* 拓展思维模式的格局和边界 *
作者：成甲
对推动人类进步创新背后的力量充满好奇，喜欢研究人类历史上伟大的创新人物，追问他们创新变革背后的学习、认知与创新逻辑。
2016年，在“得到”app开设说书专栏，被罗辑思维评选为“中国最会学习的人”；
2017年，出版《好好学习》，被亚马逊评为年度新锐作者；
2018年，在混沌大学创新商学院录制上线“思维模型”和“刻意练习”课程；
2019年，赴美参加巴菲特和查理·芒格的股东大会，并专访芒格先生。同年，出版《好好思考》，系统介绍基于多元思维模型的学习方法。
未来，还会在认知洞察与底层创新逻辑方面继续研究……
此外，作者还是文旅行业新模式发展的思考者，文旅咨询公司北京京都风景生态旅游规划设计院联合创始人；混沌大学文旅行业创新商学院发起人；北京自然体验产业国家创新联盟发起人之一。
接上周.....
03 如何建立多元思维模型知识体系
A、为什么要具备跨学科解决问题的能力
1）多样性红利
一个人是否聪明不是由智商决定的，而取决于思维模型的多样性。
2）多元思维模型不等于多个思维模型
多元强调的是掌握不同属性、学科的知识。
B、哪些领域的知识是人人都应该学习的
跨领域学习多元思维模型，不是为了掌握更多的知识，而是要形成对问题的全局性理解，从而更本质地理解问题。
1）全局性理解（思维的广度和思想的深度在某种程度上是可以互补的）
2）全面的思维方式
在众多学科中有四类学科是我们都应该掌握的：
（1）理解物质世界的基础学科，如物理学、数学、化学等。
（2）理解群体系统规律的学科，如生物学、经济学、社会学等。
（3）理解复杂系统规律的学科，如复杂性科学、人工智能、哲学等。
（4）理解精神世界的人文学科，如心理学、美学、宗教、历史等。
如果从思维方式的角度思考不同学科的价值，我们会发现，其实每门学科背后都有一套对应的思维方式,例如：
（1）数学发展出用“符号与逻辑推理”的思维方式。
（2）物理学发展出依靠“第一性原理”的思维方式。
（3）进化生物学发展出用“物竞天择”的思维方式。
（4）复杂性科学发展出用“系统思考”的思维方式。
（5）现代美学发展出不断“否定常规”的思维方式。
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我们要做的就是找出学科背后重要的思维方式，并纳入自己的知识体系。
C、如何搭建高效的多元思维模型知识系统
传统的知识体系的架构是学科---》一级知识---》二级知识---》三级知识.....以此类推，逐层细分。
作者提出一个全新的组织多元思维模型的知识结构，那就是组织知识的关键不是知识，而是问题。“问思模”体系：基本问题---》思维方式---》具体思维模型。
（1）这个知识体系的建立起点既不是某个学科，也不是某个知识（或思维模型），而是过去知识体系中没有的新要素：基本问题。
（2）这个知识体系没有直接把问题和知识联系起来，而是在两者之间引入了一个新要素：思维方式。
这个系统中最关键的环节是，我们对同一个问题，用不同的思维方式思考，就能整合不同的有效策略，而我们的生活经验和其他知识都可以附着在这个强大的知识体系内。
处理复杂问题的三个启发：
（1）要理解一个复杂系统中的问题，就要从不同的视角切入。
（2）对复杂问题的理解，如果在一个维度下无法解决，可以通过增加维度来分析，只不过，这个过程往往需要更强大的技术做支持。
（3）对复杂问题的处理，要多去跨学科的领域汲取营养。
D、支撑跨学科知识体系的骨架---结构化思维
通常，人们在遇到问题的时候，总是上来就想有一个答案和解释。
可是高手的思维方式却不一样，他们遇到一个复杂问题的时候，先不着急找答案，而是用一个思维框架来分析：
*这个问题背后的基本问题是什么？
*解决这种基本问题的核心思路是什么？
*有什么分析这类问题的常用结构框架？
之所以思考这些问题很重要，是因为高手知道，只有先看到系统的结构、关键要素，才能弄明白系统结构背后的运作规律，最终做出可靠的分析判断。
遇到问题，认知高手能快速洞悉本质、直指要害。
不在于他的工作经验有几年，而在于他能用不同领域顶级的思维方式，把过去的知识体系化、结构化、网络化，从而形成系统综合的认知结构 。可以从不同维度问题，举一反三，把各个领域的知识打通，为我所用。
04 综合运用多元思维模型解决复杂问题
一般我们遇到的问题大致可以分为：简单问题、局部复杂问题和全局复杂问题。而与此相对应的思考方法便是线性推理、结构化思考、系统性思考。
A、多元思维模型综合应用之降维攻击
要理解降维攻击，我们先要建立一个概念，那就是认知是有分层的。有的认知层次比较高，有的比较低。这种认知的不同分层，就决定了之后判断的质量。如果我们能拉升认知维度、比别人从更高层看问题，就是我们通常说的“高维打低维”。
理解思维的层次性对我们解决问题极为重要，因为在低层次无法解决困难的问题，从高一个层次思考往往就能轻易找到解决方法。
心理学家罗伯特.迪尔茨，他发现了人们思考问题的分层逻辑。这六个层次逐级上升---低层次难以解决的问题，在高层次就容易处理。
新东方集团联合创始人王强老师认为：认识世界有四个层次，最顶层的是人文思维，再往下依次是科学思维、技术思维、商业思维。
如果一个人停留在商业思维，就看不到技术的演变；如果一个人只有技术思维，他最终会对技术的发展走向感到迷茫；如果只有科学思维，就无法探寻科学本身的意义，需要人文思维。而只有加上人文思维，我们才能形成正确的、完整的认知架构。
B、多元思维模型综合应用之变换尺度
有时候，我们觉得问题复杂，其实是因为我们太关注眼前的现象了，如果我们能够从眼前的、短期的尺度中跳出来，换一个尺度重新看问题，问题往往也会变简单。
解释所有问题，可以从三个不同尺度找原因：
宏观尺度的长期原因
中观尺度的中期原因
微观尺度的眼前原因
C、多元思维模型综合应用之聚焦关键
比起陷入问题的海洋里，我们更需要找到更关键的问题。所谓“关键问题”，就是这个问题影响着其他所有的问题，一旦我们解决了关键问题，就能事半功倍，极大地简化问题。
（1）多数的日常努力抵不上少数关键努力。
（2）动态变化中的关键点---系统反转时刻。
（3）成本与收益的非线性不对称。
寻找关键时刻的五原则：
（1）战略学：趋势判断（变换尺度思考）
（2）心理学：内驱力原则
（3）系统学：寻找系统的关键解（提升认知）
（4）经济学：边际成本/复利效应
（5）正面黑天鹅（非线性后果）
05
未来，只有高认知能力的人，才能占据竞争的优势。而多元思维模型给我们提供了一个所有人都有可能凭借自身努力 ，提升智慧认知的渠道。
对于我们个人学习思维模型而言，了解一个系统的方法论也只是起点，更重要的是实践和练习。
越是简单、简洁的原理，越是需要复杂的练习：简单不是原因，而是复杂练习的结果。
理性&思考
当我们涉猎很多个领域的知识，并且能够在长视角下思考问题时，我们就会逐步形成与大多数人思考分析问题时不一样的格局和意识。
在这种全局性认知的能力，我们会在一些瞬间获得灵光乍现的洞见，而这种少量的洞见可能极大地改变你的人生。
人生不需要每件事情都取得成功，只要在少数重要而关键的选择上，做出正确的判断，就能影响一生的轨迹。
感谢作者！
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