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标准流程图制作规范

如何快速做出清晰的流程图(流程图如何绘制)(1)

目录

一、流程的概述

二、流程的作用

三、流程图符号简介

四、流程图结构说明

五、流程图绘制规范

六、流程图绘制实战演练

如何快速做出清晰的流程图(流程图如何绘制)(2)

如何快速做出清晰的流程图(流程图如何绘制)(3)

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一、流程的概述

1、整体性:流程一般是由多个部门或岗位共同完成的。

2、连续性:从起点到终点,包括多个业务活动,涉及多个工作步骤,流程开始是信息的输入,流程结果是信息的输出或存储。

3、目标性:所有流程的设计初衷必须有明确的目的和服务对象。

4、层次性:从公司整体到各部门再到各岗位,流程可以按层级划分。

5、动态性:流程归口部门应该根据企业需要而动态及时调整甚至重新设计流程。

6、重复性:工作具有重复性的较关键的工作内容。

7、直观性:通过流程可以直观的了解管理活动的步骤、责任人、输入输出等信息。

如何快速做出清晰的流程图(流程图如何绘制)(6)

二、流程的作用

流程在企业管理体系中的位置,是企业管理规范的载体之一。

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