活动策划方案是一个活动的基础，策划人第一时间要考虑方案的相关要素与能调配的资源。
活动方案又分：内部整体策划执行方案与对外活动宣传方案。
对内整体策划执行方案大体的框架有：（活动整体思路、活动运作策划、现场执行策略、预算经费方案、活动效果预期、应急预案、活动复盘）。这个方案主要是针对公司内部执行团队与领导看，初步方案可以是策划者个人自己对活动的想法；如活动概述、活动进度、初步流程、人员配合、预算分类。然后再通过项目启动会进行头脑风暴总结优化。记住，永远记住相信团队的力量。
对外活动宣传方案非常关键，他可能决定活动的影响力。所以我分了几类不同的对象进行分享。
比如——
· 面向媒体：可以包装出来一些媒体的兴趣点，比如“互联网与内容时代的下半场”、“无人驾驶将怎样改变人们的生活方式”，媒体总会对未知热点的感兴趣。有了媒体感兴趣的素材后，就可以定向邀请一些相关媒体到现场来，比如电视台、主流媒体、36氪、虎嗅等，然后现场再通过话题和内容输出，他们是愿意去写稿传播或是直接通稿；
· 面向行业KOL：可以定向通过各种资源邀请一些相关的大V，知识网红，行业意见领袖等，如果有十几个能到场，都已经能形成一个不小的行业事件了；
· 面向现场用户：可以通过主题、舞美、内容价值、现场体验、疯狂奖品等来展显吸引；
· 面向场外观众：这部分用户是无法到场的，可以考虑通过在线直播等形式让他们能够参与到活动的进程中来。
· 面向招商赞助：需要把以为上的内容都整合在一起，然后再加入相应的招商赞助回报（关于活动招商，后面会单独一个课提来分享）
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