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如今，全国有不少地方在建设工程招投标过程中推行“最低价中标法”。应该看到，为了控制投资，其出发点还是好的。但这里明显忽视了《招投标法》中规定的“能够满足招标文件的实质性要求”或未经详细评审无法判别是否低于成本价。
部分施工企业为了中标，把投标报价压得过低，有的下浮15%，甚至超过20%，不计成本恶性竞争，造成业内混乱。
由此看来，采用低价评价法招投标并不是说投标报价越低越好，前提是必须满足招标文件的实质性要求，经得起评审，不得低于成本价方能中标。所以我们要正确界定“低价”的含义。而我们采用的招投标法应该为“经评审的最低价中标法”。
常常有人将“经评审的最低价中标法”与“最低价中标法”混为一谈。其实“经评审的最低价中标法”与“最低价中标法”是两个不同的概念，“经评审的最低价中标法”排除了低于成本价的投标价，而“最低价中标法”则是一味强调低价中标，谁的投标价最低谁就能中标。而以低于成本的报价中标，会给工程建设与管理留下极大隐患，是不符合招投标法精神的。
“经评审的最低价中标法”评标关键是详细评审。在评审过程中，评委如果发现投标报价比正常标底价低得太多，如超过10%，或比所有报价的平均值低5%以上，应当对该报价进行重点评审，看什么呢？
1.优惠条件或成本节约措施是否合理;有没有改变工程正式预算所列套用定额子目及工程量;
2.所报让利中有无重大漏项或计算错误;有无详细列出成本节约措施、优惠条件、内容和理由，或者内容不完整、不全面，缺乏说服力等等。
这些可作为判断投标报价低于个别成本的依据。
而营造“经评审的最低价中标法”的配套环境，提高评标专家的业务能力也非常重要。建筑业是个高风险行业，采用经评审的最低价中标的工程利润微薄，会降低投标抵抗风险的能力。为了规避低价中标产生的风险，第一应该建立工程担保和工程保险制度，完善风险转移体系。
其次，建立和完善社会保障制度，解决大型企业和转制企业遗留的劳保负担过重问题，创造轻松的竞争环境。
同时培育一支公正廉明、业务精明的评标专家队伍，对施工技术方案和投标报价进行严格评审，保证中标价不得低于其个别成本价，推动“经评审的最低价中标法”的全面实施，这样才能使我国工程招标更加符合经济规律、适应市场要求。
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