滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。岁月悠悠，世事沧桑，纵观中国商业史，无数个民族企业家搏杀奋斗，历经沉浮，跌宕凶险，却永不言败。谈及中国商业史，我们必须提及任正非。这个教父级企业家，他重新定义了中国民族企业家精神。任正非早年投身军营，扎实苦干，做的是基建工程兵；军队改制，被迫转业于国企，却因涉世未深负债百万。然而，不惑之年的他，在经历了失业、离婚、负债200万元，没有资本、没有人脉、没有技术、没有市场经验，带着仅有的2万余元钱，在破旧的仓库里成立了华为。今日的华为已成为世界最大的电信设备制造商，全球第二大手机制造商，并在5G等多个技术领域领先世界。而这期间历经艰辛与辉煌、绝望与坚持、冲杀与搏击，唯有任正非能切身体悟。
任正非祖籍浙江浦江县。爷爷是一个做火腿的大师傅，任正非父亲的兄弟姊妹都没有读过书，父亲是家中唯一一个读过书的孩子。1944年10月25日，17岁的程远昭生下了任正非，接着又生了6个弟弟妹妹。父母亲忙于生计，没有多少时间带孩子。作为家中的老大，任正非自然要肩负起照看弟弟妹妹的责任。在任正非记忆中，小时候的自己经常带着弟弟妹妹捉迷藏、爬山、下水捉鱼等等。在大自然中游戏成长，开启了他的好奇心。作为一个天然的孩子头，他明白了责任，学会了担当，对啥都充满了好奇。
母亲对孩子们的无私大爱，对孩子无微不至的关爱也是深深的影响任正非。任母虽然只有高中文化程度，但是受丈夫影响，通过自修，当上了中学教员。在任正非的眼中，妈妈做什么事都特别认真，认真到没有什么事做不成。妈妈给任正非最深刻的印象有两个，一个是无私的大爱，一家人吃不饱穿不暖但开心自在；一个是认真，干啥啥牛。
任正非虽然出身农村，但父母都是知识分子。在那个受冻挨饿的年代，父母还是排除万难，给任正非提供一切可以的学习机会，可谓“贫贱不能移”。或许任正非凭借其才智和能力，完全可以继承祖业成为一个能工巧匠，可以面朝黄土背朝天，成为一个朴实的农民，但是对知识的追求，使他进入了一个技术密集型行业。
1963年，19岁的任正非考上了重庆建筑工程学院（现并入重庆大学），母亲东拼西凑，缝出一条百纳布床单，任正非就这样带着父母的重望背着铺盖卷到重庆上大学。
这一走，就碰上了中国最痛的年月，“十年浩劫、文化大革命”开始了。
轰轰烈烈的运动一开始，父亲任摩逊就成了反动学术权威、走资派、有问题的人而万劫难逃。任父脸被涂漆黑，头戴高帽，绑到街上游行，腰都直不起来，甚至被关进了牛棚。
1967年，重庆不上课了，任正非心急火燎地扒火车回家探望。父母亲怕人知道儿子与有问题的父亲交往，受牵连影响他的前途。惊诧之余来不及心疼，便催促他返回重庆。临别时，父亲叮嘱：“记住知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。”
背负着这种重托，任正非在“枪林弹雨的环境”下不为所动，除了把电子计算机、数字技术、自动控制……理工科自学完，又学逻辑、哲学，又学了三门外语。他还把樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍。任正非的知识渊博，见解独到，在他的讲话中体现为旁征博引，一针见血。在任正非的家人眼中，任正非对任何东西都是努力学，真是很佩服、感动。
1974年，30岁的任正非在“芳华年代”穿上人人羡慕的军装，从建筑单位的一名普通技术员成为基建工程兵部队的一员。到了基建部队以后，任正非仍然勤奋努力，白天就着白菜腌萝卜埋头苦干，晚上睡在稻草上，读所有能读到的书。当听到一位技术员描述自己在国外见到的先进检验设备。任正非昼思暮想、不吃不喝根据结果反推，推导出了仪器的设计，研制出中国第一台“空气压力天平”。
1976年10月，四人帮之梦破碎。全国上下喜气洋洋、一切开始各归其位，人们忙着弥补失去的时间和其它一切。所有的事情都朝着好的方向发展，未等父亲平反，领导就批准任正非入了党，参加全国代表大会。
1978年是改革开放春风开始吹起来，国家对科学技术的研究应用越来越重视，投入也越来越大，1988年9月，邓小平同志根据当代科学技术发展的趋势和现状，在全国科学大会上提出了“科学技术是第一生产力”的论断。当时中央军委提出要重视高科技的作用。这正是任正非“展露拳脚”的好机会，任正非在进入部队之后，把自己的所学知识落实到科学技术钻研上。
在部队期间，任正非抽调过贵州安顺地区的一个飞机制造厂，参与一项代号为011的军事通讯系统工程。任正非上进好学，表现突出，有多项发明创造，两次填补国家空白。因技术方面的多次突破，被选为军方代表，到北京参加全国科学大会。那时任正非33岁。
人生有些决策并非都有道理，但从一个跑道进入到另一个跑道，是需要勇气去抉择的。1982年，任正非被分配到某军事科研基地，凭借他的真才实学，他会有一个无限光明的未来。但想到女儿的声音让他难受。做为随军家属，14年间儿女一直跟着部队转学。抱着对家人的愧疚，几番挣扎，40岁任正非还是选择离开奉献了整个青春的军队，转业到了地方。
从部队转业后任正非选择一家电子公司，初入商海的任正非涉世未深、缺乏经验，导致公司遭受了一大笔损失，最终丢掉这份工作，还背负了200万的债务。就这样，时年44岁的他失去了收入来源，在遍地都是年轻人的深圳一时无法找到合适的工作，生活也随之陷入困境。万般无奈之下，任正非不得不走上自主创业之路。任正非在与吉田宪一郎（原索尼CFO、董事）交谈中曾说到：“从人生的高位跌到谷底，我自己要生存，还要养活父母、老婆、孩子，找不到地方用我，我也不甘心，就只有走向创业。”
1987年，43岁的任正非在联手商海中结实的5位好友，筹集到2万多块钱的资本金之后，便创立公司，起名“华为”，意为“中华有为”。即使在人生最艰难的时刻，任正非仍然怀有家国情怀。
创立初期，华为的主要业务是代理香港公司的产品，依靠着代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。由于当时中国的科技非常落后，通信设备基本都是从外国进口，市场规则完全由国外企业的制定。任正非在做代理的过程中，发现通信设备的市场全部被外国把控，而且还会受到不同品牌标准的限制，对品牌的依赖度很大，销售过程中没有选择权和话语权。为此，任正非开始转变公司发展战略，将华为的所有资金集中投入到研制自有技术中。在研制C&C08机的动员大会上，任正非对全体干部说：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。”
创业的道路从来就不好走，由于创开始缺乏品控经验，华为研发的第一款产品叫JK1000局用机，质量不好，磨破嘴皮跑断嘴才卖了200多套，为了解决使用中的故障，还要派驻技术员长驻客户公司，第一次研发宣告失败，不仅亏掉了老本，还借了高利贷，连员工的工资都要打白条。
不过，命运让他尝了苦头之后，终于让他尝了点甜头，华为研制出了C&C08交换机，由于价格比国外同类产品低2/3,功能与之类似，C&C08交换机的市场前景十分可观，这一年的销售额达到8个亿。华为成立之初确立的这个自主研制技术的策略，让华为冒了极大的风险，但也最终奠定了华为行业领先的技术基础，成为华为日后傲视同业的一大资本。
2000年，华为鼓励入职两年以上的员工申请内部创业，成为华为的代理商。当时公认为任正非接班人的李一男也加入到创业的行列中。俗话说“兔子不吃窝边草”，可是李一男带股份回购的价值1000万设备及其从华为挖起了一整个技术团队，创立港湾网络并且凭借自己的技术优势就研发了自己的产品并开始推向市场，与华为开始了长期竞争较量。关于这段过往，直到现在任正非都不愿提起，也许是因为情同父子的两人昔日反目成仇，背叛之痛，难以承受。
2003年1月24日，美国通信业巨头思科公司对华为就华为非法侵犯思科知识产权提起法律诉讼。指控华为非法抄袭、盗用包括源代码在内的思科IOS®软件，抄袭思科拥有知识产权的文件和资料并侵犯思科其它多项专利。后来，华为和思科的战争一直持续了10年，以华为彻底战胜思科，成为全球第一大通讯设备供应商而告终。
为了应对全球化的发展战略，华为在产品开发上采取了纵向一体化、多元化和国际化并举的战略；在市场竞争战略上，采取与“合作伙伴”共赢的战略。这一战略加快了在美国及欧洲市场的开拓步伐。从2008年到2010年，华为在美国的直接投资已经从12亿美元上升到65亿美元。2016年4月5日华为在位于美国加利福尼亚州的华为公司美国研发中心举办“美国业务开展10周年庆”活动。在邀请函上，华为称自己为一家“本土化的跨国公司”。
现在的华为已经成为的全球领先的ICT（信息与通信）基础设施提供者，信息管道的制造者。华为5g的发展，让中国开始引领通信技术的发展，第一次领先欧美国家，这也是美国一直压制中兴和华为为首的中国通信制造企业的原因。华为在通信领域的强大竞争力，并且华为芯片设计能力也已经达到国际先进水平，正常发展下去，会威胁部分美国芯片设计公司的生存。5g是一个由中国主导的移动通信系统，美国不希望看到这种情况。美国并不“害怕”华为或5g，但不希望看到中国通信业的崛起。
2018年12月，任正非原计划将公司高管齐聚到阿根廷，讨论公司的大规模重组事项，但随即发生了孟晚舟被加拿大皇家骑警逮捕一事。时间过去2年半有余，美国对华为接连发难，并不断升级针对华为的管制举措，甚至呼吁别国抵制华为5G技术。
今年2月，美国检方还扩大了对华为的诉讼范围，增加了窃取技术和敲诈勒索的指控，而后者通常被用来起诉有组织犯罪者。美国以举国之力打压中国企业，任正非的策略是否会让华为找到出路呢？
面对美国的打压，任正非显得更胸有成竹——“美国实体清单打击我们，去年打击我们就没起到多大作用，今年他又会升级继续来打击我们，我认为我们受影响也不会非常大。”“英雄自古多磨难，除了胜利别无选择。”
6月15日，美国商务部网站发布公告显示，美国将修改对企业与华为展开合作的禁令，允许他们在下一代5G网络标准设置方面与华为合作。美国商务部长罗斯签署了这项规则修改，并证实了将采取行动的外媒报道。至此，华为与美国的对抗暂时取得了阶段性的胜利。径溪石险人竞慎，终岁不闻倾覆声。对于美国的暂时性开放政策华为或许更应该小心应对，不可麻痹大意。
中国从洋务运动开始的工业化历程，历经100多年，至今还没有成长出一个世界级领先企业，这个历史重任已经落在我们这一代人的身上。中国一大批优秀民族企业已在奋力探索，它们点点滴滴、锲而不舍的艰苦努力，正在创出一条中国的世界级领先企业之路。民族企业家精神是一种信念，更是一种创新的精神，是不畏惧困难积极向前，是一种坚忍不拔的态度，是一种智慧和睿智，是勇于试错和承担风险，是一种涵养。我们的企业需要企业家精神，我们的国家、我们的社会处于这样一个快速发展的壮年期，也需要企业家精神。任正非被视作当代的民族企业家。
任正非作为华为的创始人，从来不以华为的拥有者自居。他在公开信中调侃称若是为了赚钱，自己应该辞职，还在为华为卖命实在是亏大了。然而也从未有人仅将任正非看作一位“职业经理人”。现在的华为是一个千亿帝国，任正非也开始要退出，但是这个千亿帝国将由谁来继承，相信很多人都想知道，会不会是女儿孟晚舟还是儿子任平？人们更担心的是，若是任正非离开了华为，华为的核心凝聚力是否会受到影响？华为的业绩会继续如日中天么？《华为基本法》是否还会继续坚持下去？
灰度是创造性的母体，烦恼即菩提，灾难即重生，不确定性与无穷性一体两面。随时随地可有无穷可能性，每个人都有巨大无穷性，每件事都有巨大无穷性，每个当下都有巨大无穷性。
现在的任正非，看起来既冷酷又精明，身上有民族企业家的一切素质。和他同时代的人，有人一生牢狱，有人一生穷苦，能活的傲视群雄的却是凤毛麟角。成功中间的辛酸与荒唐，有时常常被当事人恍惚。不夸夸其谈，修炼自身，不指手画脚，不轻易判定别人的生活，也不轻易被影响……那些不可言说、不能语的灰暗，就像天上橙黄的月亮，在黑夜里投下昏暗的光影，暗得无法睁眼直视。毕竟，牛B都是给别人看的，只有苦B才是自己的。
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