【编者按】
党的十八大以来，以绿色发展理念为指引，我国与环境保护相关的法律法规框架体系不断完善，发展循环经济越来越成为产业园区及企业的共识和行动；生态文明、环保观念深入人心，绿色生活方式日益成为民众的自觉选择。
绿色发展和绿色生活的“双绿”时代正逐渐从理想走入现实。
连日来，澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者分赴湖北、福建、上海三省市多地，采访记录“双绿”时代的真实脉动。
从8月7日起，澎湃新闻陆续刊发“双绿”系列报道，今天讲述的是福建三明大田县“河长制”实验的故事。
2017年7月10日，航拍的福建大田县桃源镇段蓝玉溪。澎湃新闻记者 朱伟辉 资料图
福建三明大田县的蓝玉溪是一条美丽清澈的小溪，溪水静静地流着，在夏日刺眼阳光的照射下，两岸景色倒影在犹如镜面的河水之上，偶尔起着旖旎的水绉。
眼前是一幅宁静的乡村美景，但对于桃源镇蓝玉村村支书肖基传而言，他似乎还不是特别满意。
“现在的水质都不错，没有异味了，前几天下了一场雨，溪水看起来有些浑浊……”肖基传有些难为情地对澎湃新闻（www.thepaper.cn）称。
肖基传另一个身份是蓝玉溪的村级河长，每天都要准时出现在河岸上巡查，随时拿出手机拍摄照片，配上一段情况汇报语音传到“河长易信群”，大田县各级领导均在群里，这也促使各层级河长不敢轻慢。
2009年，为了改变困扰多年的水污染难题，大田县在福建率先推出河长制。2013年，为响应中央加强推动生态文明建设的号召，大田县全面完善“河长制”流域管理机制，成立以县长为组长的“河长制”管理工作领导小组，按照属地管理原则，实行分段管理、监控、考核和问责，并推出了行之有效的治理方式——“易信晒图”。
大田县共有168名河长，全县所有河长均要加入“河长易信群”，以实名标注河段名和河长名，每天把巡查情况实时反映到群里。上级河长第一时间进行批示，再由河长办后续处理。
这是技术驱动下的制度创新。大田县用现代通讯工具的实时性、便捷性和直观性把河长有效组织了起来，此举也获得了社会各界认可。2015年，此案例入选“全国水利行业基层治水十大经验”。
大田县继续延续以技术力量推动兴水治河的思路。
在位于大田县城的生态环境保护指挥中心，全县100多个河段的监控视频和定位图像信息，均实时显示在墙上密密麻麻的屏幕，犹如公安的“天眼”系统，监控着每一条河流的安全。
“这对监控违法十分有效，只要发现问题，相关河段长、责任部门和执法部门要立即追查原因，进行查处。”大田县河长办常务副主任卢国首对澎湃新闻称。
两年前，大田县生态环境保护指挥中心成立，构建了庞大而精密的监控系统，以管理信息化、管控可视化、指挥远程化为目标，形成了一个动态监测网络。
用技术思维管护河道极大地提高了行政效能，也为中国“河长制”实验提供了参考范例。
2017年7月11日，航拍的福建大田县武陵乡段武陵溪。澎湃新闻记者 朱伟辉 资料图
地陷、水干和树死
“治理一条河，看似简单，实则艰难。”大田县河长办主任田仁芳对澎湃新闻称，生态治理是全社会的事，但推动的效果如何，关键要看“一把手”。
大田县委书记熊旭明是大田版“河长制”关键推动者。他在担任县长期间，曾执掌过多年的总河长。
“改革创新的事要一把手亲自抓，如何进行生态治理，首先得推出制度传导压力。”熊旭明在接受澎湃新闻采访时称。
2009年至今，大田县“河长制”已经推行8年，看着曾经那些被污染的河流变得清澈起来，他感慨万千。
大田县地处福建中部，是闽江、九龙江、晋江三大水系支流发源地之一，它是典型的山高坡陡、人多地少的水土流失区。大田也被称为“闽中宝库”，矿产资源丰富，更是福建省五大铁矿区之一、中国首批百个产煤县，现已探明的矿种有煤炭、水泥、石灰、铁、锌金等12种矿产。
据历史记载，从1332年起，大田县开始长达数百年的采矿史。
“矿产丰富的地方，也是生态很脆弱的地方，早年重开采，轻保护，给大田水土流失和生态环境造成破坏。”熊旭明称。
在大田县任职前，他曾在宁化县淮土乡担任党委书记，淮土乡毗邻江西地界，水土流失十分严重，山上不长树，也不长草。
这段基层执政经历，让熊旭明深刻意识到环境的重要性。他在淮土乡任职的两年多时间，主抓水土流失，这对他此后推行大田版“河长制”起到很大帮助。
2001年，熊旭明刚调任大田县，担任县委常委一职，当地官员很自豪地告诉他说，大田共有550座煤矿，这在他看起来并非好事。
“如此多的煤矿实际上造成了生态破坏。”熊旭明说。
他通过调研后才发现很多矿区并未按规范开采，既没拦土坝，也没拦渣坝，污水横流，水土流失，让他看了“很难受”。
他看到的经常是一幅满目疮痍的景象：地陷、水干和树死。
“河道不是黄色的，而是黑色的。”熊旭明回忆称。
大田也是农业县，拥有18个乡镇，12万人口，保留了传统乡村的生活习惯，对垃圾不讲究。以均溪河为例，河道两岸村庄人多地少，每位村民平均仅有半亩地，为了生活，村民只有种菜、养鸡和养鸭来获得收入，可是生活污水和动物粪全都倾倒在了河里，造成均溪河变成垃圾河。
“每到夏天雨季，河里要么是死猪、死鸡和死鸭，很脏乱，我们乡镇一级政府会组织人清理，但在偏远的村庄，无人清理，垃圾顺流而下，味道很臭。”田仁芳对澎湃新闻称，垃圾极大影响了河道水质，让很多河流成了“黑臭水体”。
事实上，大田县各个乡村也都雇佣了保洁员，定时清理垃圾，但由于没建立长效机制，效果很不明显。对于河水被污染，大田县民众也怨声载道，指责政府不作为。
“生活在这样的环境里面，无论对于谁来说，都应该是不幸福的。”熊旭明称。
还水于民
熊旭明到任大田后，最早主抓的并不是生态治理，而是城市建设。
以前大田县城没什么像样的高楼，大多是低矮、破旧的房屋，空间狭促而拥挤，城市很少公共活动场所，完全不像一座城市。
2005年，熊担任大田县常务副县长；2007年，他分管城市建设工作，开始了一场大刀阔斧的城市改造运动。拆违建、铺地面、修路网、建公园，设桥梁、造广场……大田城市建设由此起步，从未停止。
“现在有点城市的味道了。”熊旭明笑称。
城市面貌得到改变，让大田民众对政府有了信心。
有一天，熊旭明手机收到了一位市民发来的短信，大意是希望他能像抓城市建设一样，把大田生态环保抓好。
这条短信对熊旭明产生了很大的心理触动，因为“它代表了很多民众的真实声音”。
2009年，他决定把工作重心转向生态治理，大田县由此开始了一场自我救赎式的生态保护之战。
“为什么要搞？因为实在看不过去。”熊旭明认为，政府本应提供公共服务，让民众有一种幸福感和获得感。
熊旭明深知，如果按照传统的行政管理体制去，根本无法完成生态治理目标。
这源于他的判断，他提出“污在水中、源在岸上、根子在人”的治理观念。
为了突破生态环境管护执法涉及部门多、职能交叉重叠、易推诿扯皮的情况，大田县在福建首个提出“河长制”。
大田版“河长制”打通了部门之间的壁垒，自上而下形成了一套治水合力。
河长之职委任给了两位副县长，便于协调各个部门、乡镇，明确河长为包河治理的第一责任人，水利、环保等相关单位、乡镇均列入协助单位，以此负责均溪、文江两条主要河流的监管、整治。
“河长制”实施后，早期任务是清理河道淤积的泥沙、垃圾，修建污水处理厂，对河道沿岸的污水进行处理。效果很明显，当地居民明显感觉河道畅通，河水清澈多了，鱼虾也多了。
“现在汛期再来的时候，洪水一般不会上岸。”大田县吴山乡梓溪村曾连芳对澎湃新闻称。
“为什么大家对此触动很大呢？原来各部门彼此推诿，现在明确责任人了。”卢国首称。
当然，治水不仅是环保问题，实则也是经济问题。
“河长制”实施后，也意味着它必将冲击传统经济模式，首先对河道沿岸的村民就是一个巨大挑战。
“为了当好这个河长，我得罪人的事没少干。”大田县武陵乡一位村干部对澎湃新闻称。
当初为了拆猪圈牛棚，不少村民激烈反对，他做了多次工作才同意。
除此以外，那些曾为大田县创造财政收入的传统污染型企业也面临冲击。
经过利弊权衡，大田县政府取缔了一批无证照、污染重的企业，同时对那些无序开采、规模小、不安全和不环保的矿区，坚决予以关停。包括也迁移了几家造纸厂，让其退城入园。据统计，大田县原有20多家左右的水泥厂，由于对大气污染造成严重，只留了三家，其余全部关停。
“这是要下一定决心的。”熊旭明称，环境保护与经济发展之间并不矛盾，现在大田县在吸引项目时，是否符合环保和生态是重要指标。
“对于如何发展，我们也有思考，我提了两个不要，没有环保的产能不要，没有安全的产能也不要，但问题是也要解决掉吃饭、运转和发展的问题呀，如果和环保有矛盾了怎么办？很容易短暂出现没项目、没就业和没税收的情况，这是大问题。”熊旭明称。
他认为“现在到政府买单的时候了”。
近几年，大田县累计投入资金4.12亿元，实施了矿山整治、小流域治理等128个治理项目。包括对闽江上游尤溪流域防洪二期、万湖矿区水保生态治理、均溪河安全生态水系一期项目等7个重大水利项目建设，累计完成投资2.248亿元，完成年计划的89%。
为了让河流回归自然，大田也力推小水电转型，还水于民。
“以前大田县沿河修建很多小电站，过多截流发电造成没水，除了主汛期，平常都看不到水。为此，我们启动了拦河蓄水清水工程，由政府出资收购了上游的一些小水电站，收购以后，让河水重新流到河道里去，它就不会截流发电了。”大田县政府一名官员称。
技术与制度
大田版“河长制”经过几年试行，获得良好效果。
2013年，大田县全面推广“河长制”流域管理机制，境内所有河流按河段，不分大小，均设立河长，全县共确定168名河长，实现了县、乡（镇）、村三级全覆盖。
2014年起，大田全面延伸“河长制”，组建了“河长易信群”，以“易信晒河”的方式开启科技治理生态的道路。
“易信晒图提高了行政效能，让责任更加清楚明确和高效。”田仁芳称。
不仅是技术创新，机制创新更尤为重要。
如何建立一套与“河长制”相配套的长效机制，也是大田县一直在实验的课题。
为了形成全方位联动的治河模式，大田县2010年成立福建最早的生态环境综合执法大队；2012年，大田再次集结水利、环保、国土、林业、安监等行政执法职能，成立福建首家生态综合执法局，改变此前“多头治水”的弊端，这项制度创新荣获2016年第四届中国法治政府奖提名奖；2015年，为了加强生态监控，大田县成立了生态环境保护指挥中心。
“这都是一种困境倒逼出来的机制创新。”田仁芳称。
他认为，每当大田县“河长制”推行一段后就会碰到难题，使其无法达到理想的效果，所以在9年的治河历程中，大田版“河长制”的模式一直在演变和进阶。
“现在我们能用网格化和数字化进行动态管理，今后还会结合移动数据终端，用手机即可完成监控任务。”熊旭明称。
他对“河长制”态度很明确——“永远在起点，永远要提升。”
大田县司法系统也介入到生态保护之中，大田县人民法院成立了生态环境审判庭；大田县检察院也先后五个乡镇设立“派驻乡镇巡回检察联络室”。
成效显著。根据统计数据显示，大田实施水土流失治理面积29.32万亩，土壤侵蚀量比治理前减少91%，年减少土壤流失总量4.27万吨。其次是绿化造林面积极大增加，达13.72万亩，矿山植被恢复近1.5万亩，森林覆盖率提高到75.6%，林木蓄积量增加到1140多万立方米，被授予“省级生态县”称号。
生态经济学
近几年，大田县不遗余力地建设民生设施。
“2016年全县财政支出是20多亿元，民生支出占17亿元多。以前上访的人很多，近几年很少了，或者几乎都没了，这说明民众的眼睛是雪亮的。”大田县政府一名官员称。
澎湃新闻记者在大田县的主城区与乡镇采访时发现，几乎所有政府机关办公大楼均十分破旧，而只要是学校、体育场、医院等公共服务场所，均建得豪华阔气。
“尽管生态文明很重要，但GDP还是要。”熊旭明深知经济对于一个地方可持续发展的重要性。
根据统计数据显示，2016年大田县的GDP增加了8.6%，略高于福建全省8.4%，2017年第一季度，大田县的GDP是8.9%，略高于全省的8.6%。这充分说明大田并未因为抓生态保护而影响经济发展。
作为福建省重点生态功能区，大田县如何做好生态文章？
“很多旅游城市本身山清水秀，躺在那里就是一幅很美的山水画，但大田不行，只能努力去治理，才能把生态文章做出来。”熊旭明感叹道。
大田版“河长制”的成功推行，也催生出一批生态与环保相关的行业。
首先它引来一家浙江资本的环保公司——威斯特。该公司主要针对村镇垃圾收集、处理和技术改造提供服务，公司总部设在大田县，业务已快速扩张至德化、永安、尤溪、福州、邵武等福建省内外17个县市。
借用在生态治理上的经验，大田县准备在产业转型上进行“弯道超车”。
目前，大田县培育了一批“两茶两花”和富硒产业等特色产业基地；矿产品深加工产业链进一步集聚延伸，全县减少采矿权证33本，矿产资源综合利用率大幅提高。曾经为传统矿区提供设备的机械制造企业，如今也已朝着环保设备和智能制造方向转型，提高其附加值。大田县政府还与网龙公司合作，引入虚拟现实产业，希望打造一个“县域VR产业示范区”的样板。
“如果想要产业转型，不能空喊，没有人才和技术，不可能会转型的。”熊旭明称。
曾经不敢指望的生态旅游行业也在悄然起来。根据统计，大田县已建成5个千亩以上茶园观光旅游基地。
2016年，大田正式发展全域旅游，力图打造成“闽中心灵栖息地”，以此推动旅游业成为战略性支柱产业。
以旅游为主的产业战略对于传统农业乡镇提供了想象力。
武陵乡位于大田县西南部，与漳平市吾祠乡接壤，距县城26公里，全乡平均海拔850米，夏季气候凉爽。以前，武陵乡均以种养业为主，雪山萝卜、烤兔、食用菌和鲈鱼在福建省内都很出名。现在，当地政府准备发力休闲乡村旅游市场。
“以前对自身资源缺乏认识，不太重视生态环境，经过这些年的水土治理后已经重新变美了，今后我们要全面发展乡村度假旅游，结合当地种养业，集休闲观光、垂钓和餐饮于一体。”武陵乡党委书记陈如双对澎湃新闻称。
华兴乡位于大田县东部，距县城仅有5千米，是离县城最近的乡镇，均溪河与仙峰河在此交汇，和平溪川流而过。
前几年，由于华兴乡的上游有几家污染型企业，造成了辖区的河流水质很差，原先可洗澡游泳，现在水草都不长，故此民众怨声载道。大田县推行“河长制”以后，曾经被污染的河流重新清澈了起来。
“我认为自然资源就是资产，美丽乡村一定要有产业，一个好的生态如果不能带来效应，维系起来相对困难。”华兴乡党委书记颜佳秀对澎湃新闻称。
为了用旅游经济推动河流保护，华兴乡引进了一个旅游项目——仙峰漂流旅游景区。它是大田县第一个漂流景区，投资者准备开发水上乐园、特色农作物种植和“农家乐”，最后形成一个“探胜、溯溪、越野、露营、徒步”为一体的生态风景线。
“我认为大田现在旅游业才刚刚开始，在未来几年里，它可能会开发出很多景区。”大田和平溪旅游开发有限公司陈清节对澎湃新闻称。
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