在职场上，有一类特殊的人群，叫“空降兵”，我来为大家讲解一下关于职场空降兵如何快速管理新公司?跟着小编一起来看一看吧!
职场空降兵如何快速管理新公司
在职场上，有一类特殊的人群，叫“空降兵”。
所谓职场空降兵，其实是指那些不是在企业内部直接培养晋升到管理岗位的职业经理人，他们接受猎头挖掘或者企业外招，直接进入企业做某方面的职能管理人员，一般是特指企业中高层管理人员。
按理说这类人是各方面能力素养都极高的人，新到企业想着应该是如鱼得水，但往往却事与愿违：这类空降兵的存活率非常低，低到你难以想象——民企空降高管流失率达到85%。
作为人中龙凤的空降兵因集体阵亡而让我们大跌眼镜。为什么会水土不符？
这里面有企业内部及文化的问题，也有这些空降高管自身的适应性的问题。
这些各方面的问题都是客观存在的，那么作为空降兵生存的正确方式是什么呢？怎样才能提高职场空降兵的存活率呢？
首先要牢记一点，第一要务是先让自己活下来，别听信所谓新官上任三把火的谬论，立足未稳之时如果用力过稳，这火只会把自己烧死，最后留下一个笑话让人唏嘘。因此作为空降兵新到一家企业，要先闻味道、观风向，要先搞清楚公司及人员状况，深入了解自己的团队成员情况，要先保证各项事务正常开展，营造和谐团队氛围，而不是一上来就大刀阔斧地改革，这叫冒进，也就是连环境都没搞清楚就开始作战，最后的结果可想而知：出师未捷身先死！轰轰烈烈开始，黯然神伤离场。
其次没事时就夸老板或上级，在各种可能的场合夸公司或上级，切记绝对不能说半句公司和他们的坏话。为什么？因为你能空降，就说明公司认可你，而你的权力、地位、资源和支持都来自老板或上级，所以你必须得到他们的认可，而不是跟风在背后吐槽。要明白你夸上级的意思就是夸自己，说明老板或上级眼光好，选择你是对的。这时候如果别人会过来在闲聊的时候故意想引导你说他们的坏话，你内心就要时刻提醒绝对不能上当，嘴巴一定要有把门的，否则一定会第一时间传到老板或上级的耳朵里，这会让他们觉得自己用错了人而被打脸，你觉得你还能被信任么？要明白在职场，积累信任很难，而失去信任可能一次就够了。
第三就是要拼命刷存在感，行家一出手，便知有没有。这句话古已有之。虽说新人入职不能操之过急，但如果迟迟不提方案做判断，时间过长，则不利于专业形象的建立。因此，依个人的能力和水平，尽量争取在最短的时间内向上级或团队提交首版方案，从而打开局面树立威信，这类方案必须是当前最亟待解决而一直悬而未决的、并且是在你擅长的范围之内，你需要思域周密、一炮而红，切不可以放哑炮。作为空降兵新到一个陌生的环境，别人互相之间都很熟悉，你作为一个外来者，别人肯定有意无意地想架空你，也在观望你到底几斤几两，别人无疑就是想把你晾在一边，吃饭不跟你一起，下班尽量不跟你一路，他们聚在一起八卦的时候尽量躲着你。久而久之，你就会觉得他们在搞什么阴谋诡计，猜忌心来了心就会乱。那怎么办？主动凑上去。怕什么？你有正儿八经的任命，千万不要把自己当外人。
第四这里重点说的就是摸清人员状况，有人的地方就有江湖，民营企业里一般人际和利益关系错综复杂，也有很多时候牵涉到了家族成员的利益，所以作为空降兵要搞清楚：哪些是元老、哪些是意见领袖、哪些人与老板或上级走得近、哪些人是老板倚重的人、有哪些隐形的小团队，最怕别人铁板一块，你傻傻地搞不清楚，把人得罪了都还不知道是因为什么。原有人员对新来的人天然有排斥心理，你不要想着别人会主动接纳你，这需要一个过程，你能做的是要会理顺这种企业的内部关系，他们很有可能是老板的眼线，也会是老板的传话筒，多与他们沟通，让他们了解你的想法和做事方式，获得他们的理解与支持，这会为你工作顺利展开打下良好的基础。当然你摸清状况之后还要分化他们，分化的意思就是让他们内部分裂。比如你故意跟其中某个人走的很近，尽管你们什么都没聊，在别人眼中也会觉得他变成了你的人。或者在他们一群人的时候，特别夸其中某一个，这时候他们就觉得自己被出卖了，否则干嘛夸这个人。
再其次要反客为主，把最难对付的那个人孤立起来。你召集会议或者聚餐啥的，就是不请难对付的人，目的就是让对方变得情绪不稳定。一个人情绪不稳定的了，就很容易不加控制地做情绪输出，这时候他的弱点就会暴露出来，因为管理层最不喜欢看到情绪化的员工。进入新的公司，成为“空降高管”，切不可被职场人际所纷扰，不可让眼前的利益迷乱了心智，不可被一时的阻力打乱了阵脚。
最后一点就是要利他为先
作为一个新入职的“空降兵”，为证明自己的能力，一定会带来一些新的理念、推行一些新的举措，那么这些行为不管在权力还是金钱上，一定是会触碰到一些人的利益，因为你的到来打破原来的平衡，侵犯到了他们的安全区。如果在上任之初，一旦你损害了对方的利益，那么你未来的路将阻力重重。所以，当你在考虑一个方案，采取一项举措时，都应当考虑如何保障公司、股东和一些重要成员的利益，你要从利他，也就是帮助别人的角度出发，想想怎么以已之长去帮助别人，从而赢得别人的信任与接纳，这样有助于你立足。
总之作为空降兵，要谨记切勿操之过急，要先摸清状况、赢得老板和上级的信任后，在利他的基础上推行变革，从而来证明自己是胜任此岗位，实现站稳脚跟顺利过渡。关于空降兵的存活方式，您还有什么高见，欢迎加微信或留言区探讨。
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