阅读6分钟，以下为今天的益者原创：，我来为大家讲解一下关于怎么理解精益?跟着小编一起来看一看吧!
怎么理解精益
作者|精益工业工程
全文总计2220字，需阅读6分钟，以下为今天的益者原创：
精益概念自提出至今已是而立之年了，举目千里，说依赖精益取得成功的企业仍旧廖若晨星；当然，还能够真正背水一战、转危为安获得革新而永生的企业那更是凤毛麟角了。
对于成败，不想谈论太多，对于企业而言只有一个结果来判断：企业是否持续获利、从业者福利是否得到改善，否则就是没有商业价值和践行社会责任的企业。这一点，董明珠做的很好，感觉说话不好听，但说的实在。实际上，执行过程员工往往很难理解但获得了大家想要的成功，结果都理解，这就是领导魅力！
新的时代，网络给了很多新的发展空间，只要你愿意，可以免费的听各领域大师的专场；所以，学习力比以往任何一个时代都迫切；但要注意：信息不等于知识、阅读不等于掌握、收藏不等于拥有。
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关于精益，纵览身边的企业发现其盲点很多：
1、鸡叫天要亮、鸡不叫天也要亮；天亮和鸡叫与否没有关系，和叫的早晚更没关系、说好不好听那纯粹扯淡……企业搞精益要赚钱，不搞也要赚钱，企业赚钱和搞精益没有必然关系。很多搞精益的企业死的很惨，能赚钱还搞啥精益，尤其是新型的后起之秀，没有精益的思想枷锁反而成长的更快。这一点要有客观认识。
2、企业是老板的企业、精益也是老板的精益。我一直在想：一个老板为企业承担多大责任、一个领导为组织发展、建设承担多大责任，以前认为是50%、现在认为是80%。原因很简单：单位最高人有人事罢免权和绩效考核权，你的团队你不负责要领导干什么？另外，好的业绩领导是最先感受到铜臭味的，差的业绩难道就没责任了。
3、一个从无到有的企业用什么要素获得了成功？天天学精益能否超过丰田、不能超过丰田就是二流企业，可以理解二流企业都在学精益。为什么，这种企业只是一个完美的复制者，而不是一个创造者，他的志向决定了他永远步人后尘。精益的灵魂就是挑战极限、创造完美；甚至为了目标敢于革自己的命，否则就是破产。实际中很多企业破产而革新的企业很少。
所以精益工业工程认为：一个企业学精益的主要因素取决于团队的客观认知、老板的领导魅力和对目标的理解及其践行决心。
所以，资源/财务不是问题（丰田商业实践三大秘诀：不贷款、不浪费、批量生产）、人才不是问题（千里马常有、伯乐不常有，孙中山找张之洞、比尔盖茨找IBM、马化腾找张瑞敏、马云找雷军……）、市场也不是问题（只要有人就有市场、有投诉就是机会，就怕无人问津、连抱怨的声音都没有）。
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反过来，认真回顾一下丰田企业的思想精华，你在企业管理中去观察没有一家做到，不信有三：
1、全球人才和本地化员工管理：丰田从不社招管理人才、高级人才更少、就连基层员工指标也很少，所以市面上基本校招、看不到社招的影子。
另外，很多企业的一把手，都是去现场听取一线员工报告、甚至看着设备不爽拿着锤子就敲，旁边的工程师、经理挽起袖子就干，这就是传说中的现场。在现场教育员工，让他学习到各位领导的知识和技能，手把手的提高业绩。
所以，没有实践经验基本做不出任何切实有效的决策。人才是企业的竞争力，从业者技能需要千锤百炼才能提高、做好产品本身质量才是竞争的核心、培养一个管理人才也是及其不易。所以，丰田不是摘玫瑰、而是自己种玫瑰。
2、思想之光、永不磨灭：降成本、三表一书…，丰田已经上百年，讨论和做的居然是同一个主题。看到2020丰田财年丰田章男的讲话，还在说降成本、还在陈述自己对TPS的理解……我感觉丰田的改善文化DNA已经深深的烙印在丰田家族的血液里、每一个团队中、每一个员工的执行上，这就是战略与日常工作发力在一条线上的原因。
这一点，我们需要学习，可以回顾一下搞了多少运动，所谓一朝君子一朝臣，自己企业的使命践行未必如一，精益靠边凉快去。所以，一般企业不够资格谈精益的，谈也就是停留在谈。没有时间的考验、利益的考验是不能言文化的。
3、改善的内涵是什么？持续学习和获得提高。这里的学习不是你读了几本古典秘籍或者看了多少真传案例，要知道未来的实践书上是不会有的，只能拓展思想补充认知的不足。
这里的学习是改变自己的偏见和认知，从别人的视角中去看世界，让你有多一种理解和体会，以更全面、客观的理解世界，否则，人才你是守不住的，见解你是听不进的！学习的内涵是变化，爱学习就思想不偏执、才能尊重别人、欣赏别人、才能用人之长。一个人的力量总归是有限的，而做的事业却需要无限力量。没有力量就没有改善的根基。
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最后回归原点：自己的学习力提高了吗？劳动报酬提高了吗？对事物的认知有新的视角吗？如果是否定的，那就是在天天演戏、而且没有观众。
1、和人相处，提高的方法只有一条那就是提高自己。从基督教的“改变你能改变的、接受你不能改变的” 到释迦牟尼门徒的“我不入地狱、谁入地狱”誓言或者“但尽人事、莫问前程”、“有志者，事竟成”等主要力量来源皆在自己。
2、天底下最好的一句话，满招损、谦受益；源自孔子对易经的总结，内涵超过了客观事物本身、深层的触及到了人性灵魂。凡是和人相处，满基本结局都是凄惨的、谦基本受人欢迎；才华越大越明显。所以，有才而不得志的人多！
3、国际风云变化、一本《改变世界的机器》或《精益思想》不是世界的全貌和本质，需要更宽广和更深层次的学习，理解世界是所有科学的宗旨；把握未来、期望好的未来、管理好未来才是精益的目的。
综上，一个企业没有达到世界一流的志向、一个组织没有开放客观的心态、一个员工没有炉火纯青的技能，那么企业就不具备变革向上的动力、组织就不具备收纳全球人才的勇气、员工就不具备创造价值奇迹的可能！或许这就能看出距离精益的距离！
以上分享、感谢大家。
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