世界这么大我多想去看看（我有机会去看看）

—— 一个选择，也是一个痛苦，也是一个释放，也是一个开始，我来为大家讲解一下关于世界这么大我多想去看看?跟着小编一起来看一看吧!

世界这么大我多想去看看

黑狼语录：

—— 一个选择，也是一个痛苦，也是一个释放，也是一个开始。

—— 昨天我还拥有整个世界，阳光灿烂；今天却从噩梦中惊醒，莫名地阴云密布。

—— 是我太敏感，还是我太脆弱，每次当我感觉到已经融入其中时，却又总是被无情地拖了出来，只能感伤地回望。

辞职信

H 总，您好：

首先，让我说一声：“对不起，我掉队了”，尽管我知道您一直对我有很高的期望。

以前我一直认为，运维工作是简单的。凭借着我 20 年的开发经验，以及较强的抗压能力，积极主动的态度，就能轻松胜任。真正亲身经历后，才知道大错特错，我低估了运维工作的技术难度和工作强度。

开发和运维是不同的工种，在技术路线上差异是非常大的，运维更关注场景，更关注环境，更关注风险防范，更关注问题、故障的及时解决处理上。做过研发工作，只能是学习运维技术更快速，有较广的问题处理思路，较敏感的感知力，但，不代表不深入学习就能胜任。如果只是作为运维技术人员，以我的工作经验，我想我能够靠一段时间的努力而胜任，但作为管理者，就没有那么简单了。

作为部门管理者，太关注细节，不能明确地表达自己的意见，缺少震慑力，是我很难改变的性格，在以稳定安全为目标的部门中，我由衷地佩服 chen 当初所做到的那些。以前我管理过开发项目，经过这段时间在运维部门的工作，才真正了解管理项目和管理部门的差异。管理项目，无论项目的周期有多长，它都是很明确的目标，属于被动完成任务，管理部门则不同，需要有很远很宏观的思路，要主动去规划。多年来我的思维惯性是对近期的目标比较清晰，但缺少长远期的规划。

有挺长的一段时间，我处于迷茫中，试图通过自我调整来适应新的环境，这过程比较煎熬。

多年从事研发工作的技术经验，在转到运维管理后，要重新开始学习与积累。雅座现在生产环境已经很稳定了，出现偶发的故障，都要从很多方面去综合考虑才能发现问题、解决问题，从表象上不容易找到问题的根源，这种技术积累不是短期内能掌握的。让我产生挫败感，这在以前是我没有想到的一种心理变化。

我在是否深入细节这个问题上犹豫不决，我做了 20 年研发工作，很清楚深入细节后，对部门很难有宏观上的工作思路，但如果不深入细节，又面临着人力不足，也面临着我处境的尴尬。同时，对运维工作接触时间很短，缺乏系统的了解，也是我不得不面对的问题，这些都不是只靠热情就能轻松跨越的。

最重要的，我碰到了无法跨越的个人困难，也是造成我辞职的直接原因。我爱人有较重的焦虑症，每晚难以入睡，入睡后又睡眠很浅，很容易被吵醒，导致我每晚睡觉为了不打扰她，都养成了睡眠中不翻身的习惯。但做运维，是需要手机 24 小时开机的，尽管我把手机调成振动，还是不行，如果调成静音我又无法及时关注短信微信等信息，造成很长一段时间我和我爱人都很痛苦。在我和她很正式地说明了我的工作特点后，我已经就没有了选择。

系统支持中心每个人的离职都会有很大的影响，但唯独我的离职影响很小可忽略不计，对我既是欣慰也是讽刺。

小L 在技术上有很强的能力，很敏锐的感知，对部门也有很强烈的危机意识。他在主动思考部门方向、改善部门问题，比我有更多的勇气，我在处理这些时，在没有明确的方法前很多时候都是在回避，缺乏把问题公之于众的勇气。这一点小 L 做得很好，有忧患意识，也敢于说出自己的忧虑。

有机会成为雅座的一员，是我遇到的最好工作机会。在这里，有空间让有想法的人尽情去施展，在这里，有为了相同的目标而埋头苦干的同事，但，我却只能再次说一声抱歉，我掉队了，这是我经过仔细思考而做的选择，不是一时的冲动。令我欣慰的是，加入公司时启动的阿里云迁移项目，在我离开时这个项目已圆满收尾。

我衷心祝愿公司的业绩一路飙升 ! 公司领导及各位同事工作顺利 !

最后，感谢 H 总一直以来对我的刻意培养。

工作交接的周期以公司的规定为准，我会做好交接工作，尽力让所有的事情平稳过渡。

题外话：

—— 非常可喜的是直属领导给了我好评！原文如下：

XX：

非常感谢你的真诚！感谢你在雅座工作以来的辛苦工作和努力！

运维工作的性质和特点你已说的很清楚无需赘述，只是雅座的业务特点和现阶段的条件状况使得这项工作更加难上加难。

雅座运维的小伙伴们的工作态度和责任心都是很棒的，我们需要的是提升我们的工作方法和能力。