近年来，太原市统筹使用乡镇（街道）事业编制，为1126个村（社区）招录研究生1147名，基本实现了“一村（社区）一名研究生”，基层人才引育数量、质量均呈快速增长之势。为进一步加强这支有活力、有创造力的年轻队伍建设，晋源区以抓党建促基层治理能力提升专项行动为契机，不断健全“选育用管”全链条培养机制，确保他们回得来、干得好、留得下，更好地为基层治理和乡村振兴插上青春的翅膀！
把好“三关”规范选才
按照“到村（社区）任职研究生”全覆盖的要求，从纪检、组织、人社、卫体等部门抽调专人组建专班，对全区情况摸排统计，梳理空缺岗位，结合工作实际和岗位要求，制定招聘方案，在年底前实现高质量全覆盖。重点把好“三关”：
严把“入口关”，把政治标准放在首位，明确招聘对象的学历、专业、年龄等条件，增设“10个不能”报考条件，在源头上保证基本素质。
规范“程序关”，细化招聘程序、操作流程，严格制定笔试、资格复审、面试、考察体检、聘任等环节实施细则。
保障“编制关”，按照“定编定岗”原则，为之前招录的102名到村（社区）任职的研究生“县编乡用”解决编制，并建立“事业编制周转库”，提前锁定30个周转编制，确保人人有编、人人有岗。
课内课外全面育才
到村（社区）任职研究生素质能力强、工作热情高，但是社会阅历浅、基层工作经验不足，怎样有效提升基层工作能力、尽快融入村（社区）？通过问卷调查，详细了解他们的培训需求，从课内、课外两个方面同步发力，全方位提升履职能力。
课内以“课堂教学 实战实训”开展精准培训，结合专项行动重点任务，设置政策理论、网格治理、村集体经济发展、“清化收”、矛盾纠纷调处等7类课程，邀请党校老师、乡街干部、村社书记、农村实用技术带头人等上台讲课，并组织开展入户调研走访、实训基地现场教学，切实增强培训的针对性、实效性。
课外以“导师帮带 参会议事”进行重点培养，组建由优秀村社书记、乡街班子成员、区直部门科室负责人3类人员共同帮带1名研究生的“导师团”，村社书记手把手辅导日常工作经验诀窍，乡街干部面对面传授处理重要工作思路举措，区直部门科室负责人点对点指导重点业务方式方法。此外，按照每周列席1次村（社区）“两委”班子会议、每月列席1次乡镇（街道）党（工）委会议、每季度列席1次区直单位帮带导师所在单位工作会议的方式，帮助其全面了解、尽快融入基层各项工作，提升工作能力和议事决策能力。
压实担子大胆用才
针对到村（社区）任职研究生实践经验不足的问题，通过平时岗位锻炼、应急火线淬炼，在一线历练中培养发现优秀青年人才。
在平时注重岗位锻炼，非党员的研究生担任村（居）委会主任助理，协助主任做好村内综合治理、矛盾调解、社会保障等工作，积累群众工作经验；是党员的担任村（社区）党组织书记助理，协助书记做好“三会一课”、“主题党日”、党员教育管理，并承担村社治理部分事务。
在应急状态突出火线淬炼，结合工作需求和个人意愿，有计划地选派他们参与疫情防控、护林防火、雨季防汛等急难险重任务，将其作为培养锻炼、发现识别年轻干部的“试金石”。疫情防控期间，共有47名到村（社区）任职的研究生奔赴疫情封控管控区、机场车站、方舱医院、隔离酒店等防疫一线，“白 黑”“5 2”，承担流调排查、人员转运、消毒消杀、采样送检等具体任务，全力以赴守牢疫情防控的阵地。经过实践锻炼，对其中成长较快、表现突出的优秀研究生，敢于交责任、压担子。2021年村（社区）“两委”换届选举中，8名德才兼备、能力突出、符合任职条件的研究生，通过“两推一选”的方式到信教群众聚居村、软弱涣散村、党建基础薄弱村等重点村担任党组织书记，让他们在岗位上发光发热、锻炼成长。
严管厚爱用心管才
到村（社区）任职的研究生作为村（社区）一支重要的后备人才力量，必须得用心管理好、用情服务好。区委组织部制定管理办法：
在方式上提级管理，对到村（社区）任职的研究生由村（社区）提级乡镇（街道）具体管理，明确由乡街党（工）委副书记及组织委员具体负责他们的业务培训、例会调度、日常考核等管理工作，村（社区）配合完成考勤管理、工作帮带、国情调研等具体事务。
在举措上宽严相济，严格有“度”，明确任职纪律、考勤管理、工作纪实、学习培训等8个方面具体规定，确定以考勤纪律、日常表现为主的平时考核管理制度，以参与基层治理、乡村振兴、安全生产等重点任务为主的年度考核和聘期考核制度，用制度规范各项工作；厚爱有“家”，乡街书记每季度与研究生谈心谈话，掌握工作和生活情况，帮助解决实际困难，传递“家”一样的关怀和温暖。区委组织部积极协调落实19名到村（社区）任职的研究生以“低房租、高配置”入住人才公寓，为其解决后顾之忧。在金胜镇新村社区任职的王斐说：“人才公寓就像家一样，能住上这么好的房子真的很幸福，这样一来，我就可以安心地在基层的火热实践中‘强筋壮骨’‘绽放芳华’了。”
来源：晋源发布
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