相关执行力的书籍课件数不胜数,我的心得如下:1、错误的决策执行出错误的结果是执行力坚决的表述,执行是决策后的执行落地过程2、决策是由领导或领导集体决定的,领导或领导集体对决策的对错负责3、执行层可能参与决策也有可能不参与决策,其对执行结果负责4、执行力强弱的评价是执行结果偏离决策目标很远说明执行力弱,反之说明执行力强5、执行力要素:清晰的目标、强力的团队、适用的政策、督核及分析总结;,我来为大家讲解一下关于执行力五大因素 执行力要素?跟着小编一起来看一看吧!

执行力五大因素 执行力要素

执行力五大因素 执行力要素

相关执行力的书籍课件数不胜数,我的心得如下:1、错误的决策执行出错误的结果是执行力坚决的表述,执行是决策后的执行落地过程!2、决策是由领导或领导集体决定的,领导或领导集体对决策的对错负责。3、执行层可能参与决策也有可能不参与决策,其对执行结果负责。4、执行力强弱的评价是执行结果偏离决策目标很远说明执行力弱,反之说明执行力强。5、执行力要素:清晰的目标、强力的团队、适用的政策、督核及分析总结;

其中执行力要素贯穿始末:一、有了清晰的稳定的量化目标,执行团队才会有的放矢;二、执行团队的能力决定着执行的效率和执行结果;三、适用的政策是提高执行效率,扩大执行成果的必备保障;四、关键节点的督核可以发现执行过程的问题并及时制定补救措施,以保证执行过程按照决策意图顺利进行。

总结, 决策层对决策负责、执行层则对执行过程负主要责任、执行力的四点要素是对执行成果的有力保障。

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