只讲意义、不讲措施一个无能的领导,往往是开口重大意义、闭口意义重大,而对如何实现这份“重大”却心里没底;,我来为大家讲解一下关于无能领导六个表现?跟着小编一起来看一看吧!

无能领导六个表现(无能领导的表现)

无能领导六个表现

只讲意义、不讲措施。一个无能的领导,往往是开口重大意义、闭口意义重大,而对如何实现这份“重大”却心里没底;

只提要求、不讲责任。对下级提要求如今成了一种社会风气。动辄“一定要”、“坚决要”,而对如何才能保证这些“要”的实现、他自己在这当中应该承担什么责任和义务却闭口不提。提要求的人表面看起来高高在上,实际上是在推卸责任。

只会下达、不敢上传。上级的指示悉数传达,下级的困难一概自己解决、坚决不给上级领导“添麻烦”。

10分钟的话、能说两小时。把简单的问题复杂化是所有无能者的显著特征。他们胸无点墨、却又生怕被人瞧不起,骨子里的自卑表现出来的就是盲目的自以为是。

对下级大讲“全X观”。自己是个处长就对下级大讲“全处观”、自己是个局长就对下级大讲“全局观”,在要求下级的觉悟跟自己保持一致的时候,自己却始终不讲全省观、全国观、全球观

只讲个例、不讲比例。中国有句老话:一叶遮目、不见泰山,说的就是这种人。平时闭关自守、脱离实际,天天不是办公室就是会议室,前线战况一无所知,却又不愿意表现出来自己失职,于是听着风就是雨、见到树木就当森林。