李响是一位90后的女性创业新秀，也是一位典型的爱玩女生。2016年，她和朋友开了一家220多平米的瑜伽馆，因为早期市场空白大，瑜伽馆的业绩还不错。于是，李响有个更大的目标，在2017年到河北开了一家属于自己的瑜伽美容会所。
然而好景不长，在经营自己的店面时，李响开始处处卡壳，仅在试营业的一个多月间，数位核心员工都流失了，业绩更是不见起色。
心灰意冷的李响，在偶然的机会中，参加了企航教育的一场企业家陪跑活动，并结识了企航教育的创始人杨彦涛。
让她感到意外的是，企航的课堂上的气氛异常轻松，杨彦涛在课程期间还直接带领大家前往户外，在草坪上席地而坐，边玩边畅谈商业之道。这令李响非常不解，为何一定要这么玩呢？难道不浪费时间么？
听到李响的疑问，杨彦涛笑着说：“如果你认为玩是浪费时间的话，那说明你没有看到玩的另一面。其实，玩的另一面，是成长。”
玩乐其中，打破限制
为何玩的另一面是成长？杨彦涛说：“因为人生就是一场游戏，我的道都是在玩中悟到的。”
没错，在杨彦涛的行动原则中，创业一定要用游戏化的思路和方法来支撑。这样，才有可能拥有打破限制的思维，拥有无边界的创新力。
当企业家们以玩的境界创业时，可以规避对赌与投机心理，用一种平和之心慢慢耕耘事业。杨彦涛对李响说，创业的终极目标是什么？是你解决了某个或某一类社会问题，这样才能让生意持续。通过玩，我们会站在一种类似游戏中的至高视角，获得更高境界。
游戏人生的概念指的是，我们的目标不是为了只赢一次，而是要一直玩下去。因此，杨彦涛建议中小企业家们不要盲目追求宏大的目标。“创业不是要一次登上珠峰，而是要一次次翻越一座座小山。”杨彦涛说这话的目的，就是为了让中小企业家们在创业初期拥有理性认知。
由此反观李响的经历：在最初合伙创业时，借助伙伴的力量把生意做的很好，但盲目求大的她，在能力不足时仓促自立门户，直接导致失利。
正如杨彦涛所说，“商业的本质就是一场无限游戏，要打破规则来玩，创业，就是想办法打破限制本身。”那种急于登珠峰的心态，显然不符合无限游戏的思路。
简单悟道，从容不迫
“悟道即是玩，玩的时候人最简单。”杨彦涛主张用玩的方式认真创业，并以深刻的思想撩拨管理，保持享受的心态投入这场创业的团战游戏中。
回到李响的问题上来看，她在单飞后的一个月里痛失好几位核心员工，这说明了什么？说明她的管理有问题。
其实，在我国广大中小企业中，管理一直都是大问题，不少企业家或不懂管理；或照搬一些大道理，导致员工与自己隔阂深重。
对此，杨彦涛结合自身思想与实际经验，提出了针对中小企业的“铁班底规划”。杨彦涛认为，一家优秀企业应该是什么样子？他们的成员应该像铁板一样，凝聚在一起，积极向上并无往不克。在杨彦涛看来，我们决不能依靠传统思维下的“老板一言堂”来行事，而需要整个团队的同心同力、集思广益。此时，“铁班底规划”正是构建有力团队的上层思维。
值得一提的是，在“铁班底规划”背后，是杨彦涛设计的一整套“中小企业之九大规划”课程。以“铁班底规划”为核心，九大规划针对团队建设，还提出了“行为规范规划”、“晋升规划”、“薪酬规划”和“理念规划”。
依托团队建设基础，九大规划还涵盖了“商业模式规划”、“使命规划”等等，有助于中小企业保持一份持久的耐力。
杨彦涛相信，如果李响能透彻掌握这一套九大规划，定能在企业经营上真正独当一面。要知道，仅仅是“铁班底规划”的掌握和落地，就能让企业家拥有更大的胸怀，获得更大的格局，从容不迫地走向市场、经营产品、建设团队。
开阔胸怀，逆势进击
说到胸怀，杨彦涛曾为企业家们亲身做了一个示范。
作为亲历创业之人，杨彦涛深知创业初期之不易。创办企航教育之后，杨彦涛克服诸多困难探索一条新路径，坚持开展企业家陪跑服务，甚至动用自己的所有积蓄，力邀行业知名的老师来分享知识。
尽管身处逆势，但杨彦涛在合作伙伴和企业家面前，总是透着由内到外的笑意。杨彦涛始终认为，太多中小微企业需要打开认知，才能跟上时代，如果有认知的人都走在前列，那么广大的下沉市场就能得到飞速进步。通过杨彦涛的不懈努力，越来越多的企业家走上了一条从容的快乐创业路，进而对杨彦涛的格局和胸怀格外钦佩。
随着越来越多的企业家加入，杨彦涛的业务越做越大，企航教育的铁班底团队也应运而生。
为了回馈广大企业家，杨彦涛还设立了企业家成长家园，让大家在学习与度假之余，感受到一种家的温暖。在企业家成长家园中，杨彦涛或坐而论道为大家解答疑惑，或干脆带大家通过游玩来洞察一切。
透彻了解了企航教育之后，李响发现杨彦涛的确有本事把玩的精神应用到创业上，现如今，李响对杨彦涛提出的“游戏化商业”理念深信不疑，并对他的佳句“玩就尽兴，干就拼命”牢记在心。和杨彦涛一起玩了这么久，李响感觉自己成长了不少，已然有了蓄势待发之势……
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