2022年已过半,在本文中我们会继续延展,既然有对于工作的半年度总结,便要有下半年的计划制定,应该如何制定,围绕什么制定,又要制定什么内容,下面将一一展开说——

一、如何制定

(一)要先明确本年度的战略指标,如:发展党员人数、业务完成情况、品牌创建情况、建联次数、培训学习情况等等,那些已在上半年完成,那些需要在下半年进行“加急”;

(二)看下半年有没有重要节点,在这些时间节点上我们需要做哪些动作,来配合实际工作的开展;

(三)根据单位当前业务内容,在规划时要结合单位实际的创新工作,在前期工作的基础上进行创新“复利”。

2022年度个人工作计划5篇 2022下半年工作计划如何制定(1)

下半年工作计划制定

二、围绕什么制定

(一)中心工作。在总结了上半年的工作后,对于中心工作的完成进度及程度也已心中有数,在这样的情况下,对于下半年的工作,则要以夯实工作发展基础,咬定目标落实责任为基调;

(二)党员群众。一方面结合实际情况,解决单位党员群众的问题;一方面则是加强对党员干部的教育培训;

(三)年初目标。根据年初下达指标任务的项目清单,结合单位管理办法或制度,开展评价工作,为完成清单发力;

2022年度个人工作计划5篇 2022下半年工作计划如何制定(2)

三、制定什么内容

(一)目标数据。数据是最能衡量一个工作完成情况的证明,根据数据目标的制定,可以更好地督促单位进行创新、整改、增效;

(二)相关机制。针对上年具体情况,制定必要的机制内容,来倒逼相关责任单位或责任人,认真开展工作、落实工作细则的内容;

(三)党内生活。按照“党要管党,从严治党”的要求,进一步严格党内生活,着重抓好各级领导班子民主生活会、中心组学习、领导干部参加双重组织生活会、党支部“三会一课”、民主评议党员等基本制度的落实。

2022年度个人工作计划5篇 2022下半年工作计划如何制定(3)

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