来源中国军网综合
“带兵人，你的威信来自哪里？”这是值得每一名带兵人认真思考的实践课题。自从8月13日《解放军报》“军人修养”专版推出这个话题讨论的征答以来，短短半个多月时间，编辑部收到了许多官兵发来的电子邮件。他们结合自身实际，就“如何从自身做起，才能在官兵中树立威信、树好样子，不断增强自身影响力和感召力”提出了一些引人思考的观点。请关注今日《解放军报》的报道——
战士服你“有办法”
■新疆军区某团 杨希圆
战士最服什么样的干部？是面对棘手问题时，能挺身而出的干部；是众人束手无策时，“有办法”解决问题的干部。
记得自己作为新排长第一次跟随部队野外驻训时，由于上级临时更改设营计划，任务加重，前期的准备难以应对新情况。面对就职后遇到的第一个考验，我不等不靠，带领战士们积极协调友邻、主动联系地方，最终使全排第一个完成设营任务，获得了上级表扬。战士们私下议论说：跟着这样的排长干，有奔头！这件事让我认识到，只有主动作为，敢于担当，做个“有办法的干部”，战士们才会心甘情愿跟着你干。
现实中，少数干部为什么开展工作时说话不好使，办起事来官兵不服气？一个很重要的原因就是他们遇到棘手问题时往往“大眼瞪小眼”，拿不出切实有效的解决办法，长此以往，带兵自然失去了威信；而有些干部却能一呼百应，得到战士们的真心信服，恰恰是因为他们具有这种面对问题总能“有办法”解决的能力，不等不靠，不推不拖，敢为人先，战士们跟着他有干劲，有奔头，这样一来，何愁威信立不起来？
“做有办法的干部”不是一句空话，一切都要用行动来说话。
作为带兵人，应加强学习提升素质，最紧要的是练好打仗本领，精通专业技能，在官兵遇到训练难题时，有办法帮助他们有效破解，在官兵参加比武竞赛时，有办法帮助他们科学提升成绩。其次是多向老同志学习，老同志有着丰富的训练、管理和完成重大任务的经验，许多看似棘手的问题，其实都是过去常遇到的“老问题”，需要借助丰富的经验去解决；另外更要学习新知识，跟上时代发展潮流。随着经济社会发展，许多新鲜事物涌入军营，作为一线带兵人，只有第一时间去研究掌握它们，才能在遇到新情况时及时有效解决，不影响各项工作开展。
刚刚走上工作岗位的一线带兵人，会遇到各种问题和矛盾，需要有敢于担当负责的精神。如果总是前怕狼后怕虎，对问题矛盾一味回避和躲闪，就会在束手无策中养痈遗患。面对矛盾困难敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，遇事多找方法，充分发挥主观能动性，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的劲头，积极探求解决问题的途径，才能以切实可行的办法让问题迎刃而解，在解决问题、攻坚克难中，成为让战士真正服气服从的带兵人。
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