现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划方案"，从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施其核心内容包括：，我来为大家讲解一下关于关于房地产项目策划的方法?跟着小编一起来看一看吧!
关于房地产项目策划的方法
现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划方案"，从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括：
1、项目投资策划；
2、项目规划设计策划；
3、项目形象策划；
5、项目营销推广策划；
6、项目服务策划；
7、项目二次策划。
第七部分 项目二次策划
二次策划是指发展商已成功地开发一两个项目，或是一个大型项目已完成部分组团，在社会上已形成一定的知名度和影响力，发展商致力于进一步提升形象和整体竞争力。也可以说是二次创业。发展商通过全面策划营销来提升项目品牌，进而促进发展商的可持续经营。
一 全面策划营销
1、全过程策划
（1）项目投资策划；
（2）项目规划设计策划；
（3）项目质量工期策划；
（4）项目形象策划；
（5）项目营销推广策划；
（6）项目顾问、销售、代理的策划；
（7）项目服务策划；
（8）项目二次策划；
2、全员营销
（1）项目营销的实现决不只是营销部门的事情，而是所有非营销部门全方位、全过程参与的营销管理过程
（2）营销手段的整体性
企业对产品的价格、渠道、分销等可控因素进行互相配合，实现最佳组合以满足客户的各项需求
（3）营销主体的整体性
公司应以营销部门为核心，各个部门统一以市场为中心，以顾客为导向，参与整个营销活动的分析、规划、执行、和控制，为买家创造最大的价值。
二 品牌战略提示
1、品牌塑造
（1）了解产业环境，确认自身的强弱点，决定核心竞争力
（2）形成企业长远的发展目标
（3）拥有一套完整的企业识别系统
（4）全方位推广企业形象和品牌形象
2、品牌维护
（1）品牌管理系统
（2）建立品牌评估系统
（3）持续一致的投资品牌
3、品牌提升
（1）持续不断地深度开发品牌产品
（2）深化品牌内涵
（3）不断强化品牌的正向扩张力
三 发展商可持续经营战略提示
1、人力资源科学配置
（1）要甄选出公司所需的合格人才
（2）为促进履行职责而不断培训员工
（3）创造良好的工作环境
（4）创造能力的激发
（5）绩效评估和奖励机制
2、产业化道路策略
（1）提高住宅产品的技术附加值，尽快转变为技术密集型产业
（2）将住宅产业多个外延型发展转为集约型的内涵式发展
（3）深化住宅产业化链条的协调性
3、专业化道路策略
（1）提高建筑与结构技术体系
（2）节能及新能源开发利用
（3）住宅管线技术体系
（4）建立厨房、卫生间的基本功能空间配置的整合技术
（5）提高住宅环境及其保障技术体系
（6）住宅智能化技术体系
,
