素有行业风向标之称的科丝美诗，这次又有了新动作。
实地开了一家OBM品牌自选超市！
“科丝美诗不是代工厂么，怎么改行做店铺了？”
别急，这可不是真正意义上的超市，而是科丝美诗设在广州CIBE现场的超市式展馆，一家专门“卖”OBM品牌的超市。
品牌自选超市，诠释OBM服务新模式
CIBE现场，科丝美诗以“OBM品牌超市“的概念，展出了其打造的27个新锐化妆品OBM品牌，涵盖护肤、彩妆、个护、香氛等多个品类，展出新品达300多款。
其中，有定位大麻护肤，深受年轻人喜爱的All that nudi，专业的痘肌解决方案提供者Re cellpe以及专业的洗护品牌MED:ALL等，这些均是科丝美诗孵化的新锐品牌。
“科丝美诗展出的OBM品牌，几乎涵盖了国内外市场上的流行概念。譬如，和肌肤免疫系统有关的肌肤微生态概念、素食主义底妆概念、痘痘肌修复、防脱育发、面部清洁、自然主义植物精油等。而每个品牌，都运用了科丝美诗研发的独家专利技术和成分，如Seven biome、Xfine、Xcare、slm、autophagy等技术，以确保产品功效。”
科丝美诗（中国）化妆品有限公司战略市场部本部长高秉秀告诉品观APP，科丝美诗的OBM品牌超市，并不是真正的“贩卖”品牌，而是以超市概念，让大家看到科丝美诗强大的OBM服务能力，以更好地帮助想要创立品牌的创业者，打造符合市场潮流以及消费者期待的品牌。
“我们意识到，广东本地有非常多优秀的创业者，他们希望快速开发产品并且上市品牌，希望有一个比较完善的品牌概念和故事，而科丝美诗OBM服务，正是他们实现品牌梦路上的有力助推者。”高秉秀表示。
强化OBM服务，做好新锐品牌孵化器
OBM服务模式，在化妆品代加工领域并不是一个陌生的名词。加工厂自运营自有品牌，或者帮助客户完成产品加工、品牌策划一系列流程，这都是常见的服务模式。
但值得讨论的是，OBM服务模式在代工领域“野蛮生长”的这段时间内，真正做得出色的OBM服务厂家，并不多见。其核心难点，或许并不在于每个工厂或多或少具备的产品生产与研发能力，更具有挑战的，是他们如何做好品牌策划，以及讲好一个品牌故事。
进入中国市场近20年，科丝美诗早已展现了卓越的生产力和研发实力。2020年受疫情影响，科丝美诗上海工厂和广州工厂仍创下了单月产量5500万支的历史最高纪录。
财报数据显示，2020年科丝美诗中国市场总体销售额达到26.7亿元人民币。其中，上海科丝美诗为19.2亿元，广州科丝美诗为7.5亿元。不止中国，韩国总部、美国、泰国、印尼，科丝美诗遍布全球的全球化生产体系，为各地生产提供有力保障。
同时，在品牌策划上，科丝美诗也在不断强化自身的品牌策划能力。
一方面，中国市场近20年的市场洞察，以及韩国总部对潮流趋势的研究，让科丝美诗总是能第一时间敏锐把握市场趋势，研发出市场需要的产品。
而另一方面，科丝美诗也在不断强化市场部、设计部、开发部的创新力量。譬如，科丝美诗已在中国注册了150多个商标，建立科丝美诗专属OBM品牌库。这些品牌库拥有市场独一无二的商标以及注册的专利原料等，“每个品牌都拥有独特的品牌故事和趋势。”
事实上，科丝美诗的OBM服务不止于品牌策划、营销，在渠道规划上，科丝美诗也显露出了高于行业水准的运营能力。
早在2017年，科丝美诗在天猫成立了科丝美诗官方旗舰店，后续陆续上线了京东旗舰店和微信小程序，平台店铺上均在售卖科丝美诗自己孵化的OBM品牌。2020年，科丝美诗更是拿下韩国高端化妆品品牌DONGINBI彤人秘在中国的独家分销权，并为其开设天猫旗舰店，以及其他渠道的拓展服务。
同年，科丝美诗（上海）国际贸易有限公司正式成立。这也意味着，科丝美诗的OBM服务，真正实现为客户提供从品牌企划和配方开发，到产品生产、上市营销、渠道规划等一系列的全方位服务。科丝美诗也正式发展成全球首个从生产到分销的全流程服务型企业。
如今科丝美诗不仅承担着品牌孵化的职责，同时，它更有能力进一步帮助中国品牌出海，并帮助更多的海外品牌走进中国市场。
正如科丝美诗(上海)国际贸易有限公司总经理助理兼市场总监李光文所言：“科丝美诗有工厂背景，有运营和推广渠道。我们可以把品牌从一棵种子培养成树苗，然后为客户提供所有的跟踪服务。这是对科丝美诗OBM服务最简单的总结。”
“过往的运营经验让我们更加了解消费者的喜爱和兴趣，这些直接与消费者进行沟通的市场信息，有助于我们的品牌服务能力的提升。”高秉秀称，“4P营销理论中最重要的就是产品（product)，而科丝美诗OBM始终是把最重要的产品部分，做得最完整。”
他表示，科丝美诗OBM服务未来的重点，仍将放在“开发更科学的产品”上，并与知名设计师合作，提升品牌的设计竞争力。同时，科丝美诗还将进一步探索差异化的营销方式。
一颗种子如何成长成参天大树？或许，科丝美诗OBM服务，值得我们期待。
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