导师是研究生进入学术殿堂的引路人、远航学术之海的指北针，将好导师比作研究生学术打怪成长路上的灯塔毫不为过。
但硬币总有两面，近几年频发的高校事件，说明了某些“垃圾导师”对研究生、高校和学术界的负面影响，令人心惊短叹，让学术花园秒变修罗场。
那么，研究生在进入学术象牙塔之前，如何辨别“垃圾导师”，今天为大家总结一份“垃圾导师”鉴别攻略，具有以下特点的导师，研究生可眼明心亮、谨慎应对。
金牌牧羊人，十级潜水选手
这类导师异常神秘，像隐形的侠客。除了入学和上课匆匆一见，其他时间几乎都是下线潜水，微信一周不回，邮件回复速度反倒最高效——起码一个月会回一次。
这类导师往往视科研为粪土，视教学为任务，视生活为万物。朋友圈里别人家导师在组会研讨科研，他在潜水；别的导师在和学生元旦聚餐，其乐融融，他在潜水；别人家导师如火如荼批改学生论文，他还在潜水；终于，你在开题答辩时见到他，然后你挂了。
忍不住给他打电话，询问看什么书、看什么期刊、怎么做研究，导师没得感情地说：“你给我发邮件吧!”
邮件里把憋住的话再问一遍。“该看哪些专业书”，答“没有具体要求”，“看什么期刊”，答“可以看一些最新的学术期刊”，“看哪几本期刊”，答“去图书馆查查看看”。
摊上这种导师的最大好处：舍友导师布置的任务，我都完成了。
最佳BOSS，搏命打工人
这类导师在理工科居多。导师项目多，既有科研项目，也有商业项目，毕竟理工科项目经费多且成果可转化为真金白银。
作为导师的新徒，日常替导师出差，距离随着导师项目商业版图影响范围的缩小而递减。因为定期出差，不仅可以游历祖国大好山河，车技更是突飞猛进，还有导师“意思意思”的劳务补贴，不少同学眼露艳羡。
不足之处是反复枯燥，不是调试设备就是技术指导，甚至做起了培训师，于科研于未来职业都没啥收益。因为时间被分散，读文献、做实验、发论文变成别人课题组的事。早早和导师建立雇佣关系，终于明白“老板”的含义。
快毕业了，鼓足勇气提出想多点时间准备毕业论文，导师拍胸口保护你肯定能过。于是，你做了三年的“项目组专家”，跑过几万公里，毕业论文却只用了不到一个月。说来也神奇，东拼西凑后的，居然也通过了答辩。
遇上这种导师的最大好处：可以和导师保持单纯的金钱关系。
宽于待己，严以律人
说六点开组会，六点十分也是迟到，有课逃课也要到。心忙气喘、火急火燎、连滚带爬到会议室，却让大家先等着，说是接个电话晚点到。
“研究生不是学生，应该多把时间放在科研上”，这话常在五一、十一以及一切长假前被导师反复提及。假期前两天临时拉群，要求每天汇报研究进度，详细列出每天汇报要点和格式，每晚九点定时群内列队发送“小作文”，第二天上午十点群内挨条点评。除了科研进度和阶段性成果，语言风格也在点评范围。
每天早晨7点起床，吃完饭8点准时到达实验室，打扫卫生、给导师泡茶，打开电脑和投影仪，等待导师布置任务。
一间小办公室挤七八个人，“摩肩接踵”搞科研，突击查岗必须在。去图书馆查资料是不行的，带到办公室；期末复习到两点，继续回来做实验。对了，加班福利是泡面。
摊上这种导师的最大好处：眼观六路的灵活性和身体素质得到极大锻炼提升。
真性情的时间管理大师
这类导师往往性情纯良而真挚。他们从不刻意压抑自己对学生的真情实感，时不时对学生真情流露。比如：在组会上率性开骂学生论文是狗屎、垃圾，搞科研是浪费学校资源，让学生感触深刻。
这类导师往往精通时间管理秘术，同时是“凡事预则立”的理论践行者。例如，大年初五就开始安排科研工作和组会汇报。
这类导师往往心思细腻，将学生的生活和学习日常挂在心头。例如，随时监督学生科研进度，要求学生拍照发群证明人在办公室搞科研，没发照片的，立马群里耐心、再三、再四询问。
针对每月没完成工作计划的学生，他总是及时找到他们，关切一番。突然灵感爆发，他第一时间想到学生，在群里发“XX过来一下”，如果不能及时回复，先询问其他学生该生在干嘛，随后打电话亲自询问。
因为懂得公众监督的积极效果，他们从不私聊找XX同学，而是直接将“XX你为什么不来”发在小组群，发挥群体的监督效果。
摊上这种导师的最大好处：心理抗压能力和P图技术显著提高。
良师益友，科研狂人
这类导师往往醉心科研，科研之外的世界是虚幻的。他们认为只有科研、读博、进入学术界才是人生正途，其它都是没有理想和追求的、是有辱师门的。所以他们不支持且热心地、善意地阻挠学生学习职场技能、实习和毕业后进入职场。
为了最大程度地挖掘学生的科研潜力，锤炼学生百折不挠的科研能力，他们往往给学生准备了一山更比一山高的科研任务。不会做，刚好学啊；做不动，所以得努力啊，实在做不出来，通往科研的路途本来就是艰辛的。
为了扩大学生的学界视野，他们异常积极把自己的学生介绍给其科研合作伙伴，在提高合作论文或项目数量的同时，让学生潜移默化、耳濡目染学界人物。
摊上这种导师的最大好处：生活技能直线拉升，自尊心过强毛病得到治愈。
温师慈父，生活伴侣
这类导师喜欢和学生拉近距离，不认可古时师者为尊的刻板传统，认为冰冷的师生关系不足以阐述其对学生的深情。所以，他们将“一日为师，终生为父”的古训践行到朴实的生活中。针对部分学生害羞出口，他们会耐心鼓励。
为了在日常生活中和学生保持密切联系，他们会经常让学生帮取快递、洗衣服、打扫卫生、接孩子、辅导孩子功课，邀请女学生到办公室秉烛夜谈学术人生，将温情融入平凡的生活。
摊上这种导师的最大好处：收获温暖的亲情，感慨友谊的伟大。
如何识别“垃圾导师”
正所谓阳光之下无新鲜事。人有千面，“垃圾导师”也有很多种。只有没发现的，没有不存在的。希望研究生新人多多打听和考察，毕竟上贼船容易下来难。
1.扩大信息源。入学前，早早去学院、学校官网和知网等渠道，正面了解导师的职业、学术经历和积累，指导导师的研究领域和方向。
通过在校师兄师姐打听意向导师的性格、指导风格和为人处世形式。不仅是导师自己的学生，其它导师的学生、贴吧和知乎的隐秘话题贴也是增加信息来源的路径。入学前要做信息的全方位攻略，毕竟一叶障目是最危险的。
2.细节，细节，细节暴露性格。组会论文研读时，喜欢激扬文字批评别人论文辣鸡，一说自己论文就眉飞色舞的导师；不喜欢私信，专门爱在全员群里拉扯学生的导师；逢年过节，鼓励学生群内祝福语大比拼的导师，大家还是谨慎选择。
真正科研素养和德行均可的导师，批判性不仅向学界，也会向自己；严格要求学生，也懂得尊重；喜欢热闹但不是虚荣。
3.被动观察不如主动试探。这里不是鼓励大家在危险的边缘疯狂试，通过一些小的尝试可以间接判断一个人的品性。
我记得有次导师生日，我信了我爹那套社会人把戏，给导师一波骚操作。结果导师第二天把我单独叫到办公室，本以为这下估计准备独宠了。结果给我狠狠批评一顿，不长学术本身，净学瞎胡闹，叫我把心思放在学术上。最后，礼物全拿走。
最后，真诚劝诫萌新研究生，选择导师前需要多做功课，请教师兄师姐也要多角度，横看成岭侧成峰，学术实力、指导风格、脾性、研究方向、为人处世，都需要综合考虑。
选导如选偶，合适的才是最好的。
如若不幸，真的遇见了，与其在导师哪儿受尽“委屈”不如自己先主动学习了解！
导师催着要文章时，大脑一片空白！
准备开始写文章时，不知从何下手！
一篇文章憋了大半年，下载各种写作资料，结果老板说我乱用模板、逻辑不通……
伏案大半晌，提笔三两行……
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