近期关注某短视频平台的网友应该知道，近期的平台真是好不热闹，先是头部主播背后团队互相暗讽，直接上升为辛巴，与散打哥直播间对骂互怼，辛巴更是直言平台官方出面管一管，真是好不热闹，先不说是不是平台故意挑拨营销，掀起骂战，但这场热度确实要持续好久了。
先来说说辛巴何许人也？辛有志，男，汉族，别名：辛巴，出生于1990年，哈尔滨人，广州和祥贸易有限责任公司董事长，棉密码品牌创始人，辛有志严选品牌创始人。一个出身贫寒的90后小伙子，走到今天，只能用确实很牛X来形容了。
很多不经常看某平台的人，估计都是从某网红捐款1.5亿开始认识的这个人，确实够魄力，小编认识他的时候是因为看了他一场婚礼花费上亿，另外请了42位明星，邀请了成龙、邓紫棋等明星在内的表演嘉宾，请了胡海泉担任婚礼的司仪，要排面有排面，不管是热度，还是炒作手段，绝对的顶级高明，疫情期间又向武汉捐款1.5亿，妥妥的圈了一波民众好感，涨了一千多万粉丝，目前粉丝数很快逼近5000W大关，估计很快可以妥妥的把目前的散打哥踢下去，也许就是这个契机的发生，才引起了不管是某平台官方或者个人也好，来一场盛大的营销。这里不做口水仗，不管是不是炒作营销，人家实打实的捐了1.5亿，其他几个平台大的头部主播加在一起也没他的零头多。做善事又能做宣传，那是人家的本事，眼红的人不要为了喷而喷，总之小编还是非常佩服他的。
随着辛巴的快速成长，所带来的某平台恐慌，也并不是不会发生的，这也许就是垄断平台流量，打造自己的私域流量池所带来的恐慌。很多人不懂私域流量，我简单来做个解释，私域流量，区别于传统电商消费流量，是向消费用户的转变，电商所经营的粉丝或用户不再是单一产品的受众，这种粘性可能形成一次获客而产生多次交易的行为，这些流量只属于电商而非平台的竞价购得所谓私域，这个闭环也可以说私域流量池。
通俗点讲，就是大家可以随便看看辛巴粉丝的购物粘性真的是太强了，首先他整合供应链，带货的领域涵盖了化妆品、彩妆、食品、服装、小家电等多个领域，提供高端低价的产品，保证品质赚取用户好评，复购率大幅上升，随着涉足领域的增多，很多他家粉丝就只购买他家产品，一条龙服务，甚至都会出现有些人购买的产品还没消耗完，紧接着又持续的去囤他家的货。这种成长是可怕的，对平台其他的电商打击也是巨大的，所以不管他将来会不会自建平台，某平台也会遏制他快速的成长，以免到了将来控制不住的局面，这也就是为什么平台其他的主播甚至都出现了集体抵制他的现象，因为他吸粉能力太强，凡是电商跟他经营有叠加的人都会怕自己的粉丝流失。一旦将来某一天辛巴离开，对某平台打击是巨大的，但相对双方伤害都会不小，属于杀敌一千，自损八百。但是随着辛巴的不断成长，离开对自己的损伤只会越来越低。
辛选团队矩阵
2：辛巴商业版图冲突平台第二点：供应链转变关于辛巴所说供应链的问题，其实平台也有其他的主播叫嚣可以跟他比，但是在我看来，目前在直播电商领域，供应链问题他说第二估计没人敢说第一了，说到这里估计又会有喷子来喷了，所谓供应链也就是跟议价权一个道理，他有大的出货渠道，你厂方就要掂量在保证利润的同时，就算利润低一些也会首先考虑跟他合作，至于其他人所说自己的供应链强大，那好你先拿出你的销售成绩再来说话，厂家都是逐利的，在不损害自己品牌的同时，能大量销货为什么选你不选他，除非你是他亲爹。如果选定的品牌商更换别人，他可以立刻选择对标品牌合作，给这个品牌打造爆款对标对方的产品低价竞争。在现在这个销量为王的时代，不用扯别的，拿事实来说话。目前来说这也许就是辛巴最大的底气。
小编做过十几年的品牌展销，从来没看到过哪个品牌商会拒绝利益。辛巴打造自己供应链的同时，主打与厂家直接合作、生产定制产品。不仅自己卖货，另外打造供应链平台为其他网红主播供货，并划分代理等级制度，所谓的等级制度其实也是按照销量实力划分的。另外自建APP研发，供货销售平台，流量转移对官方肯定是相当不利的。辛巴承认自建供应链平台，不是网上传的自建直播平台，但是不管你是哪个平台，对某官方合作伙伴都是有很大的冲击，某平台官方还能容忍多久。
不管辛巴与某平台会不会分道扬镳，在没有解决这两个首要问题之前，都是客观存在的事实，但是相信某平台也一直在寻找解决方案，因为毕竟辛巴出走，对他们的损失巨大，但是对于其他平台也许是个不错的选择，另外某手平台确实不在适合辛巴的发展，因为辛巴的品牌化道路，包括消费层次，跟散打哥这类网红约架，是战略失误，掉了品牌化姿态，另外某平台并不适合品牌的成长特征，大家可以看看其他电商基本都是某多多的产品消费趋势，对品牌化成长只有阻碍道路。
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