SWOT 实际是四个单词的首字母缩写，分别代表着 【优势】、【劣势】、【机会】与【威胁】。这个你可能在日常生活中听到过，但不一定应用到实际中。SWOT分析实质上是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势的一种分析方法。
官方解释是：
1、优势（strengths）：是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。
2、劣势（weaknesses）：也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
3、机会（opportunities）：是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
4、威胁（threats）：也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
翻译一下可能是下面这样：
优势：自身或者团队或者家庭优于其他竞争者或者比较对象的特点。
劣势：自身或者团队或者家庭相对于其他竞争者或者比较对象比较差或者不足的地方。
机会：自身或者团队或者家庭能够利用其优势的要素。
威胁： 自身或者团队或者家庭 可能被带来麻烦的某些要素或者不良习惯。
这个说可能不好理解，咱们举个例子，一个高个子和一个矮个子去面试一个保安的岗位，高个子的优势是个子高力气大，劣势是行动没有矮个子灵活，饭量比较大，机会是这个一个安保的岗位，平时可能面临来自外部不法分子的挑战，威胁是，矮个子是老板亲戚，哈哈哈。
有些时候，理不清楚，可以通过象限的方式以图标的形式按照某个维度去分析某个命题，就比如以上提到的岗位竞争，又或者是可能的商业竞争，投资分析等等
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