[祈祷]当前房地产业已进入事实上的寒冬期，天天都能听到一些知名房企破产、支付违约、工程停滞、供货商断供、民工讨薪、业主维权等新闻。而今房企的高光时刻不再！再也不是过去那种暴利行业了，再也不能按照＂萝卜快了不洗泥＂的粗放模式对待了。有些项目是微利甚至亏本了，后房地产时代只有按照＂精耕细作＂、严格管理的思路，降本增效，增强自身的御寒能力，才能确定活下来，不被冻死！
我本人是一家大型房企成本控制部负责人，对这项工作深有体会，在实战中为企业成本控制起到了很好的效果。在此呼吁重视成本控制工作，深挖潜能！
我愿意从今往后将房地产或是建筑企业成控工作的体会和效果与有兴趣的朋友分享。全是讲实在的干货，以期借《头条》寻找到知音，共同提高。
限于篇幅，只能逐个问题逐一推出，希望有兴趣者加个关注，方便连贯阅读和讨论。
今天，我想同大家谈谈建筑施工设计与成本控制的问题。这是房地产开发或者建筑企业成本控制的大头，抓住了这个问题就抓住了成控工作的关键。虽然开发、建筑企业老板都认可设计是成控的关键，但多数对这个问题的认识是片面的、不深入的，实际上重视也不够，优化设计和节约成本的方法也不多，效果也不好。
挖掘设计潜力，可以从以下几个方面节约成本：
1.挖掘基础处理、结构设计的潜力：认真研究地勘参数取值、地基处理方式、结构设计沉余、结构设计优化等，事实上有很大的节约成本空间。
案例：一个近2万平米平房仓粮库的高回填基础工程，一家央企权威设计单位设计方案的造价是6000万元，甲方提出异议后经过专家论证和调整方案，最终施工费用2900万元。回填土地勘负摩系数取值为0.6，经过研究论证，调整为0.5，为调整基础设计方案起到了重要作用。
此案例说明设计对工程费用的影响有多大。
2.选用恰当的工艺方法。设计对新的施工工艺不一定都能熟悉，有时选用过时、不适用、不科学、不经济的工艺方案。一些开发企业、建设单位、建筑企业也未从经济性、实用性的角度对建筑施工工艺提出需求，受设计单位和设计人员的局限性，工程设计存在缺陷，浪费成本。
案例：地基处理方式多种多样，很多时候未开展比较优选，盲目确定。某地一段高落差边坡的护坡工程（垂直高度40m，长70m，放坡系数1：1），甲方请了三个设计单位分别设计了三个方案，其工程预算价分别分2000余万元、1400余万元和400余万元。第三方案是重庆一家单位的，以钢塑土工格栅的方式，经过论证既符合工程质量要求，还绿化了斜坡面，达到了美化环境的要求，政府非常认可，最终工程费用仅400余万元。
此案例说明工程设计的路径选择和方案对施工成本的重要性，方案不合理，可能会有数倍的浪费。
3.选用性价比高的、适用的建筑材料。设计部门在新材料的使用上存在严重的局限性，而开发企业、建设单位和建筑企业也普遍缺乏这方面的经验，或者对此的重视程度不勺唔，有的甚至面对好的调整方案，中途不愿修改设计，明知不好的不划算的材料也勉强接受。往往过于被动的接受设计的方案，有很多也不是强规，是可以自由选择的，在确定方案前就应当认真考虑和反复比选，结果在这个方面吃了大亏。例子很多，不胜枚举。
案例1：我公司开发的商铺为了给购房者提供方便，增配了排烟管道，设计单位就将其设计为304不锈钢（厚度1.2mm），在招标审查时发现了这个问题，经与设计单位协调才改为了镀锌钢板（厚度1.2mm），节约了60％的成本。而公司部分下水道水篦子，设计单位也是设计为304不锈钢，比用热镀锌材料多花了10余万元。
案例2：我公司开发的商品房配电室至楼层分表箱的预分支电缆，以前按照设计一直使用铜芯电缆，后来考察才知道完全可以使用铝合金电缆，在满足同样用电负荷的前提下，使用铝合金电缆可以节约70％的成本，且完全符合电力部门的要求。我公司去年两个楼盘采用之后，就节约成本500余万元。
除此之外，在一些非结构的建筑设计当中，使用不同材料，如防水、消防、景观、外墙保温、停车场地面、装饰装修等等，都可以比材质、比用途、比效果等，这样比较之后才能选择到性价比高的材料，而设计环节显然无法做到。
因此，本人站在开发企业、建设单位、建筑企业的角度提出要在设计环节下功夫，才能发挥成控工作的效果！
＃挖潜设计， 潜力无限！＃
