大河财立方《极刻》第731期
“我要从南走到北，我还要从白走到黑。我要这所有的所有，但不要恨和悔。 ——《假行僧》 ”
【大河报·大河财立方】（记者 贾永标）1996年甲A联赛现场，大连万达客场对战上海申花，赛前动员会上王健林反复向球员强调：“跑动！跑动出战术，要赢只能靠压迫式打法。”最终万达在落后两分的情况下追平申花，提前锁定年度联赛冠军。
很长一段时间里，这种“压迫式打法”都是万达集团的标准风格。此后十年，万达先后布局商管、电影、文旅、体育等领域，彼时其锋芒即便是央企也要退让三分。
时来天地皆同力，运去英雄不自由。2017年，意气风发在海外大举并购的万达被按下了暂停键，随后股债双杀纷至沓来，一度有大厦将倾之势。
据说在当年年会上，一曲《歌唱祖国》大合唱后，王健林上台说道：“我是个极少流泪的人，但刚才我热泪盈眶，30年万达真是不容易。”
痛定思痛，有过军旅生涯的他，无疑又是一个极富魄力的人。察觉到航行方向出现问题后，王健林亲手拆解了这支庞大的舰队。个中滋味无人知晓，不过自此这个爱唱歌、爱演讲的前首富逐渐淡出大众视野。
直到2022年3月。人们恍然发觉，蛰伏已久的王健林悄然登场并接连出手，远远望去，似是身骑白马，已越过泥潭山丘。
重构旧山河
归来已身骑白马
“3月28日，万达集团与鑫苑集团签订战略合作协议。王健林董事长和鑫苑集团董事长张勇共同出席签约仪式并座谈交流。”
与数年前长篇累牍的自宣风格不同，万达集团仅用短短53个字就轻描淡写地带过了这样一则重磅消息，至少对于后者鑫苑集团如此。
“在全面战略合作之下，鑫苑旗下部分商业资产将与万达探讨合作经营，两家公司也将在轻资产输出、产业地产和地产科技等方面展开合作。”4月6日，记者从鑫苑相关负责人处了解到，鑫苑在地产和科技方面有较强实力，万达集团偏重商业和文旅，两家企业之间存在明显的互补合作空间。
再往前半个月，王健林刚刚在集团总部会见了天元集团党委书记、董事长张桂玉一行。双方同样签订了合作协议，拟围绕第四代万达广场、大型文化旅游、建设工程总承包等项目，进一步深化合作。
天元集团是一家大型综合性企业集团，旗下业务涉及建筑土木工程、房地产开发、工业生产、金融投资、监理设计咨询、物业服务等六大板块。
天眼查App显示，近一个月来，该企业因未按时履行法律义务而先后被北京市丰台区人民法院、泰安市岱岳区人民法院、天津市滨海新区人民法院强制执行。
虽然万达集团官网仅仅披露了王健林在3月份的两次会客活动，但大河报·大河财立方记者获悉，建业集团也与万达集团于日前签署战略合作协议，就旗下商业项目运营权合作达成一致。
据了解，建业拟将全部商业项目整体出租给万达商管或其关联方，万达商管将凭借其专业的运营经验，全面负责相关商业项目的招商、对外租赁、运营和物业管理等业务。据知情人士透露，这笔交易涉及金额至少七个“小目标”。
至此人们恍然发觉，5年前还在断臂求生的万达，以及一度从首富滑落至榜单30名开外的王健林，再归来，已是越过山丘和沼泽的白衣骑士。
没有人知道他是怎么做到的，或许人们能从他日益消瘦的脸上读出些许答案。如同沈从文在《边城》里所言：“凡事都有偶然的凑巧，结果却又如宿命的必然。”
断臂渡劫
一顿饭敲定600亿世纪交易
在一次接受访谈时，王健林这样评价自己的性格：“我到了黄河，心也不死，撞了南墙，也不回头。”
2017年6月，万达遭遇风波，一时间外界风声鹤唳草木皆兵，不少人一度认为万达要完了。不料在短短一个月的时间内，王健林迅速抛售了万达76间酒店、13个文旅项目91%的股权，出售给了融创与富力集团。
这笔金额超过600亿的世纪交易，却产生自一场平淡的饭局。日后孙宏斌回忆起这次交易，仍然感到庆幸：
“有个朋友问我，并购万达的时候别人都觉得敏感为什么我还买。我说王健林就没有给任何人机会，他第一个找我谈就成了。什么敏感不敏感的，你就没有机会。”
这也从侧面凸显了王健林的性格。“他到达问题核心的距离很短，反应非常快。”一位万达员工说，没有人敢在他面前心存侥幸，如果他愿意，能抓住任何漏洞。
都说船大难掉头，但从“买买买”到“卖卖卖”的180度转身，王健林毅然决然。如同壁虎一般，万达断臂求生的速度无疑为其赢得了新的窗口期。
值得一提的是，这时的王健林已经64岁了，当他不得不亲手将自己搭建多年的商业帝国一块块拆除，埋头拆解自己时，那种落寞与寂寥无人可知。
2018年，“万达商业地产”更名为“万达商业管理”，两字之差标志着万达的商业模式，从拿地盖楼向管理投资转变。万达卸下房地产的重甲开始轻装上阵。
“万达2019年内要剥离所有房地产业务，一平方的房地产也不开发。”当年底的工作会议上，王健林更是下定如此决心。如今看来，这无疑为一个更为健康的万达打下了基础。
三十年河东，三十年河西。惊涛骇浪袭来时人们以为属于王健林的时代结束了，但暴风雨过后他拍了拍身上的尘土继续赶路，仿佛什么都没有发生。
或许正如罗曼罗兰所说的那样，世界上只有一种真正的英雄主义，那就是在认清生活的真相后依然热爱生活。
“七进七出”足坛
不服输不气馁
1998年，大连万达队输掉了中国足协杯半决赛。当值主裁多次争议性的判罚惹恼了王健林，在赛后的新闻发布会上，他怒斥：
“鉴于中国足坛目前这种状况，万达集团正式宣布，今年职业联赛结束后，我们永远退出足坛。”起身离开时，他又补充道：以示对中国足球黑暗的抗议。
时至今日，仍然有网友在这段视频下评论：可以看得出来，老王对足球热爱是真热爱，失望是真失望。“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这土地爱得深沉。”
不过“退出事件”3年后王健林便以新的姿态归来，他公开表示要在3年投入5个亿助力中国足球的发展。万达集团还启动了中国足球青少年希望之星队赴西班牙留学计划，90名足球少年就此踏上赴西班牙的足球求学之路。
此后的多年时间里，由万达出资的青少年留洋计划每年均会输送青年才俊到西班牙踢球。2015年，王健林以4500万欧元的大手笔收购了西甲冠军球队马德里竞技的20%股份。
不仅如此，在大连足球遇到困难、球队面临解散的时候，王健林因为城市情怀再度选择回归。他曾对球队说：
“做生意也好，做体育也好，万达要做就要做到最好。”但遗憾的是，这次他和万达依旧没能陪大连足球走到最后。
2022年3月12日，大连人足球俱乐部正式官宣：目前，大连足球改革发展工作组与万达集团、一方集团、大连人职业俱乐部签订协议，由大连足球改革发展工作组组建管理团队接管大连人职业俱乐部。
根据协议，万达集团将承担俱乐部接管前20来年的全部历史债务、未来三年的俱乐部运营、青训及大连市校园足球小学基地校运营等全部费用，将总成本约16亿元的大连足球青训基地捐赠给国有企业德泰控股用于发展足球事业。
消息公布后，大连球迷无不动容，《足球报》这样写道：如果说大连万达时代的足球辉煌，是王健林主动塑造的；那么无论是赞助国家队或重返大连人俱乐部的走向没落，则是王健林被动重返足坛后的一种真实结果。
“七进七出”足坛，王健林绝非赢家，但正如解说员贺炜所说的那样：
人生当中成功只是一时的，失败却是主旋律。但是如何面对失败，却把人分成了不同的样子。有的人会被失败击垮，有的人能够不断地爬起来继续向前。
老将再出发
一流企业执念仍然滚烫
时至今日，当你打开万达集团官网，首先跳入眼帘的是“国际万达 百年企业”八个大字，熟悉王健林的人都知道，这是他的执念之一。
王健林曾表示：他这代人是幸运中的幸运，商业模式、资金、人才都有。他毕生的目标，就是创造一个世界一流企业。“我们要抓住这个时代赋予的机会，建不世之功勋。”
他原本计划在2020年实现这一目标，然后退休。但现在，曾与他有过“亿元赌局”的马云已经先他一步退休，商界后起之秀黄铮、张一鸣们也功成身退，看起来他还需要再坚持一段时间。
福布斯排行榜则提供了另一个观察维度。2013年，王健林以净资产860亿人民币问鼎中国首富；2017年，王健林以净资产313亿美元问鼎亚洲首富；然而在2021年福布斯中国内地富豪榜中，王健林的排名已滑落至第33位。
不过人生如戏，祸兮福兮皆无定数。曾接盘万达的融创如今深陷泥潭，渡尽劫波的万达则轻装上阵，在商业地产上的一枝独秀让它拥有了更多的可能。
2021年3月23日，珠海万达商管正式成立，并与珠海国资委合作，大连万达商管、珠海万赢及银川万达分别持有69.99%、30%及0.01%股权。
随后珠海万达商管吹响了进军港股的号角，2021年9月该企业已经完成Pre-IPO轮次融资，468亿港元的投资方包括PAG太盟投资集团、碧桂园、腾讯投资、蚂蚁集团等巨头，一切似乎在向春生长。
王健林曾经酷爱唱歌，在集团内部他有着“万达伍思凯”之称，以往为了年会演出，再忙他也会提前在万达文华酒店5层会所练歌，那里据说拥有全亚洲最好的KTV设备。
2016年万达年会上，他演唱了一首《假行僧》作为压轴。有网友在视频下评论道：
那时看老王唱“我要从南走到北，我还要从白走到黑”，感受到的是一往无前；现在看老王唱“我要这所有的所有，但不要恨和悔”，则是壮心不已、桑榆非晚。
诗人默温说：希望不是未来的东西，它是看见此刻的方式。恰如眼下已经67岁的王健林，正努力重回舞台中央。
参考资料：
1.《王健林内部讲话》，墨晔，2016年11月
2.《王健林，再与中国足球说再见？》，贾岩峰，2022年3月
3.《解密万达执行力》，王健林，2014年4月
4.《牛羊下山》，兽楼处，2020年10月
5.《万达哲学》，王健林，2015年1月
6.《买万达别人没机会，王健林第一个找我谈就成了》，澎湃新闻，2018年3月
责编:史健 | 审核:李震 | 总监:万军伟
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