2016年中央一号文件已经浮出水面，或将连续第十三年聚焦“三农”问题。由于国家政策不断向农业倾斜，农村经济飞速发展，农村金融服务也不断完善。为了满足三农从业者的日常支付和理财需求，同时秉承“城市反哺农村”的农业情怀，新希望顺势而为，推出了产业链支付工具——“希望宝”。
2015年12月4日，新希望发布公告称，公司推出产业链增值支付工具——“希望宝”，主要针对目前现金支付的客户进行推广，逐步引导客户使用“希望宝”货币基金作为支付工具，从而减少现金及类现金支付业务。如今，三个月的试点期未满，“希望宝”的存入量就已经高达4000万元，在饲料厂、经销商和养殖户间掀起了一股“互联网 饲料”的热潮。
“希望宝”买饲料，实惠又洋气
以A股农牧巨头新希望推出的产业链支付工具——“希望宝”为例，自推出以来，“希望宝”就受到了广大饲料厂、经销商和养殖户的喜爱，用户量迅速攀升，其“安全、快捷、方便、增值”的优点更是得到了多方赞誉。
而“希望宝”自身的安全系数也非常的高：在认证体系上，“希望宝”实行实名认证，严格核实用户身份信息和银行账户信息，并支持绑定国内众多银行卡，以方便资金管理，保障资金安全，方便用户的支付和提现需要。
在资金安全方面，“希望宝”作为货币基金，资金专门投向国债、同业存款、央行票据等风险小、期限短的货币市场，安全性较高；在技术安全方面，“希望宝”利用当今云计算和大数据技术，建立了完善的安全体系，充分保障了企业和个人的资金安全。
2015年饲料行业仍延续“淘汰整合”的主旋律，行业集中度大幅提升。农业部畜牧业司司长马有祥在解读“十三五规划”时有两个数据值得关注：2015年饲料厂将降至6000家左右；2015年大约有500万散户退出了养殖业。未来，能够存活的饲料企业不一定是大企业但一定是用户服务最好的企业。在产能过剩、竞争同质化、企业微利化、原料成本上涨、养殖市场不景气等各种不利因素凸显的大背景下，饲料厂作为养殖服务企业转型升级迫在眉睫，其中，如何为终端客户提供增值服务更是重中之重。
农业产业链集约化已成大趋势，新希望集团董事长刘永好做客新华会客厅时表示：“‘十三五’规划建议提出农业要产业化，就是要让原来的小农经济变成大农经济。”长期以来，中国农业规模化发展缓慢，究其原因，农村金融支付难、借款难、借款贵是最大掣肘。
“希望宝”则能有效缓解这一现状。作为产业链支付工具，“希望宝”不仅解决了农村金融支付难的问题，借助真实的交易数据，希望金融还可以优先为“希望宝”用户提供高效率、低成本的借款服务，解决养殖户借款难、借款贵的难题，从而提高饲料厂的用户粘性。
“希望宝”助力经销体系转型
据统计，中国饲料行业90%的饲料是通过经销商或代理商销售给养殖户。由于我国养殖行业现阶段约一半仍处于散养阶段，饲料经销商成了连接饲料厂与养殖户的中坚力量。但随着畜禽养殖的规模化和“互联网 ”的强势来袭，饲料经销体系如果固守不变必然受伤，变革成了唯一出路。
在饲料产业链中，最上游是原料供应商，中游是加工原料的饲料厂，下游是有饲料需求的养殖户。各种级别的饲料代理商拉长了销售渠道，导致饲料价格增高。所以，传统的饲料经销体系面对电商时，最大的冲击就是价格。饲料电商砍掉了一些中间环节，可以最大限度地让利给养殖户，但对于畜牧行业而言，线上交易之后，线下的服务体系才是最重要的。所以，饲料经销商的转型突围，唯一的出路就是避开价格战，打响服务战，用优质的服务把客户圈起来。
“希望宝”作为产业链增值支付工具，未来还将开通各类便民缴费业务，为农牧业经营者量身打造一个集生产、生活、理财、融资于一体的生态闭环。饲料企业的生存发展以养殖业为依托，而推行“希望宝”的初衷是为了更好地服务养殖客户，降低其养殖成本，提升其养殖效率。
目前，“希望宝”上的饲料交易记录均可实时查询，为养殖户进行专业化、科学化的喂养管理提供了数据参考；未来，随着用户量的不断增加，养殖户还可以借助“希望宝”，交流养殖过程中的各种疑难问题，这无疑是经销商提升服务质量和服务品质的一个重要助力。
新希望六和从2013年开始实施重大战略转型，而福达计划则被视作转型的重磅利器。福达计划包含“福达在线”、“云养殖”、“云学堂”、“云动保”、“云兽医”、“云金融”等各个模块。数据显示，截止2015年12月20日，“福达在线”覆盖了34.6万养殖户，1062万头母猪，9488万头育肥猪。
未来，“希望宝”可以和福达计划进行数据交换，福达计划服务的养殖户，如果通过“希望宝”进行交易，“希望宝”就可以为他提供便捷的支付服务、安全的理财服务和专业的咨询服务。而希望金融作为福达计划“云金融”的重要支撑，还可以给“希望宝”的优质用户提供融资服务。这既提高了产业链整体质量和稳固程度，也形成了新希望产业链集群、希望金融、饲料厂和饲料经销商的多方共赢局面。
来源：希望金融订阅号
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