前情回顾：头条专栏
1983年12月，“者阴山拔点作战”进入倒计时。中旬，军刚开完年度战备训练工作会，何副军长就要我带已来作训处工作的杨占祥参谋，先去杨万了解者阴山守敌情况，同时安排军首长下月初到该地勘察事宜。还特别指示让31师侦察队抓紧查明敌近期兵力、火力部署与掌握利于部队接敌的道路情况。要我经富宁熟悉着那个方向的道路返回，并要在途经铁厂、董干时注意道路附近有否利于炮兵部队进出集结地域，以及之间有无小路相通等等。
三天内我们到达杨万。此时，除师侦察队外还加强有93团机炮分队，统由副师长龚重学和已任侦察科长的蒋家放负责指挥。龚副师长四川内江人，之前是军炮兵团长，他对战场炮兵阵地的配置已经有过实地勘察。当我将副军长意图向俩位传达后很快就获得了所需要的情况，龚副师长还将炮兵预定集结和火炮发射阵地地域、包括需要加修的进出路工程量等都标绘成图，让我带回去汇报。蒋科长则领我到长田、江铳等处熟悉环境与接敌道路，抵近观察者阴山敌情，看望分头执行任务中的侦察兵及加强分队等。因而没费多少时日，我们便完成任务返回军里。
1984年1月初，军长马秉臣、政委曲明耀、副军长何其宗和后勤副部长陈功生以及31师师长廖锡龙、参谋长黄明先等率军师机关有关人员，在昆明集中后前往杨万确定“者阴山作战方案”。4日，9辆“披伪装网”吉普车队直奔文山250师驻地，军区已通知当晚我们在该师食宿。
我头车领路，已日近黄昏，车队距文山约20公里时前方有辆覆盖严实的地方东风牌卡车不紧不慢地行驶着，任凭鸣破喇叭就是不让超越前行。而这段路依山傍沟路面狭窄，路肩还密密堆积有养路用的沙土、碎石，根本不能强行超过去，而小车队早也压缩成紧随的跟进距离。此时正值“滇东南”干燥旱季，碎石路面经卡车及车队碾压形成的滚滚沙尘让人喘不过气来，我也十分紧张。机动中，这种地形和情况都是大忌，因为一旦两侧有敌方专业武装埋伏，道路不畅将会导致严重损失。
时近18时，我多次急不可耐地催促驾驶员抓机会超过去，但均因路面狭窄，卡车不让道而超越不了。好不烦人地跟进数公里，当看清左侧路基无障碍后即令驾驶员强行超越卡车，将小车停于路中，我下车举信号旗指示卡车靠右停下让路，并驾驶员进行严肃责问。此时，廖师长车也从车队最后赶上来查看情况。50岁左右的卡车驾驶员拿出驾驶证吱唔着说他没有听到喇叭声，也没看到后面要超车，说他拉的是“战备物资”是供应部队的白糖和红糖。我严肃批评他说：“你拉战备物资就更应该懂得让部队车队呀。”廖也下车出来，了解情况后要求我们立刻继续赶路。
小风波之后继续向文山行进，我同车上参谋和驾驶员议论道：廖师长本在车队后尾，怎么就冲到前面来了？如果我们再不超过去他极有可能超过我们而去强超那辆卡车的，那才让我们难堪呢。近而笑曰：这才叫有性格，敢冲敢闯应该是他的个性风格吧。难怪他始于自卫反击战前“班盆河”袭击战斗初露锋芒；终于回撤时又抓住战机围歼“班绕散”守敌，以利落的歼灭战证明其“能打仗”而名扬军内外。
在杨万，军师指挥员们经实地勘察，再次确定了31师（欠91团）加强军炮团（欠3营）的“者阴山拔点作战方案”。返回昆明，军首长直接向军区作了汇报，军区原则同意作战方案，要求尽快文字上报军区。指示当前形势需要，部队要有“随时听令行动”的作战准备。
从昆明回大理途中，马军长安排战场勘察的原班人住入楚雄州宾馆。11日下午在宾馆召开作战会。曲政委主持，军长传达军委和军区意图：当前越、柬、老、缅、泰形势及中苏关系，需要部队准备在3月上旬实施“拔点作战”，目的是“牵越支柬”。方式有二：一是以炮击为主，佯动为次。二是拔点作战为主，佯动为次。两者间又要以“拔点”为主。总的是：以我边境作战行动，增强柬埔寨的“三方团结”，共同抗击越军继续入侵柬埔寨等。进而明确：31师（欠91团）配属军炮兵团（欠3营），从即日起进入临战准备状态。作战指导思想是：以小的代价夺取大的胜利。93团担任主攻任务，92团为助攻。31师要在近期内组织参战部队（含军炮团）营以上（含主攻连）主要军事指挥员去战场勘察。军首长机关将组成不超过20人的“作战指导组”参加31师作战行动。要求从现在起就进入情况，所有参战部队停止休假探亲作好随时开赴战区的准备。同时强调“内紧外松”严守机密，行动主要由参战部队团以上领导掌握，不再扩大宣传教育面。
31师提出参战部队按编制尚有兵员缺额，特别是通讯报话员、驾驶员、炮手等不足，需要军解决。马军长当即明确普通兵员缺额不大，由本师从没有任务的91团调整补充。专业技术兵缺员师里拿出准确补充数后，从32和33师抽调补充，要求抽调人员必须是能独立操作的老兵，军司令部把关尽快补充到位。此时我们方理解，这样严肃重要的会议为什么要在楚雄宾馆召开？军坦克团营区就在楚雄附近也不去那里开会？这不仅是时间问题，重要的还是严格保密、尽可能不扩大知情面。
回军里，由军长、政委直接领导，何副军长与后勤部陈副部长具体组织的“军拔点作战指导组”很快组成。成员有：司令部作训处郭伟涛副处长、杨占祥参谋和摄像记者艾宗升，炮兵处参谋邢月阳，工兵处参谋何成龙等同我组成军事组。政治部有宣传处覃显才副处长，保卫处干事唐映东；后勤部有战勤处长吴章华，军械处助理员晋文立等。为行动保密，要求都须带便衣到战区备用。
军区很快批复军“拔点作战方案”，批准31师组织参战团营指挥员到杨万战场勘察，军首长指定我同杨占祥参谋随行。
随31师战场勘察人员到前方勘察，经两天行程入住文山军分区招待所，晚上开会由师黄明先参谋长明确战场勘察的组织、日程及注意事项。将师首长机关与军师炮兵团人员为一个组，两个步兵团又各为一组，现地由侦察队带路并担任警戒，勘察中各组再逐日交换地域。为保勘察行动秘密，要求次日起均着便衣行动，同时不得再相互呼唤军队职称。
廖师长说：从现在起直至拔点作战任务完成期间，对他及团以上领导都不准再称呼军队职务和代号，也别用地方称呼喊“老板”，就叫他“老廖”好了。有人说：直接呼喊师长为老廖、觉着不好开口。他补充说：在家族中他排行第二，那就喊“二哥”吧，岁数也比你们都大，你们喊我二哥也不会吃亏！廖师长话音刚落便引起众人欢笑。当时部下们都说“二哥”或“廖二哥”倒还顺嘴，喊得出口也不忌讳，还自然得多。从此随着者阴山作战时间的持续，特别是胜利收复者阴山之后，部队中称廖为“二哥”和“廖二哥”就更寻常了。以至后来他任军长、军区副司令时“廖二哥”的称谓也随之传去。这在正规部队中这般广泛称呼自己的首长实为罕见！我看应始于此次战场勘察。
“百万裁军”后，我在31师任副师长时，总部工作组曾问询过我：你们部队为什么会称呼时任成都军区副司令员的廖锡龙为“廖二哥”呢？我如上所述及我的理解答道：这是因有共同的战斗经历而自然形成，感觉似某种亲近的称呼吧。也可以看成是对廖从“班盆河”到“班绕散”再到“者阴山”等历次作战指挥的认可，也是对自己部队在边境战斗中所获战绩的尊崇，是份信心和自豪感吧！
在杨万我接触了当时还是92团代理团长的胡志明和93团姚生德团长。胡之前为该团参谋长，1971年唐山入伍，刚从军事学院毕业归来则先代理、两月后任团长。应该说廖对他有更深的了解，也可能有意磨练年轻人、故勘察中廖对胡的态度也更严肃，提问也多些。姚生德1965年入伍的贵州人，几乎是93团土生土长起来的团长。1983年初他任团长后我们才有接触，大概年岁、资历相差不大，我们之间交流也直接得多。
军虽已经明确两团主、助攻任务，但廖师长在战地勘察时仍对俩位团长讲：我不管军里明确谁主、助攻，我要你们在现地面对敌情态势与战场环境，制定本团战法，讲自己完成主、助攻任务的优劣条件，再确定谁最终担任主攻和助攻。此话一出俩团长就要准备两套方案，而在杨万也就多停留了一些时间。期间廖师长对我说，让俩位团长互换地域与主、助功角色现地勘察，就是要让他们都好好动动脑筋，换位思考战法与相互的配合协同，不仅启发思路还能集思广益取长补短，最终达成共识，避免行动起来出现各顾各，各打各的现象。协同配合不好，仗打下来还要扯皮，多花点时间研究研究是值得的。
廖师长要求各级指挥员在战法讨论中放开思路，做到知无不言、言无不尽，以达广集各种意见的效果。同时也不放过疑点，不管你是团长、营长还是机关科长，都可能将被提问、或遭他质询。无论在杨万现地、还是在下关沙盘研究战法，均不乏出现尖锐争论情景。凡他觉察到的问题都要穷究不放，让参与者思维被高度调动起来，稍不留神被问及者往往膛目结舌，直到辨明因由，议定办法措施方算完事。特别对破障开辟通路、打开突破口中的步炮协同等重要环节，更是细之又细。包括何其宗副军长也有此特点，经常会在战法、技术等问题上突然对身边人发问，让人目瞪口呆。
战场勘察后31师临战训练如火如荼，几乎所有参战步兵连都堆制了作战任务沙盘，官兵们随时可于沙盘前议战法，在相似地形上练战术与协同。此期间，从32、33师和军直属队抽调到31师的百余名驾驶员、报话员等专业技术兵已陆续补充到位。
加强体能和抗疲劳锻炼也是临战训练的重要内容，除常组织武装越野、夜战技能和营规模的拉动训练外，师还要求利用课余时间开展“百场篮球”竞赛活动，40余岁的廖师长也是身体力行，师直、机关球赛场场参加，还走到那个团就将球打到那个团，而且打满全场不让替换，可谓精力充沛。
1984年元旦刚过，何副军长带我们再次到92团剑川驻地指导临战训练。先前，何已经在附近选择了类似战场地形，派军侦察连及工兵在该地域构筑工事，按敌山地防御作战的战术特点模拟设置阵地，配合步兵营、连实施对抗性实兵实弹训练。特别针对者阴山越军阵地前遍布大量地雷、尖刺、鹿寨、铁丝网等障碍物，研究攻击分队如何在敌前沿开辟冲击通路，怎样运用小而实的战术手段克服敌人障碍等办法。经反复试验和演练，步兵分队在敌前沿开辟通路的主要办法有：
用尼龙绳连接“三角勾”抛、拉炸药包到雷区，引爆地雷。
用导爆索炸开通路。由四条导爆索组成，可人力抛掷或直列捆绑于竹杆上送出，再拉火引爆地雷。
用直列装炸药或直列捆绑手榴弹，制成爆破材料，交替爆破障碍、引爆地雷、开辟通路。
用爆破筒连接，交替爆破炸开通路。
用40火箭筒发射集束导爆索炸开通路。尼龙绳留足安全长度（不少于十米）连接集束导爆索，固定于火箭弹弹头上，让发射后的弹头带动尼龙绳、牵引导爆索飞向地雷障碍区，再引爆导爆索炸开通路。每次发射可同时带出两条集束导爆索，每条集束导爆索由两到三根导爆索组成，视情况每条可长达数十米。发射前用尼龙绳系住集束导爆索末端、以能控制导爆索着地爆炸的距离和区域，再将集束导爆索依序盘绕便于顺利拖带到位，尔后引爆炸开通路。此法需费时准备，但定位性好，操作简便也管用。
用“320爆破法”（六十年代大练兵时广泛推广的爆破办法）开辟通路。但此法费力，每包炸药需5至6公斤，且不太保险，仅由工兵使用。
这些开辟通路的方法既简单又便于携带和操作，效果良好，官兵也容易接受，很快得到普及。
剑川之后，我们又到永平93团检查临战准备和训练情况，参加在相似地形上的实兵、实装、实地距离的进攻战斗推演。何副军长集中“指导组”意见，在肯定部队对应急训练抓得紧，不等不靠，训练比较扎实，练为战的目的明确，干战情绪正常，有思想准备后指出问题是：
连排干部对自己的任务还不太明确，要分别反复组织干部沙盘作业。训练针对性也不够，场地战斗情景设置还不真实，要根据任务定训练内容，再演练时需要加强。还要下大力解决好指挥协同问题。
强调组织战斗要做到一清，敌情、位置清。二明，任务明。三有，对各种情况怎么打的具体办法要有。
指出营属炮连和重机枪连，在攻击出发位置时就不能再用马（当时该类型连队仍骡马化装配）前行了，这样弹药就将带得少，怎么解决这个问题？要考虑出可行办法，保证打起来才能弹药充足。
战备点验发现“土工作业工具”如小镐、小圆锹等不足。回军后，包括爆破训练器材不足问题司令部很快给予了解决。官兵缺雨衣、水壶、背包带等，后勤已予补充。
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