曾经的美团高管王慧文发过一张图，并配文：“有担当的管理者有一个重要的责任，就是把下属从愚昧之巅，推下绝望之谷至于能否爬上开悟之坡，就看各人造化了”一时间刷屏朋友圈，说的是在管理圈盛行的达克效应，我来为大家讲解一下关于达克效应为什么叫达克效应?跟着小编一起来看一看吧!
达克效应为什么叫达克效应
曾经的美团高管王慧文发过一张图，并配文：“有担当的管理者有一个重要的责任，就是把下属从愚昧之巅，推下绝望之谷。至于能否爬上开悟之坡，就看各人造化了。”一时间刷屏朋友圈，说的是在管理圈盛行的达克效应。
那什么是达克效应？我们用一个真实的故事来说明有个大叔光天化日之下接连抢劫了几家银行，警察接到报案后去查看监控发现，这个劫匪不仅不带面罩，还敢对着监控微笑。这简直是对警方的挑衅，所以警方一天时间内就抓到了劫匪。劫匪被抓后，问警察的第一句话是：你们怎么抓到我的？我可是抹了隐形药水啊。警察问：什么隐形药水？劫匪回答，他听别人说用柠檬汁在纸上写字可以隐形，所以他就在脸上抹满了柠檬汁。这个劫匪的行为用八个字来形容，就是迷之自信，愚蠢至极。
以上故事很好地解释了达克效应，它是指那些能力差、认知水平低的人，很容易高估自己的能力，完全无法正确的认识到自己的不足。换句话说，就是人们愚蠢到认识不到自己的愚蠢。
那什么样的人容易陷入达克效应呢？有数据显示，在美国有21%的人认为自己未来会成为百万富翁；有88%的司机认为自己的驾驶技能高于平均水平；绝大部分职场新人在工作一段时间后会自信心爆棚，认为自己可以胜任更有难度的管理工作。
哈佛商学院曾进行过一项研究，他们把职场上那些过度自信的员工，称之为“有毒”的员工。为什么有毒，因为过度自信会蒙蔽人们的心智，让人们无法正确判断哪些知识是自己真正掌握的，哪些知识是以为自己掌握的。
这种认知上的障碍会使人沉浸在虚构的优势中，无法清晰地认识自己，也无法做出正确的行为。
如何走出达克效应的困境呢？我们从达克效应“绝望之谷” 图的四个阶段说起。
大多数人都处在的第一阶段，在经验知识方面，并不知道自己不知道。为什么现在网络喷子这么多，有一点是由于现在是一个知识量井喷的年代，我们随时随地就可以获取到不同维度的知识，人们就产生了一种知识面很宽的错觉，乐于站在制高点上去点评别人，表现自己。达尔文就说过：“无知比知识更容易产生自信”，一个人身处达克效应，会用虚幻的自信维持自己的无知，也会离世界的真相越来越远。
我认为，走出达克效应的第一步是让别人先把我们从自信之巅推下来，也就是我们要先承认自己的无知。用开放的心态，去接收不同的声音。
到了第二阶段—绝望之谷，人们会发现，原来自己有很多不知道的东西，这时候自信也会随之崩溃。在这个阶段，你需要找到一个可信赖的团队，不管是生活还是工作中，都要学会优化自己的社交网络，去与高手为伍，向他们学习。
第三阶段叫开悟之坡，这个阶段需要重新出发，逐步去改善认知不平衡的现状，不断学习成长。究竟如何做才能登上开悟之坡呢？给大家推荐一个方法：刻意练习。刻意练习最有名的就是一万小时定律，但一万小时不是指熟能生巧，刻意练习是需要有目的的、专注的且需要及时反馈的一种修炼。
当我们进入到平稳的高原，成为了大师，又会到达另一种境界。正如哲学家苏格拉底所说，我只知道一件事，就是我什么都不知道。因为当他们在某一个领域越钻越深时，会发现知识的浩瀚和自己的渺小。
达克效应告诉我们：真正的成长就是一次次摔下悬崖，又重新出发的旅程，就是自我认知的不断进化。虽然过程痛苦漫长，但量变终会引发质变，我们每个人也终会走向强大。
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