新官上任三把火，该不该烧？到底烧几把火？请看小官侃国事谈：
新官上任必须烧的三把火！
俗话说:"新官上任三把火"!
这个"新官上任三把火"，是讲新上任的官员，开始履新，风头正劲，一般会先做两三件于百姓有益的事。话里隐含有新鲜一阵子以后是否还会不断为老百姓办好事实事大事则难说了的意思。这是人们对官场认知的经验之谈，讽戒劝勉之语。这里的"三把火"是比喻，讲开头前两三件事，做起来轰轰烈烈，热热闹闹，多像烧起火来那么壮观，引人注目，有声有色。闹哄一阵之后呢？可能偃旗息鼓，无声无息，甚至蝇营狗苟，狼狈为奸。
"新官上任三把火"的俗话是有所贬斥的，剑指官场劣迹恶行。
也正因为俗话的讽喻，人们的惯性思维，更囿于官员本身的认知水平、能力才华、道德品质等，有些官员上任之初就畏手畏脚，缩头缩脑，连“三把火”都没有能烧起来，让群众大失所望于官员赴任履新之际，不要说什么事业兴旺，造福一方了，总是萎靡不振，垂头丧气，甚至乌烟瘴气，令人生气……
按照现代管理学“万事开头难”的原理来分析：新官上任三把火，那是必须的！
既然是必须的，那么该如何烧、烧几把呢？这里面当然有科学有艺术有讲究，也有规律可行。
鼓风点火，点烧激情，至少需要三把大火旺火：
第一把火：调查研究——点燃希望之火！
新官上任，对一个单位、一个辖区的人、财、物、事知之甚少，一知半解，贸然决策，仓猝行动，肯定是瞎折腾而已，会“赔了夫人又折兵”！还是先静下心来下一番实事求是的功夫，从实际出发的好。能做到李云龙那样：“这里的山山水水、坑坑洼洼都是我一寸一寸摸过的，闭着眼睛也能找得准方向！”那才能百战不殆。因此，新官上任第一把火当然就是大兴调查研究、实事求是之风！直到能拟定出一个，经过科学验证，班子一致认可，得到群众公认而切实可行的目标计划、行动纲领为止。
第二把火：调整班子——点燃星星之火！
干事创业、行政布道，不是凭借一己之力量一人之才学就能经纬万端经天纬地的！总少不了要有关羽、张飞、卧龙、雏凤这样的将相之才辅佐。既要出谋划策的张良，又要决胜沙场的韩信。要聚集这样的人才，首要的就是点燃他们心中的激情，让他们这样的星星之火去引燃辽阔的原野；让他们这样的良将贤臣去引领千军万马。新官上任务必要以知人善任为第一要务，团结有贤德的人，任用有才干的人，夙兴夜寐，举贤任能。只有你的班底强大起来了，你才可能成就一番事业。“路遥知马力，日久见人心”，要赢得人心，凝心聚力，要团结、激活一个人才班子，并非一日之功。
第三把火：整顿作风——烧旺事业之火！
众人拾柴火焰高，只有赢得了人心，动员了群众，激发起“大众创业，万众创新”的局面才能引领一场波澜壮阔的改革，开拓一番前无古人的丰功伟绩。如果说“榜样的力量是无穷的”，那么经过点燃烧旺前两把火，这时你已经树立起了关羽、张飞、赵云这样的榜样！但别大意，你可能疏忽了“负面典型”那原子弹一般摧毁一切的“负能量”——这就是所谓：“一颗老鼠屎坏掉一锅汤”！你有没有因为“鸡肋”口令杀杨修的狠劲？有没有挥泪斩马谡的气概？在你走向辉煌的路上总有畔脚石、总有曲折迂回、总少不了颓废的腐败者、蛮横的反对者，你能不能集思广益、有没有容人雅量、有没有鉴别忠奸贤愚的智慧？开局之时，整顿作风，旨在高高举起忠诚的旗帜、廉洁的旗帜、担当的旗帜。作为主政一方的一把手，还需要牢牢记住：“作风建设永远在路上”！须如此，你的星星之火方可燎原，你的事业之火才能烧旺。
