导 读
农商行如何加强党建引领、在创建“星级支部”上做精做细，引领各项业务步入稳健发展的快车道？
山西灵石农商银行运用“四招法”开展支部“创星”工作：统筹谋划，绘好创“星”全景图；高位推进，种好创“星”责任田；高效落实，规划创“星”施工图；亮标树优，打好创“星”示范牌，为业务发展提供坚强组织保证。
今年以来，山西灵石农商银行紧紧围绕“456”党建品牌创建要求，引领辖内9个党支部，聚焦“谁来抓”“抓什么”“怎么抓”等中心问题，运用“四招法”开展支部创“星”工作，力促基层组织建设全面进步、全面过硬，为打好“四大战役”、全面重建重塑、实现“改革化险、提质增效”提供坚强组织保证。
↑图为灵石农商银行党委书记、董事长延玉翠（左一）在基层党支部指导创星工作。
统筹谋划
绘好创“星”全景图
坚持高标定位。拉高标杆争星，以“跳起来摘桃子”的勇气，确定今年力争创建“五星”级支部2个，“四星”级支部4个，“三星”级支部3个，确保全面摘星。在此基础上，拉出创建清单、设立工作台账、划分阶段任务、明确创建时效、指定专人负责，倒排工期、压茬推进、澄清家底，采取“过筛子式研判”，对每个指标主动研判，确保“创有路径、抓有举措、落有效果”。
↑图为灵石农商银行党员干部上门为农户介绍信贷产品。
细化创建标准。对照山西省联社《星级党支部创建方案》，进一步细化了《灵石农商银行星级党支部创建实施方案》，明确了组织建设、责任落实、创建清单、考评依据等35项具体内容，“抓什么”“建哪些”“改哪里”一目了然、简洁明了，做到“定有标尺、干有方向、评有依据”，为靶向式创建、条目式推进绘制了“全景图”。
规划学习培训。严格落实第一议题制和“三会一课”，依托党委书记讲党课、党委班子专题学习、支部例会、党员集中学习等，做实全员学习培训、集中研讨，提高责任意识。常态化开展主题党日活动，将支部学习会场搬进“红色实景基地”，搬进驻村帮扶、文明创建、志愿服务等实践一线，开展疫情防控、助力小微商户、无偿献血等志愿活动10余次，打造可感、可信、可学的实境课堂，深化党性教育，引导党员干部思想上“想星”、行动上“追星”、工作上“争星”，为创建工作打好基础。
高位推进
种好创“星”责任田
压实创建责任。紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”，坚持“书记抓、抓书记”，逐级签订工作目标责任书，结合创“星”目标，实行“一星一专班”，层层压实创“星”责任，构建了“总行党委书记统抓、基层支部书记主抓”的责任网络体系。同时将创“星”工作纳入全年党建工作重点任务清单，作为基层支部书记抓党建述职评议考核内容和“两优一先”评定的重要标准，力促支部将创建工作抓在手上、落实到行动上。
↑图为灵石农商银行党员干部帮助信贷支持的农户搬运饲料。
动态督导跟进。由分管领导与党群条线人员组成督查小组，每月下沉支部，通过查看资料、听取汇报、座谈交流等方式，全面掌握各支部创建实情，了解短板不足，把脉问诊、对症下药，让创建工作不走弯路，实现支部指导全覆盖。
机制保障摘星。建立“周调度、旬推进、月总结”工作机制，倒逼支部发挥创建主动性，因地制宜制定详细的工作推进计划，做好自检自查。总行组织专人成立初评小组，将创建有力、示范带动性好的支部选出来，优先送审，提高创建成效。
高效落实
规划创“星”施工图
做实“党建 普惠金融”。坚持把星级支部创建与经营管理有机结合，依托挂牌乡村振兴主办银行的契机，积极探索“党委与支部联建、支部与村委联建”的合作模式，深入政府、社区、村委、协会等沟通对接，在交口、两渡等乡镇率先开展“政村银企座谈会”“进千家访万户”“金融知识进万家”系列活动，在全员营销、市场拓展、信用工程创建等方面主动作为、铺路推进，让党旗飘扬在一线，实现客户数、覆盖面、业务量的大幅提升。
截至8月末，该行各项存款较年初净增14.89亿元，完成考核目标的 156.24%，各项贷款较年初净增 8.36亿元，完成考核目标的 133.33%。累计为1.99万户个人客户授信24.51亿元、发放信用贷款7.72亿元，网格建档率100%；普惠小微和涉农贷款净投放7.73亿元，成功支持扬帆碳素、绿鑫园林绿化、宏源富康等一批实体企业发展壮大，累计服务客户数量达2万余户。
↑图为灵石农商银行“红马甲”营销小分队开展进村入户工作。
做实“党建 不良清收”。发挥支部战斗堡垒作用，先后开展“领导干部带头干、再掀不良反击战”专项清收活动、“化风险全员攻坚 增效益喜迎国庆”集中清收竞赛活动”等，在支部与支部间、干部和员工间、党员和非党员间建立PK机制,引导党员干部由全面抓向啃硬骨头转变、由坐办公室向实地打头阵转变，向大户、难户全面发力。特别在争取地方政府、公检法司等外部力量的支持上主动作为、率先引领、持续跟进，成功清收山西某碳素公司不良贷款本金1100万元，为全行不良清降增强了信心。目前，该行已累计清收处置各类风险资产6.23亿元，完成目标任务的110.65%，其中党员干部清收高达2.85亿元，占比达45.75%。
亮标树优
打好创“星”示范牌
创优服务水平。将星级网点、智慧网点打造和创“星”工作统筹结合起来，在硬件设施上下功夫，加速推进营业网点环境的优化。党员干部发挥带头作用，深入乡镇网点开展上门服务，并指导客户使用晋享生活APP等线上产品，实现金融服务的全面下沉。
↑图为灵石农商银行组织党员干部前往辖内红色教育基地开展实景教育。
选树榜样典型。利用“七一”，组织开展“两优一先”评选活动，公开征集“优秀党员”“优秀党务工作者”先进事迹，以拍摄宣传片、微信开设专栏、榜样上墙等形式，做好深度宣传，让全员从先进事迹中汲取奋进力量。以季开展支部观摩会，选取辖内创建基础工作扎实的支部进行现身说法，让一批“立得住、叫得响、推得开”的星级支部经验做法加以推广，形成基层支部创优争先的浓厚氛围。
加强文化熏陶。将星级支部创建依托文化阵地建设，从“职工之家”“爱心驿站”入手，以职工、客户需求为切入点，引导落实服务“清单”，解决职工、客户急难愁盼问题40余件，让“我为群众办实事”实践活动落实落地。结合“清廉农信”建设要求，开展廉政文化上墙、“清廉”大家谈、观看警示教育片、举办清廉演讲比赛等活动，浓厚清廉文化氛围，助力支部创建跑出“加速度”。
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作者/王利雄 王春燕 摄影/田 娟
来源/山西灵石农商银行
监制/蔡 靓 编制/王雪冰
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